不能一概而論！不是所有人都不喜歡，總結不是喜不喜歡的問題，為了更好的前行，是必須要做的。不善於總結的人，相信其管理能力也是讓人堪憂。

總結是回顧過往，保留正確的，找出不足，分析原因，加以修正和改進。

俗話說，“編筐織簍，貴在收口”，每到一個段落，總結必不可少。

沒有總結，你所經歷的、看到的、學到的，都如同走馬觀花一樣，對你的人生起不到任何沉澱作用。孔子曾經說：“溫故而知新”闡述了也是這個含義。

什麼是總結？就是工作的回顧和分析，從中總結經驗和吸取教訓，得出規律性認識，以指導工作實踐。其實質就是在實踐和再實踐的基礎上進行認識和再認識的工作。

我在平時工作中，對自己和員工每週的工作總結要求極其嚴格，是硬性規定，不得有任何藉口。

從實踐來看，員工深有體會。員工曾經說：“每週養成寫總結習慣以後，我覺得自己的工作充實了，不再像以前，想不起來兩天前都做了哪些工作”。現在好了，我不光是每週寫總結，每日也在寫總結，一個是為每週的總結做準備；二是，我知道每天都該幹什麼、下一步該做什麼。

職場中，善於學習、不斷總結經驗的團隊，透過不斷加強自身建設，必然能煥發生命力、保持持久戰鬥力。作為管理人員就更要善於總結，歸納，保留好的，剔除影響團隊進步的因素，輕裝才能走得更遠！

生活中也是一樣，善於總結、堅持總結，才能不斷為人生加分，並從中真實感受到過往經歷的寶貴和遺憾。

任何人都要總結。

企業管理人員更需要總結。

總結的過程就是一個反思的過程，在過去的一段時間裡，自己做了哪些工作，任務完成如何，取得那些成績，還有那些不足，下一步該如何做等等，既有寫在紙上的，更有自己內心的反思和權衡。

企業管理人員都不喜歡寫總結，這是一個錯誤的認知，或者說有些人誤解了總結這項工作。

我們在平時的工作生活中，常常有感嘆、有後悔、有得意。看，我這個怎麼樣！唉呀，要知道就早來一步了。呦，你這個做得不錯。

這些都是總結，是對一時一事的總結，把事情記下來，把你對這件事情的看法記下來，這就是一個總結。

企業一般每週或每月要開一次例會，在會上，各部門要將本部門上一週（月）的工作情況，存在的問題，下一週（月）要做的工作，需要那些部門配合協調，準備怎麼做等做發言。這其實就是本部門的周（月）工作總結。

同樣，對個人來說，也是這樣，一位企業管理人員，你在這一天、一週、一月內做了什麼工作，做得如何，為什麼做得好，有哪些不足，下一步將要做什麼，打算如何做，這就是你的工作總結。

不要把總結看得太難，就是我們平時的工作交流，形成文字而已。

現在的總結匯報多采用PPT的形式，這個也很簡單，就是在文字中插入圖片或者表格，你平時注意在做事的時候，用手機留下一些影像，不是要痕跡管理嗎，這些影像、表格就是痕跡，你還可以後期做一些擺拍，總結也是工作的一部分。

總結能使人進步。