回覆列表
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1 # 雲峰網際網路
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2 # 小紅妹0791
這一次疫情從商業上看抖音這樣的短影片平臺是大贏家。
幾個億的使用者代表著無限的商機，只要你有足夠好的產品，自己的才藝，花時間花精力下去，一定能夠得到更多人的喜愛。
當獲得很多人的肯定以後，向他們推廣高質量高品質高性價比的產品，只要做好了品控，一般粉絲都會願意支援你的。
但是更關鍵的是做人要好，性格好，正能量，懂感恩，才能在這條路上走的長遠。加油
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3 # 企優託電商王超
流量在哪裡？
戰場在哪裡！
5G視商時代！
所有的個人還是任何企業都將進入短影片直播時代！抖音認證和小店搞起來！先人一步！
去年抖音小店進駐火爆，我們一個蘇州常熟做鞋子的客戶一天最多時線上直播銷售好幾百雙。
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4 # Simon叔的商業觀察
現在流量紅利已經基本沒有了，電商變成一個傳統產業，要想做好，新進入電商行業，就得深耕：
第一，選品決定了你成敗的80%以上的成敗
第二，供應鏈的穩定性和競爭力決定了你能否長期經營
第三，資金要準備足夠，電商已經過了屌絲創業個體經營時代，要長期持續發展，沒有資金支援是不行的
第四，社交電商運營歸根結底要靠內容策劃和輸出的功力。沒有內容支撐的社交電商都會變成扯淡
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5 # 悟沉的讀書筆記
社交電商的首選就是拼多多，其次是京東的京喜，不管是門檻還是流量成本，目前拼多多的成本都是最低的，且拼多多還處在高速發展的紅利期！
社交電商最簡單的模式，就是傳統的經銷商模式。按這個思路去想，就回歸到一個問題，如何招商？
思路如下：
包裝品牌，包裝產品，制定你的招商政策。下來就是把你的資訊推廣出去。沒有說哪種好做不好做的問題，關鍵是你的核心價值的塑造和運營能力。