-
1 # 沉默的店小二
-
2 # 網際網路speaker
題主這個問題我有話說,前幾天下班路上刷悟空問答,刷到一個問題:目前阿里收購了哪些公司?剛巧不就看過一個虎嗅上分析這個問題的文章,於是就憑著自己的印象,結合自己的看法答了一下,順帶分析了一下幾個不成功的例子。然後,然後,然後……我就被罵慘了,有直接開罵還號召別人罵的,有冷嘲熱諷的,有批判我叫馬雲“馬爸爸”的,還有說我是京東水軍的,可憐我的回答裡都沒有提到京東,我……不說了,上圖,都是眼淚,嚶嚶嚶……
我的感覺那部分人不僅是喜歡罵騰訊捧阿里,凡是不利於阿里的企業和言論都會罵!(原諒我有點小激動)。好多人都分析了題主的問題,我想跑跑題,看一下為什麼會有些人總是喜歡捧馬雲:
(1)對首富的盲目崇拜。英語教師,相貌平平,還是中年奮起……不吹不黑,馬雲的成功幾乎是被當成了一個屌絲逆襲的勵志故事,午夜夢迴很多人拿馬雲鼓勵自己,順帶灌一壺雞湯:夢想還是要有的,萬一實現了呢?甚至被戲稱為“鄉村教師代言人”,覺得我說的很浮誇嗎?那看看例項好了——
這崇拜,怎一個盲目了得?過分了老鐵~
(2)公眾演說能力強,易引起人們的贊同感。看了第一個理由有人可能會說,馬化騰也是首富啊,怎麼不見有人那麼崇拜他?因為——
馬雲演說,很會利用技巧,簡單。緩慢,幽默,還善於在合適的時候運用肢體語言,實則會避重就輕,借詭辯達到自己的目的。他還經常是“正義的化身”,例如我不做遊戲,我要改變銀行,……(雖然最後一一打臉~~),當年羅胖羅振宇曾評論過馬雲:馬雲有一個小危機,那就是馬雲性格本身,有點神化,有時候為了掩蓋一些事去撒一個小謊,把自己包裝的光輝偉大。但不可否認這很受用,他的不少言論也影響了很多大學生或已經走向工作崗位的年輕人,並且有很多雞血類似的話,讓不少人極為推崇。
反正當時被攻擊的感覺就像是不小心惹了哪個明星的腦殘粉~~
-
3 # 龍騎士
如果你依然這樣覺得,說明你還是個圈外人。或者你僅僅愛用其創始人的口碑作為對公司的評價。
往常大家都說,騰訊的產品,阿里的運營,百度的技術。騰訊是一家非常讓人尊敬的公司,和阿里巴巴一樣。當然馬化騰、馬雲也是足夠讓所有人尊敬的企業家。另外,馬化騰更為低調和溫和,但取得的成績並不比馬雲小。
至於為什麼老被罵,也許是從事行業不同的緣故吧。騰訊在挖掘自己遊戲業務收入上,做得比較極致。家大業大,不然可能就是網易丁磊老被罵。
回覆列表
個人總結:三個原因
1、創始人的氣質很大程度上會影響一家公司。
馬雲是典型的文科生,語文、英語兩科所向披靡,一張說相聲的鐵嘴,再加上以前當過老師,形容只能是:能說會道,滔滔不絕、口若懸河、伶牙俐齒。要不是阿里巴巴真的成功了,以馬雲的口才,在傳銷裡做個骨幹含無壓力。但是理科代表數學嘛——瞭解過馬雲生平的人都知道,高考數學18分是誰的成績。
馬化騰是理科生,擅長數學邏輯運算,事實上馬化騰同學本身就是非常優秀的程式設計師。但是,小馬同學真的是靦腆的理工男,除了在必要的情況下,馬化騰很少對外交流。他本人家庭富裕,學識涵養都是一流,就是性格有點害羞。《騰訊傳》中有這麼一個故事:在當年那場改變整個中國網際網路走向的3Q大戰中,有一篇很火的攻擊騰訊的文章叫《狗日的騰訊》。當這篇粗俗的文章出現在騰訊高管會議桌上時,騰訊每個人都憋著一肚子火,就等騰訊掌門人開懟了。騰訊集團主席馬化騰,臉色青紫,一根接一根的抽著煙,最後喃喃道:“他們怎麼能罵人”。(說實話,當時看到這裡時,差點笑死)
2、公司導向,網際網路世界三基石:技術、產品和運營。
一家公司的導向就像指南針一樣影響著一家公司的各個方面。
騰訊是以產品為導向,主要面對普通消費者,to C。比如QQ,QQ空間,偷菜遊戲,微信、騰訊影片、騰訊新聞等。因為廣大人民群眾天天在使用,那裡感覺不舒服不好用,或者說後臺崩了啥的,立馬就能知道。而且眾口難調,心理學更有有人幫你10次,你不會記得,但是如果他害你1次,你絕對會記仇。這就是惡人只需要“放下屠刀”就能“立地成佛”,而好人必須有九九八十一難的原因。這不是什麼道德、素質、文化、水平的問題,這是人的本性。再加上騰訊的核心產品——遊戲。以前的、包括現在的部分華人可謂是深惡痛絕,從盛大,巨人、到網易、騰訊。家長一旦看見自己的孩子在玩遊戲,那麼這個遊戲公司保準被罵的墳頭冒煙。
3、公關。
阿里巴巴的公關,絕對是殿堂級的存在。全國那麼多公司,只有阿里巴巴把公關部門放在頂層設計裡。馬雲本身也是一個公關宗師——滿嘴的胡說八道跑火車和心靈雞湯,但就是引得當時還不怎麼明智的廣大人民群眾顱內高潮。後面支付寶白領日記後,彭蕾的公關;NBA事件後蔡崇信的公關等,都堪稱教科書級別。阿里巴巴的公關能力可見有多強悍。再舉個例子:公益方面。我們都知道馬雲搞出來了一個螞蟻森林,然後又搞了“馬雲鄉村教師計劃”等。然後又是捐出來多少億做慈善。
相反騰訊做公益好像沒有聽過。事實上騰訊集團多次榮登慈善排行榜第一。公益善款一點不比阿里巴巴少,甚至有過之而無不及。具體可以去相關公益部門可查。但是騰訊在公益方面的訊息,幾乎鮮有人聞。甚至著名的3Q大戰也是騰訊贏了,但是大家都記住了反壟斷鬥士周紅衣,而忘記了騰訊才是受害者兼勝訴方。
以上各方面因素,導致了我們認為的阿里巴巴正能量,騰訊騙人錢的錯覺。也就是阿里總被稱讚騰訊總被罵的原因。