職場中的勾心鬥角太正常了，只要有人的地方，都有這種表現。一切的關鍵就是強大自己，誰也打不倒你。真理終有一天會為你正名。

武俠世界中不是有這樣的一句話嗎，“有人的地方就有江湖”，這句話同樣適用於職場中，只要有人的地方，就有矛盾，就有爭鬥。職場中的“勾心鬥角、爾虞我詐”太正常不過了，每個人的立場、利益訴求等都不一樣的，一碰撞肯定會擦出不一樣的火花。可是，持怎樣的態度對待這種現象呢，其實，我們也不必視之如猛虎，應本著“害人之心不可有，防人之心不可無”的態度，保護好自己，積極去應對職場上各種勾心鬥角、爾虞我詐，本著不怕事、不惹事的處理好。

每一個人都是從職場菜鳥到職場老手，都會經歷職場上的“勾心鬥角，爾虞我詐”，有的人會因為這些職場的鬥爭而獲利，有的人也因此而受傷，有的人也會快速成長，有的人也會懼怕這種鬥爭而遠離職場。

對於職場中的“勾心鬥角，爾虞我詐”，在我每個階段有每個不一樣的看法和感受。

一、初入職場，對於職場鬥爭開始懵懂期，陷入其中，而並不知道這就是所謂的職場鬥爭。我剛畢業的時候，在一家英語培訓學校當老師，然後分配給我3個班，當我在其中一個班上課的時候，一群小女孩就說我們要林老師林老師，我當時一臉懵。後來聽同事才知道這個林老師和教學主管鬧矛盾，故意把她帶了三年的班“出讓”給我，然後我就成了那個躺著也中槍的那個人。這是我最先開始接觸的職場鬥爭。

二、在工作兩年後，也經歷了一些職場鬥爭，無非是部門與部門之間的鬥爭，上級與下屬之間的鬥爭，老闆與員工之間的博弈，同事與同事之間的鬥爭。 在這些鬥爭中，也會不自覺得受到傷害，也有的因為這些鬥爭而遠離了這些工作。對於這些職場鬥爭，是能遠離則遠離，不參與其中。

三、在工作幾年後，對於職場的鬥爭，是呈一種存在即合理或存在即不合理的一種狀態。不管你接受不接受，承認不承認，有職場的地方就有江湖，有江湖的地方就有紛爭。職場的“勾心鬥角，爾虞我詐”也是職場的一種現場，它是工作存在的一種方式。現在的態度是接受，並不參與，看淡，並儘量不深陷其中。

這是一個很容易想通的問題吧。

職場其實就像金字塔一樣，越往上走，人越少；越往上走，可以擁有的資源越多；約往上走，可以獲得的各項東西越多；越往上走，工作反而更輕鬆。但是在工作實際中，越在底層，工作壓力越大，工作待遇越低。這就是為什麼大家願意勾心鬥角、爾虞我詐的想要取得更高層次的原因吧。

對於個人而言，對於往上奮鬥反而沒有那麼大的企圖心，我覺得順其自然就好。首先應該看到，職場更高的職位明明就是越來越少的，不可能人的人都有機會，所以何必勾心鬥角的去爭去搶？其次，應該看到人生價值的體現是多種多樣的，不是隻有職業認可一條，我們應該在學會十個指頭彈鋼琴，而不是在一棵樹上吊死。最後，生活應該是豐富多彩的，職場應該給人帶來快樂，讓人提高，而不是把人變得面目猙獰，為什麼要被生活逼迫著去勾心鬥角、爾虞我詐呢？

爾虞我詐是零和博弈的一種體現，是損人利己的，對社會進步沒有任何好處。

根據零和博弈理論，在完全競爭的情況下，雙方不存在合作的可能，一方得到，另一方必然失去。

但是這是一種極端思維，更多情況下，是存在雙贏的可能，但是每個人都將各種關係簡單等同於你死我活，那麼該如何實現雙贏，儘可能減少爾虞我詐呢？推薦大家去閱讀:史蒂芬柯維的《第三選擇》。

一、其中有4種思維模式

1、我看到自己

掌握選擇權，你永遠都有選擇的權利

學會自尊，你是值得的

2、我看到你

把人當人，不敵視，先擺出合作的姿態

解決他的問題，找到他的需求

3、我找到你

先緩和關係，用心交流，拿出誠意

4、我和你協同

找到一個有效的解決方案

二、實現協同的步驟如下:

詢問：找到他的需求

創造：思考如何實現

達成：描述可能性，並推動實施。

爾虞我詐可以給你帶來暫時的收益，但是從長遠來看，只有知道如何合作共贏的人才能笑到最後。

這個問題在職場上是正常的現象，只是有的厲害一些，有的不是太嚴重而已，這和企業的文化有很大關係。

1、職場是同事關係

同事關係就是一同幹事的關係，就是為了公司的一個目標，大家一起做事，來實現目標。

要實現目標，從公司的角度就需要同事之間合作與支援。

從個人角度來看，各自都有自己的目標，為了實現個人目標回相互合作也會產生競爭。

比如：公司要增加一位部門經理，兩個人都做得不錯，位置只有一個，為了得到這個位置，實現更大的個人價值，就會產生競爭。有的時候各個團隊為了實現某一個目標，都在努力獲取公司的支援，但是公司的資源有限，只能滿足一個團隊的需要，就會產生競爭。

有的人是正向競爭，靠實力贏得位置，這是公司提倡的；有的人就會不擇手段，用不良手段進行競爭。

2、職場不是朋友關係

朋友關係是可以交心、一起玩耍、讓人放鬆的關係。

職場就是競爭場所，勝者留下來，敗者離開了公司，需要靠實力生存下去！

所以要搞清楚職場上是同事關係而不是朋友關係，雙方既有協作也有競爭。

3、處理好職場關係

正確的職場關係是靠實力拼搏，獲取晉升，實現更大的價值。

同事願意與你合作，支援你，幫助你，不是因為你對同事好才這樣做，而是因為對你認可才這樣做的。

要把自己做到讓人認可、服氣，才能夠做的更好，提升自己的影響力。修煉自己，讓自己強大，有實力，就會贏得同事支援與跟隨。

若是靠勾心鬥角、爾虞我詐的方式即便是獲得了晉升，也不會做的更好。

平庸的人大多奴性十足，勾心鬥角，爾虞我詐是常態 。但這就是職場小人的生存之道。他不這樣做，他就得死，你若平庸到末位，你也這樣。向來劣幣驅逐庸幣！

企業當中的死海效應

公司發展到一定階段，

能力強的員工最容易離職，因為他們對公司內愚蠢的行為的容忍度不高，他們也容易找到好工作；

能力差的員工傾向於留著不走，他們也不太好找工作，年頭久了就變中高層了。

這種現象叫死海效應：

好員工像死海的水一樣蒸發掉，

然後死海鹽度就變得很高，

正常生物不容易存活。

能人的生存之道：靠能力業績吃飯！

職場中，有人靠能力學歷靠技術為自己搏得一片天地，用業績說話，這種人腰桿挺的直直的，敢對不良事態發表自己的看法。

弱者生存之道：靠擠走強的，上位吃飯！

有人靠能力，有人靠抱大腿。其實不用太過鄙視他們。低眉順眼畢恭畢敬，戰略站隊，為了目的不擇手段，就是人家的生存之道！

與這些人的相處之道：小人的制度、君子的態度、大人的尺度。

第一個層次：下策，怒而不能除之。

第二個層次：中策，怒而除之。

第三個層次：上策，不動聲色妙除之。

第四個層次：上上策，將心比心，善用小人。

司馬懿說：“臣一路走來，沒有敵人，只有兄長和朋友”。你的胸襟與智慧決定你能走多遠，成為贏家笑到最後！共勉！

很正常……兵來將擋，水來土淹。把精力放在做事上……凡事都有道理的，你把你分內的事情做好，其他的事情該怎麼樣就怎麼樣……其實，整不到什麼，能整到的基本都是領導不公正。或者你坐的什麼要位，真心貪汙了，受賄了，因公謀私了……底層員工一般上升不到那個高度，就是爭爭業務，你做工作的時候給你設定點障礙這些……業務分配是領導的事情，不要管，給你什麼做什麼……給你設定障礙，把流程搞清楚，他不可能蠻橫無理的我就是不給你辦，不過提幾個要求為難下你，你按照要求來，或者敷衍你流程不熟，說不是怎麼回事。你問清楚，基本就能解決了……

在或者糾結同事不理你這樣，其實職場沒有什麼真朋友，不要看那些人好，我經常看到以前很好的一起工作的為了利益互相搞……同事之間公事公說，你們之間有競爭，比如有一個職位來了大家都可以報名升級，你以為同事會顧及你不去報名升嗎?

在或者就是些散佈些流言蜚語，做好自己流言不攻自破….…

“勾心鬥角，爾虞我詐”的原因

環境和企業文化導致的，現象是呈上啟下的，或者說有點從眾，大家都透過各種使絆子獲得自身利益，為什麼我不能

“快利”，相對於踏踏實實工作，我透過一些非正常手段，非常快速的拿到了利益，就會對這個產生上癮

負面情緒，嫉妒、不認可、憤怒，就會導致使出一些不理性的手段

站在HR角度，一定不希望引入心思不單純的人，劣幣驅逐良幣很糟糕，更糟糕的是泥漿一定會攪和清水

規避勾心鬥角，爾虞我詐反對的是惡意競爭和違反職業道德，但是良性競爭是公司所倡導的，無競爭就沒有進步“靜坐常思己過，閒談莫論人非”，提升自己的社會競爭力，別人能用小動作，只是因為差距還不夠大，當雙方不在一個量級的時候，也就談不上“勾心鬥角了”以直報怨，以德報德，就像我在這個連結裡面說的

https://www.wukong.com/question/6634724340111769870/

職場上的“勾心鬥角爾虞我詐”現象確實存在的，也是非常常見的一種現象。是人就有矛盾就有鬥爭，特別是上位鬥爭與同事之間的不良竟爭，這些都應該引起管理者特別的重視。當然，這種現象不是職場的主流，職場的主流還是相互協同協作，為了團隊共同的共同目標而努力工作，因為大多數人都是正派的。

但這種現象的存在，會使一個積極上進的人心生倦職之心；使初入職場的人對職場心生畏懼，但又無可杜絕這種人！這種人的存在的的確確是職場的一種負能量！

要克服這種現象，首先老闆要明

首先關鍵的一個字，作為企業的最高管理者老闆要‘’明‘’。這裡的明，指的是清楚明白。因為在職場很多曲直是非最終的仲裁權都在老闆，勾心鬥角爾虞我詐者所玩的把戲無非打壓同事、排擠竟爭對手使自己上位，或者已經上位，排擠掉已經的或者潛在的挑戰者，他們玩的都是矇蔽老闆的把戲。

這樣的惡性競爭會嚴重損害公司的潛在競爭力，打擊部分，特別是優質員工的積極性，嚴重會適成優秀員工紛紛離職，形成一種所謂劣幣驅逐良幣的現象。應該值得各位想把公司做大做強的老闆的警惕！

第二，受困者要勇

對於被爾虞我詐勾心鬥爭困擾的職場人事，要有兩個字：一個勇字、一個鬥字！所謂職場小人他要幹嘛，要得到什麼？無非就是一個利慾薰心！

所謂，不要多表現呀，不要多講話呀，等等等等。要麼你本來就是職場弱雞，要麼會被職場小人修理成職場弱雞！說實在，人生一世，草木一秋，就該發揮自己的天賦！

有時候如果剛剛進來就搞創新會是什麼樣?是不是讓人看裝置問題是怎麼解決的就眼巴巴地等電子信箱的郵件?什麼都不會為什麼過了一二年後會從別人眼中看到嫉妒的眼光?有些人想探究真正的原因是不是想有人在現場瞭解情況?有時想起起初看到的掛在電箱裡面的電源和生產線技術員放的裝置記錄本，不知道有些人試用期評估是怎麼評估的?評估的人會鉗工和電工嗎？後來才知道鋸不會鋸，銼不會銼，鏨不會鏨，後來我就用這些刺激刺激還有效果，至於維修測量那些應該配備的常用鉗工用具根本就沒有，平板沒有，劃線以及分度頭全都沒有。有時想起技術員說這個那個工程師不行只不過是沒多少時間在一線動手而已，這些測量如果都有用上有幾個人會輕視工程師？至於說從一線上去的工程師液壓氣動以及機械和模具方面是不是符號都知道也不清楚有沒有過評估?現在是能人時代，做哪一方面工程師只要有人支撐著各個方面能創新就夠了也行，變通一下就像“不管白貓黑貓，能逮住老鼠的都是好貓”一樣，有時想起外面人員到我原來所在的國企讓操作工畫圖的事情，人家也沒學過機械方面的知識不照樣畫得出來，這是我最近知道的事。有些人一心想搞兼職在當地發財，我這個方面競爭不過自己搞能夠申請專利的創新新產品總不會有人競爭吧?一切都是八小時或者下班之外做的些事，有時候也想我那時的天天天是怎麼一晃就過來的?有人不是悄悄調查到我曾經租住地天天做什麼嗎？我不起眼的時候在做什麼?怎麼就搬走了的?一直的習慣在習慣著是不是頑固不改?我有時想起去專利事務所諮詢申請專利的事，我說我在每個企業都有能申請專利的產品是吹牛皮說著玩的?至今依然有效是不是我想的就被有些人研究或者交談能搞到手?沒有激勵措施不行，有激勵措施堵截搞成自己的去西區車間賺錢賺人氣就是我遇到的真實情況，讓技能基礎都不會的人得意個年把年又怎麼樣?都是些淘汰下來不談後來的還有。有些人或者廠家有沒有搞過裝置創新?老機型做過哪些方面能夠申請專利的技術創新?弄個人在我面前究竟想套什麼走?到最後打出原形出來連鉗工基本技能都不會也跟我比拼什麼?裝置廠家出來的又怎麼樣?到最後我離開基本鉗工技能都不會還想繼續矇騙眾人，符號都不知道導致人員合同到期離開，後來培訓了還是符號都不會還裝模作樣裝學習又裝大佬，經得起基礎技能的考核嗎？鑽頭都不會磨，維修間小臺鑽小問題都不會修是搞維修的嗎？

環境改變人，你在勾心鬥角的環境裡，你也慢慢就開始跟他們玩心眼了，都說吃虧是福，在勾心鬥角的環境吃虧不一定是福

職場上的勾心鬥角讓很多職場新人不知所措，

有些人喜歡簡單隨意的生活，尤其不喜歡勾心鬥角，爾虞我詐。但在職場中，這些又是不可避免的。

人與人相處，最基礎的就是尊重，只有尊重別人，別人才會尊重你，在與同事相處的時候更要尊重同事，因為你們之間必須相互協作才能完成工作。在與同事相處的時候，不要弄虛作假，也許一次沒發覺你虛情假意，但畢竟會長期工作，時間久了，你是什麼樣的人大家都會知道。

　　人是相互的，你對同事不誠心，反過來，同事們也會虛情假意的對待你，這時需要幫助的你就會陷入困境。

會溝通的人，人際關係會很好，說話沒有鋒芒，不容易得罪人，有誤會及時溝通會解除誤會，有尷尬的情況，一句玩笑就迎刃而解，所以儘量學會說話。

不要和職場“朋友”說你的私事。人心隔肚皮，把秘密告訴風，風會告訴整片樹林。

不要和職場“朋友”當面議論任何人，因為這是為自招事非。

不要把機密工作分享或交予職場“朋友。不要過於相信職場“朋友”；不要隨隨便便同情職場“朋友”；不要加入他們邀請你的“圈子”和職場“朋友”保持合適的距離；要分析職場“朋友”對你好的含金量；要把分內的工作做好；是自己最大的本職。要敢於拒絕他們的“好意”；看清他們的“恩將仇報”，要敢於和其鬥爭。面對職場中的勾心鬥角，首先，要有良好的心態，同事們面臨同樣的工作，彼此之間有競爭的時候，勾心鬥角是不可避免的，重要的是坦然面對，在複雜的關係中把握先機。

要學會遠離幾種人；但凡擅長陽奉陰違的人都會有分裂的性格，他們可以做到言行不一致，說一套而做另外一套。

遇事拖下水的人，有的人揹著團隊在外面撈取利益，甚至是用不合法的手段來騙取公共利益，然而，一旦東窗事發，總喜歡找幾個墊背的。酷愛貪小便宜之人，有的人就是改不了喜歡貪小便宜的毛病，喜歡把自己的私利無限放大而把集體的利益隨便丟棄。貪天功為己功的人，職場裡這樣一來的人最多，當需要承擔的時候你可能一個人都找不到，等到出成績的時候，也不知道從什麼地方一下子可以冒出許多排在你前面邀功。