品質，是一個企業長久生存下去的根本。在此，個人必須讚歎一下：隔壁的日本，百年以上的品質門店是全球數量最多的。只是近幾年，在全球經濟下行的背景下，破產的很多，是一種品質至上的悲哀，也是這個金錢社會的悲哀。

房地產行業，在中國滿打滿算也就四十年左右，經過了原來質樸的一代人陸陸續續到了現在，隨著經濟化、金錢至上的背景，變質了。房地產行業因為前期需要投入資金比例較大，主要有土地出讓金、建安成本、設計費用、以及融資成本，且投資回報期比較長。房地產公司為了更快的回籠資金，降低融資成本，才更快的進行高週轉。融資成本年化13%～15%不等，排名靠後的更多，為了謀取更大的利潤空間，只能從高週轉中做文章。

不管是管理出效益，還是盲目化追求進度，總之，目前市場上的房屋質量的確大不如前。

當然也有不少小而美的房地產企業，追求的是品質至上，比如康橋、越秀等，因為我是河南的，就拿永威來說，鄭州市場上永威的樓盤比周邊品牌開發商的均價高，正是從品質、環境等各方面作為切入點去建設。

現行行業的大背景下，在新型理念建築陸續智慧化、生態化、模組化（裝配式建築）等，在同等的規劃理念中，只有從品質特色才能凸現出來。

有個想法，僅代表個人：裝配式出來的是模組化的東西，是批次的建築，恐怕會失去建築美觀等功能性價值，畢竟每個建築師的理想是建設品質、優秀而且具體其他屬性的產品，而不是一味地冷冰冰的鋼筋混凝土。

不由想起一個笑話：一個人喝酒喝醉了，在小區裡面大喊：都開啟窗看看我是誰家的，我分不清哪個是我家了。

品質換一個說法叫成本，開發商也是要賺錢的，當開發商以一個很低成本拿到土地時候 大多數位置不好，為了吸引客戶，後期獲得高溢價，那就砸園林設計，景觀綠化，外掛石材，這些都是很貴的，所以在一些地價過低的小城市你看不到這種。

後來地價越來越貴，在一個還可以的地方你只要蓋個房子就有人搶，那些綠地換成房子又可以多造一棟，還要什麼品質設計。

在加上一段時間政府限價，賣地是拍賣，價高者得，賣房是指導價，開發商不會做慈善的，那我為了利潤只能壓縮成本，只要符合國家標準就行。反正總有客戶買單。

一、名義上遠洋.合能共同開發，實際上遠洋只是掛牌，不參與具體開發，專案由合能全權操盤。就像前段時間維權鬧得很兇的遠洋九公子，大家都是看遠洋太古裡的名氣，選擇信任來買的房子，但實際上該樓盤是由成都朗基地產操盤。

二、小開發商無論是老闆的決策，還是員工的執行都不專業。就像楓丹江嶼一味的為了省成本而無底線降低小區的品質，換成大開發商是絕對做不出來的。小開發商在向萬科龍湖等學習的過程中學走樣了。

三、房價雖然越來越貴但房地產的毛利率越來越低，成本是企業活下去的關鍵一環，精細化摳成本是每個開發商都要遇到的問題，品質與成本相平衡企業才能走得更遠。

跟某大型國企開發商一位副總聊過此事，他表示這兩年控房價是政治任務，政府直接限售價，按照往常的做法都要虧錢了，因此只能壓縮成本。

當然建築主體結構的質量是不會偷工減料的，質量差主要體現在一些附屬裝置上。比如門窗選最便宜的，電梯用便宜的，外牆保溫變薄，瓷磚換成水泥地，綠化就隨便搞搞，精裝變簡裝等等。

一分價錢一分貨，是亙古不變的道理。本來應該值10塊錢的東西，非要別人賣8塊，結果要麼沒人賣，要麼把這東西變成只值8塊錢。