個體診所前景如何變幻莫測前途光明。首先國家政策鼓勵民辦醫療，就象民營企業與國企對社會經濟的發展中的作用互補。關鍵在於診所的如何經營，只要在醫療技術精益求精獲得患者的良好口碑，何愁小小診所前途光明？

如果全民免費醫療，個體診所都交不起房租費，因為價格給你定價。現在有技術的診所還是能夠生存。如果完全靠買點西藥的診所，還是比較難，對中醫精通的診所目前還能夠有餘。因為很多西醫解決不了的慢性疾病中醫能夠解決！

個體小診所的醫生素質良莠不齊，隱患太多，為了廣大人民群眾的生命安全，不建義設立個體小診所。

現在國家要發展擴建各地的三甲醫院，往後國民就醫就更方便了。

記得古代郎中，彷彿就是個體。靠口碑，靠技藝，靠操守，靠精湛。

為何不可呢。

那時代，哪裡有國營一說。

國營和個體，互相補充。大城市，設立三甲以上規模醫療。

城鄉結合部，貧困山區，個體、赤腳、流動的醫者，依然是佔據大部分。

街道、小區、鄉鎮、村落，診所、藥店，網格化配備，不落死角。

小疼小病，本區劃內自行解決。便捷，高效，應時。

大痛大疾，送往三甲以上醫院。

均衡配備，才是科學的、理性的醫療規模。

前景暗淡，要是有好的前景，前幾年我也不會隨單位來桂林了，很多病人勸我離開單位自己開診所，但是我幹了30多年基層醫生，這些年醫療環境變了，包括限制執業範圍，限制抗生素使用，禁止靜脈用藥，而且醫療糾紛更可怕，特別是無責任賠償。而且以後診所的負責人還要職稱要求。所以還是跟單位走才踏實。

個體診所的前景是非常好的,但是今年是非常難的一年,因為疫情的影響,現在診所的生意一落千丈,包括一些門診部和一些民營醫院也一樣非常的困難. 第1點,隨著社會的發展,人們生活水平的提高,對健康的要求越來越高,所以,將來個性化的診所，特色化的診所,才有生的希望。像以前的那種診所,只會看著感冒發燒,都會被淘汰掉。 第2點,今年的診所,急需轉型,要提供特色服務,要加入網際網路,網上診療,要不然也會被淘汰。 第3點, 要跟上這個時代的步伐,是要適應這個市場經濟下的這種轉型升級,如果你不改變,別人就會把你改變掉.

個體有一個主要特點，那就是他可以把一盒昂貴的藥拆開來賣。

大醫院，一盒藥就是一盒藥，哪怕你吃一粒病就好了，大醫院還是賣給你一盒，收一盒的錢。哪怕你剩下九粒，甚至九盒全部扔掉。

個體診所不是醫院，是醫療機構最小個體，所以也不可能面面俱到如其它醫療機構相提並論，因為這個體小診所僅限於獨門獨技，有其獨特的醫技醫術技能，如果沒有這樣的能力就不可能存在的意義，只要有能力遵守醫療法律法規，安全衛生，良好的醫術能力、良好的職業操守就一定有個體小診所的光明。我們這有一個牙科診所李醫生就很有名氣，因為他的牙科醫術是社會人認可的，他每天都有許多患者來找李醫生治牙疾。在這裡方圓三、四十公里內小有名氣，因為他做到了用心和醫技贏得了患者的信任，費用也肯定比醫院底，效果不比一般醫院差，這就是小診所的前景光明之本。

個體診所目前處於洗牌階段。以往的打針輸液灌腸已經逐漸不被年輕人接受。所以我們看到很多看全科的個體診所開始開展貼敷療法，疼痛，鼻炎等。說明大家都想開展專科。當然在當地已經名氣很大的除外。新開的診所需要開展專科為主全科為輔或者有高學歷或者有祖傳行醫的大背景才會迅速崛起。當然持久的崛起還要看療效和個人的經營。希望對您有用。當然不同的城市開診所又略有區別。

醫療行業的前景是好，但是要個體診所要好好考慮一番。

因為風險大，要是有專門的技術獲客會輕鬆些，服務也要做好。

所以要學習一些法律知識，學習技術，用心做好服務

要注意營銷不能凌駕與技術之上

只要有本事，不論國營民營都不怕，不信你來試一試。

好營生，關鍵要有水平。不但要有醫德還要有醫道，結果是可以預見的。

餓也餓不死富也富不來，一年有四季朝八至晚九，東昇西斜陽一日進三餐！

目前診所還停留在打針賣藥階段，遲早會淘汰！必須增加投入並專科化服務才能適應未來的社會發展！

在具體的營銷策略上，首先要做好老顧客的維護工作，做好顧客資料登記、定期回訪等工作；其次要充分利用社群活動的機會，參與社群舉行的各種公益活動；同時透過積分或是一些獎勵措施（平價醫療專案、免費檢查等）提高自己的知名度。總之，小地盤也要建立自己的品牌優勢，做好營銷文章。

中小型診所如何過難關，許多中小型診所都負債，而利潤還停留在維持費用的水平上。負責人都在焦頭爛額的忙著打點或者拆東牆補西牆。守著這個家業，卻入不敷出，以後該怎麼辦？