一是加強領導,落實責任。該局黨委根據工作需要和人員變動,對局安全生產工作領導小組成員作出調整,將安全生產責任層層分解,並層層簽訂安全生產責任明白書,落實到人。
二是深入開展安全生產對話談心活動。以“明責、盡責、知厲害”為主題,由局安全生產領導小組負責與各企業負責人談話,重點解決一些企業安全生產擺位不準、紅線意識不牢、底線思維不強等問題。
三是積極開展安全生產大檢查和安全隱患大排查大整治專項行動。對全縣糧食系統儲備糧庫和涉糧企業的糧食儲存、加工、經營等場所以及安全生產責任制落實、消防安全、夏季防汛等情況進行了檢查,督促各單位至少每月組織一次“一把手”帶隊的全面檢查和每半月組織一次“一把手”帶隊的安全隱患排查,並每月上報安全生產檢查情況,每半月上報安全隱患排查情況。同時,對發現的隱患、問題,及時制定整改措施、明確整改責任人,限期整改。
四是紮實做好防汛工作。成立汛期糧食安全工作領導小組,修訂完善應急預案,實行24小時值班和領導帶班制度。同時密切關注天氣變化,全面掌握雨情和災情動態,對重要部位進行重點監控和巡查。同時,要求各涉糧企業必須配備搶險隊、預備隊及防汛物資,值班電話必須保持24小時暢通
做好糧食企業安全生產,和各行業一樣。應做到領導重視,科學管理,一切操作嚴格按操作規程進行加工生產。對員工做好安全教育,技術交底,安全培訓等工作。
一是加強領導,落實責任。該局黨委根據工作需要和人員變動,對局安全生產工作領導小組成員作出調整,將安全生產責任層層分解,並層層簽訂安全生產責任明白書,落實到人。
二是深入開展安全生產對話談心活動。以“明責、盡責、知厲害”為主題,由局安全生產領導小組負責與各企業負責人談話,重點解決一些企業安全生產擺位不準、紅線意識不牢、底線思維不強等問題。
三是積極開展安全生產大檢查和安全隱患大排查大整治專項行動。對全縣糧食系統儲備糧庫和涉糧企業的糧食儲存、加工、經營等場所以及安全生產責任制落實、消防安全、夏季防汛等情況進行了檢查,督促各單位至少每月組織一次“一把手”帶隊的全面檢查和每半月組織一次“一把手”帶隊的安全隱患排查,並每月上報安全生產檢查情況,每半月上報安全隱患排查情況。同時,對發現的隱患、問題,及時制定整改措施、明確整改責任人,限期整改。
四是紮實做好防汛工作。成立汛期糧食安全工作領導小組,修訂完善應急預案,實行24小時值班和領導帶班制度。同時密切關注天氣變化,全面掌握雨情和災情動態,對重要部位進行重點監控和巡查。同時,要求各涉糧企業必須配備搶險隊、預備隊及防汛物資,值班電話必須保持24小時暢通