會計輪崗可以讓會計人員瞭解掌握整個會計部門各崗位的工作。有利於提高大家的業務能力，同時也能形成糾錯環境，比如出納人員制的錯誤憑證就有可能在記賬崗位被發現。

不過這也有弊端，因為有些人可能不具備某些方面能力，比如核算財務分析，這些需要更高業務能力和水平的崗位，普通會計人員就沒有能力勝任。

所以會計輪崗必須是在有一個能力非常強大的財務負責人領導下進行，他需要具備指導下屬的責任感和胸懷以及好的品格。

我說一下我自己的經歷吧，我之前在一家公司先後輪換了四個工作崗位。剛開始入職的時候，工作崗位是財務督導（根據公司的財務檔案要求，指導和規範業務部門財務工作，定期檢查業務部門）；然後輪崗做了稽核會計（稽核業務部門和總部職能部門報銷的費用單據）；接著又輪崗做區域事業部的財務分析會計（分析區域事業部的收入、成本、費用，並給出合理化建議，以實現區域事業部“開源節流”，提高效益）；最後再次輪崗轉入到賬務組做資產模組的核算會計。先後經歷過這麼多崗位，給我最大的感觸就是全面的提升了自己。這也為我後來從新入職到一家公司做總賬會計，打下了堅實的基礎，很感謝這段經歷。

透過對自己工作經歷的總結，我對輪崗制的看法只要體現在以下兩個方面：

一、有利於會計人員的全面發展

財務工作，一般對每個公司來說都會分成好多個崗位，越是規模大的公司，分工越細。這使得我們，剛入職一家公司時，往往只能接觸到很小一塊領域的崗位工作。如果沒有輪崗制度，那麼你可能就會被禁錮在這一小塊領域內，所學到和掌握的知識也只有這一小塊領域，這對個人長遠發展是很不利的。我們知道現在公司需求的通常都是複核性的人才，如果只是在某一方面而且還是很小的一小塊領域有所專精的話，往往會使得自己發展前景受阻。當你所在的這個領域可以被替代的時候，甚至有可能會被公司所淘汰。而輪崗制，則可以讓會計人員充分的接觸和了解到每一個崗位的工作內容，從而可以全方位的提升自己。

二、有利於穩定部門會計人員，減少離職率

我們知道，一個人在長期的從事一項工作時，特別是那種已經熟練到沒有提升空間的時候，往往會產生職業怠倦。職業怠倦帶來的結果，基本都是人員的離職。在實際工作中，我們也能經常看到，沒有輪崗制的財務部門，通常會計的離職率也都很高。而對於一個會計新人的培養，一般需要一到三個月的時間，如果是比較複雜的崗位甚至會需要更長的時間。這無形中增加了企業的人員成本，不利於企業的發展。如果採用輪崗制，當會計人員在一個崗位要進入到崗位怠倦的時候，能及時的輪換到新的工作崗位，則能夠從新提高員工的積極性，以及員工自身的求知慾。對企業和個人發展都有利。