行業間的競爭越來越激烈，不論是線上還是線下，商家都面臨著巨大的競爭壓力。尤其是以下幾個常見的問題：

1、品牌活性低；

2、新使用者少；

3、老使用者難以維護；

4、使用者活躍度低等問題。

企業面臨這些接踵而至的問題的時候，該如何解決呢？

一、用更豐富的福利吸引新使用者

在會員積分系統裡，給予新註冊的使用者更豐厚的獎勵，如積分加倍等；使用者也可以透過完善個人資訊來獲得更多的積分，讓積分流通變得更簡單，對會員才更有吸引力，實現微店鋪引流，帶動使用者註冊，達到精準擴新的效果。

二、會員積分兌換透過提現兌換

會員透過會員積分系統消費獲得積分，然後在消費過程中，會員可以透過積分消耗兌換折扣或者抵現，提升會員的獲利感。會員積分的消耗降低會員消費成本，會很大程度提高會員的獲利感，讓會員對商家的忠誠度上升，提高店鋪活力，有效帶動目標使用者，形成客戶群口碑，達到裂變式營銷的效果。

三、增加會員忠誠度

一般使用者與商家的聯絡比較少，只有在消費過程中，雙方才會有交流，一旦消費過程完成，雙方的聯絡就會斷開，即買與賣的關係結束。這種消費過程中，商家處於被動狀態，缺乏對使用者需求的瞭解，也缺乏對產品的效果反饋。如果商家鼓勵使用者加入商家提供的會員積分系統，成為會員，那麼消費過程中產生的積分，會成為會員二次消費的基礎透過積分，商家可以對會員的行為進行控制，與使用者進行一定的捆綁聯絡。這樣可以有效提高會員的活躍度，開發會員的消費前景。

四、透過大資料進行精準營銷

會員註冊、資訊完善可以讓商家對使用者的消費行為做出一定的預判。透過會員的消費記錄，可以為不同型別的使用者制定不同維度的營銷方案。精準定位有消費意向的使用者，幫助企業把握消費潛力大的使用者，促進會員的二次消費。

五、會員積分系統多元化

形式單一的會員積分系統，無法提供多樣化的積分產生和消耗渠道，無法滿足多元化的門店活動。多元化的會員積分系統可以制定多種型別的積分活動，促使會員帶動新使用者，實現使用者間的營銷，達到積分營銷的理想效果。

會員積分系統非常有利於商家管理使用者，並實現對消費意願強的使用者的行為影響，提高品牌活性，達到營銷目的。以較低的運營成本達到最好的運營效果。

會員積分系統可以幫助企業實現對消費潛力大的使用者的有效管理，達到精準引導消費行為的目標；多元化的會員積分系統會讓會員感到更多的新意，有更多的興趣參與會員活動，更好的帶動會員消費，促進會員的口碑宣傳，達到有效擴大消費群體的最優營銷效果。

競爭激烈才會創新，改革才能讓企業持續發展，越來越多的人都往新星行業發展，忽略了最傳統的許多剛需行業，真正需要的創新其實是老行業改革，傳承。

人才的管理決定企業的上限。因為人是一切經濟活動的基礎，沒有人，何從談起；其次，所有的商業模式都是依託人的決策而決定的；最後，有了人才，卻不會管理，那就是一手好牌打出一把爛牌，而管理最終的決定因素也是人。套用《天下無賊》裡葛大爺的一句話-“21世紀什麼最重要？人才！”。

創新才是唯一的出路，技木要更新換代，不能原地踏步，不然會被淘汰的，諾基亞就是一個很好的例子，公司要定期研究一些新產品或者新技術，才能走在科技的最前面。

緣何行業競爭對手總能佔得先機?為何同行的效率總是在自己之上?如何才能在行業競爭中處於優勢?對於每一家公司企業來說，這都是決定企業前途的靈魂三問。在如今這個具有巨大的挑戰的社會，每個公司和每個行業都必須不斷髮展。不跟上時代，巨無霸也會倒下。

我認為 要想企業長遠發展，首要一點就是 提高創新能力。 一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立於不敗之地。

其次與時俱進的企業文化在企業的長遠發展中也尤為重要。企業經營環境日新月異，無時無刻不在發生著變化。企業經營的外部環境發生變化，特別是出現經營危機時，企業必然要調整經營戰略和策略，也必須重新評估原有的經營方式和價值觀念。企業經營業績的衰退及至破產關閉，原因各不一樣，但根本原因往往在於其文化的落後及其對經營戰略變革的阻礙作用，一成不變的企業文化只會置企業於衰亡的危險境地。

物競天擇，適者生存。與時訊息、與時偕行、與時俱進“是企業存活、發展、壯大的必要條件。