作為創業者，註定了要承擔一般人不能承受的銅鑼。

其次作為創業者，在今天的這個變化快速的時代裡，也要求我們的創業者，企業姐必須持續不斷地進行學習。在工作中進行學習，在書本理論中進行學習，向自己行業裡面的人進行學習，在自己行業行業之外的人進行學習。

在今天的社會中，可能自己的企業不是被自己同行業的人弄死的，而是被別的領域的人弄死的。

傳統行業的人在2014年被網際網路行業的人搞的半死不活。在2017年，電商平臺被傳統行業的新零售搞的半死不活。

機會永遠在我們看不到的地方，同時危險也在我們看不到的地方。

面對黑天鵝，我們能做的就是努力的對抗風險，對抗行業，對抗自己。

我不知道創業者該如何面對，我做股票，面對黑天鵝事件，我寧願空倉，

對不確定行情，永遠持謹慎態度，防微杜漸，保護本金安全，

永遠只做確定性行情，做看得到的盈利，有每週合理的盈利計劃，

所有的危機都是一場機會

比如失業了，可能是你換軌道的機會，

比如創業失敗了，可能是一次很好的學習，

黑天鵝事件，一定有人受損有人獲利，

那麼在將損失降低到最小的同時，

研究下獲利的機會在哪裡。

也許下一次就是你的機會。

創業並不是一件容易的事，它難就難在發展過程充滿了不確定性。創業過程中遇到“黑天鵝事件”不足為奇，只要我們拿出足夠的勇氣和智慧去化解它就可以了。勇氣和智慧，缺一不可、相輔相成。要從以下幾個方面來著手：

一、創業謀劃階段要對困難和挑戰有足夠的估計，預留一定的迴旋空間。比如啟動資金是否足夠；人手是否短缺；家庭有無負擔；等等。一旦意外情況出現，如何處置，要有個基本的考慮。特別是在我們經驗不足的情況下，更應該在心理上做足面對困難的準備，心理強大了，就沒有克服不了的困難。

二、真正的“黑天鵝”來了，怎麼辦？比如近期的新冠肺炎疫情。突如其來的疫情使市場活動戛然而止，很多公司面臨資金緊張、生產不順、銷售不暢、成本上升等棘手問題。特別是新開業的店面、公司，前期大投入，目前持續無產出，老闆們欲哭無淚，著實讓人體會到創業的不易。政府的減稅讓利，我認為畢竟是杯水車薪，最重要的還是創業者自己積極作為，創造性的開展業務。比如，有的健身房透過網路直播的方式帶動會員鍛鍊，這種方式不但凝聚了會員而且吸引了新的圍觀者，收到了意想不到的效果。

三、在自身十分困難的情況下，仍然要竭誠為客戶著想。這應該是一個創業者從始至終不變的信念。你的真誠客戶會有感知，你的付出客戶會有回報。口碑是日積月累的，也是在危機時刻一炮而響的。我們可以看看華為發展的歷程，從一家不知名的小公司發展成為世界大公司，不知道經歷了多少“黑天鵝”。當年，它就採取了農村包圍城市的辦法，別人看上眼的專案，我來幹，別人認為太艱苦的專案，我來幹，別人認為不賺錢的專案，我來幹，等等。給我們的啟示和借鑑太多太多。

我相信辦法總比困難多，只要我們敢想、敢做，充分開動智慧的大腦，一定能戰勝各種“黑天鵝”，化危機為機遇。