今天我來回答@塵埃君 的問題

所謂的老實人，其實就是性格上內相，沉默寡言，不能和別人互相交流的人。

所以由此可見，當領導需要的不僅僅是能力，在溝通能力、個人性格上面也有一定要求。那我覺得這樣的幾類人一定是做不好領導的。下面來介紹下有這幾個特徵的人很難當上領導。

一、太沉默寡言的人

沉默寡言的人並不適合當領導，即使能力夠了，但是性格太沉默寡言，會讓下屬不好接近，影響團隊的凝聚力，大家不能擰成一股繩來為公司效力，同時和其他部門之間不方便合作，影響工作效率，所以一個領導必須是性格積極外向的人，和任何人都聊得來。

二、不懂看人識人的人

作為中層領導必須要看懂人心，要有基本的看人識人的能力。首先在面試的時候，僅憑應聘者的幾句說辭就判斷一個人並不可靠，有可能在面試的時候說得天花亂墜，但是實際入職之後卻並不能做到。這些都會讓領導後悔萬分，所以領導一定要懂得看人識人。

除此以外，在工作中，領導也要會看下屬。要知道他們是什麼樣的性格，心裡是怎麼樣想的，同時也要懂得老闆的弦外之音，這樣的話才能把上下級的關係都處理好。

三、太老實好欺負的人

我們都說實誠是一個很好的品德，但是有時候太過老實了卻並不好，畢竟人善被人欺，馬善被人欺。作為領導一定要能降得住下屬，一定要有威信，如果一個人太過老實好欺負的話，下屬很有可能會騎到他的頭上，而不把他說的話當回事，這樣的人怎麼可能能夠帶領好團隊一起工作呢？

四、 情商低，不懂人情世故的人

有這樣一句俗語：不跑不送，原地不動；只跑不送，平級調動；又跑又送，提拔重用。很多兢兢業業、埋頭苦幹的大學生，要能力有能力、要業績有業績、要口碑有口碑，可是，始終得不到提拔。想當領導，除了具備一定的工作能力之外，活動能力也必不可少。不懂得跑動，是一些埋頭苦幹的人最大的短板。領導不可能每時每刻都留意你的表現，要想讓領導看到你勤奮工作的樣子，進而發現你、提拔你，你就不能一味被動地等待領導來發現你的優點和能力，聰明的做法是主動和領導溝通交流，經常和領導交換意見。工作是彙報出來的，感情是聯絡出來的，信任是默契出來的。

所以如果有這樣的四個特徵，建議還是不要去當領導比較好，要麼就儘快改正，要麼就永遠沒有升職加薪的那天。

我們一般所說的老實人有兩個意思，一種是性格比較內斂，不太善於交往，凡事自己承擔，或配合他人工作，給人踏實肯幹的感覺；另一種是堅持原則，重諾守信，對組織忠誠，表裡如一，工作上靈魂多變，原則上一絲不苟，不謀私利，無僭越之心，有恆成之志。第一種不具備領導的基本素質，不可能擔負起團結帶領團隊實現既定目標，甚至組織不了一個團隊。而第二種卻是領導必備的素質，也是中央“不讓老實人吃虧”所指的老實人（當然，兢兢業業踏踏實實做好本職工作的第一種老實人也是不應當吃虧的），這樣的老實人正是我們國家需要的棟樑之材。