-
1 # 賈美希
-
2 # 逆旋2018
大家好,我是逆旋。
對方做為你的領導,而且還是不按常理出牌的領導,那要如何相處呢?我認為你首先要透過領導在會議上的表現以及工作交待上了解領導的性格和愛好,這樣能摸清他的大致底限;其次對領導的安排絕對服從並立即執行,遇到問題第一時間提出來;最後做任何方案都要準備三種以上,讓領導做選擇題;
與思想跳躍式的領導相處,除了能學習到對方的優點外,還可以鍛鍊你的應變能力和發散思維能力。管理學有說過要想有好的發展必須具備三個條件:第一選對行業、第二進對公司、第三跟對領導。作為員工,要與領導相處必須要時刻保持飽滿的精力和渴望學習的慾望。
-
3 # 徐繽紛
回答這個問題,因為剛好我的領導和我本人就是屬於思維跳躍式的人,我們這類人由於腦神經比較活躍,經常會在討論某個問題的時候突然話題跳到另外一個跟這個問題不搭噶的事情上,思維跳躍可能是基因的關係,在這裡我想分析下思維跳躍的人的性格特徵,那知道一個人的性格之後,怎麼與之好好相處,稍微用點心,其實也不難。
這種領導對下屬,第一要求永遠是執行力!!!當然如果偶爾能不著痕跡的誇讚到領導那就更好了
-
4 # 格蕾職場經
有一個思維跳躍式的領導是什麼體驗?就像是你正開著車,領導一會兒說我要去東方明珠,一會兒說我要去西塘,隨意變更目的地;目的地好不容易定好了,走哪條路線呢?一會兒說走隧道、一會兒說走高架,一會兒又說還是走隧道,即使我說“領導,這個隧道已經有其他領導說不合適了”,依然我行我素,隨時變換跑道,導致一項工作任務反覆磕。
如何與思維跳躍式領導相處?工作中經常有“拍腦袋”做事的領導,對於這類領導,你不僅要有學習力、領悟力 ,還要有高效執行力,瞭解領導的思維習慣,學會預判。
1.學習力、領悟力。對於領導突然冒出來的想法要快速學習、領悟,然後思考如何落地執行。如果你的手速跟不上領導腦袋的轉速,那麼領導一定會認為是你的能力問題,不能勝任工作。爭論也沒用,在領導眼裡自己哪兒都是完美的,問題一定是員工的。
2.高效執行力。思維跳躍式領導,想法太多,你需要有高效的執行力,快速完成一項工作任務,儘快敲定,板上釘釘就不容易改變。比如製作公司宣傳冊,確定了領導需求後,一天完成初稿,三天內完成設計,一週內完成印刷。已經印刷好了之後,即使領導冒出新想法也只能在下批印刷時修改了。如果你策劃一份文字稿一個禮拜,設計兩個禮拜,印刷一個禮拜,一個月過去了,領導得冒出多少新點子來啊。
3.學會預判。瞭解領導工作的思維習慣,學會預判。之前領導那邊需要準備一個演講稿,用於外地活動論壇的演講,讓提前一週思考準備。因為知道領導思維跳躍,平時相關參考資料也是想到一個發一個,陸陸續續發一堆。知道他的思維習慣之後我並沒有立馬動手執行,而是緩緩,看看領導會不會冒出其他想法,給一些其他參考資料。結果到了準備執行的時間點,領導說不用寫了,因為疫情反彈,活動取消了。
因此,與思維跳躍式的領導相處,你需要及時領悟領導的需求、快速執行讓領導沒有善變的機會,另外就是學會預判。隨著相處時間的增多、磨合增多,與思維跳躍式領導的相處也會更順暢。
-
5 # 娜姐觀職場
思維跳躍的領導要先了解,再相處。
思維跳躍式領導,往往讓人感覺做事沒章法,想起一出是一出。其實,要想跟這型別領導更好的相處,需要先了解這種思維特徵的優點:
1.靈活、新穎、變通:思維跳躍的人,他對事物的認識切入點很多,多方面思考或者換位思考。具有等發散性思維的特點。
因此更靈活和變通。所以,他的包容度會更高,對下屬常常並不苛責。
2、不會對事物死鑽牛角尖:對事物會提出多方面質疑,因此考慮的較全面,思維預見性很強。
3、對事物的認識觸類旁通:善於找出事物的規律並應用於其它方面。
當你瞭解了他的思維優勢,就知道他實際上是“創意型”人格,可能從思想上就不會去厭倦甚至厭煩這種管理方式。
所以,瞭解清楚這種領導的思維優勢,可以在相處時:
1.多肯定,多詢問領導的意圖。
2.多去了解他的跳躍式邏輯。即便跳躍也是有他本身的邏輯。
3.必要時候也可以給予他一定的建議。
總之,思維跳躍式領導是比較好相處的,在一起要勤溝通,多彙報,直面表達想法。相信一定沒有問題。
回覆列表
如何和思維跳躍式的領導相處,我們來探討一下。首先恭喜你運氣真的不錯,“思維跳躍”往往代表思維方式與眾不同,思考的深度和廣度不同尋常,出人意料是基本操作,往往也能出奇制勝。如果你覺得你的領導思維很跳躍,你一定可以從他身上學到很多東西。
相處之道,可以參考以下三點:
1. 哪怕暫時理解不了領導的想法,也務必做到踏實肯幹,不遺餘力地做好每項工作,最好把事情做過頭一點點
思維跳躍的老闆佈置給你的工作可能常常超出你的認知,當你不理解的時候,先不要質疑,踏實地做好每件事,這個過程中,你會逐漸領悟這些事的深遠意義,也可能體會到前所未有的新鮮感和興奮感。思維跳躍的老闆往往個人能力出眾,當你把事情做過頭一點點,你才會被注意到。厚積薄發,時間久了,你的能力和思維層都會得到提升。
2.保持高度的好奇心,多思考為什麼我會覺得別人“思維跳躍”,努力補足“normal”和“abnormal”之間的gap
你之所以會覺得別人的思維跳躍,可能是因為自己的知識或技術背景不夠強大,也可能是看待問題的角度截然不同。如果是前者,請好好努力補足短板,在領導的刺激下快速成長。如果是後者,平時要多多表達自己精闢的觀點,思維跳躍的領導往往領悟力驚人,喜歡新奇的觀點,如果你的想法可以啟發到他,你會得到賞識。
3. 做一個有耐心的溝通協調者,解決掉繁雜的事情,幫領導達成他想做的事
如果老闆的想法跳躍性太強,通常下屬尤其是偏操作執行層面的人可能get不到他的點。思維跳躍代表反應奇快,這類人通常沒有那麼多耐心一步步解釋他的想法,可能溝通和執行方面會有一定的問題。這個時候,你可以發揮組織協調和溝通的能力,做一個很好的連線者,把領導的想法解釋清楚,落實下去,你會成為一個非常“好用”的人。