咱們沒有人喜歡官僚主義和形式主義

同時，咱們也很難舉出沒有官僚主義和形式主義存在的公司，包括閃亮的500強… 筆者在top的某幾個公司分別工作或合作過，都存在兩個主義，所以，您碰到的情況不是個例，無需讓它"鶴立雞群"。

您提到的兩個主義，如果風氣太盛，已至大面積的影響績效資料的真實性，業務的正常開展，客戶的信任和忠誠度，公司在一定程度上也有存在的意義，因為這兩個主義如果真的已經使它傷筋動骨，自然也就漸漸退出遊戲了。

多年來，我深深的感受到，無論公司文化如何，我們員工有專業度是不會錯的。業務能力，積極性，待人接物的熱情，總會讓我們凸現出來，即便不會長期在一家公司，也會為職業生涯定基調，我們的對人對事的風格會帶到所到之處，對我影響很深的領導的話一直影響我到現在"做事專業是不會錯的"。

所以，兩個主義咱們當然要意識到它的存在和負面影響，但以理性減少它對咱們的負面情緒，積極的培養自己，不失是職業生涯的明智之舉。更何況一己之力撼動公司文化機率很小也不值得。市場和客戶會檢驗公司的文化適存性，而只有我們自己可以真正決定個人的生存發展。

祝一切順心

企業如果能夠長期生存，自然有存在的道理，目前主流的對企業的價值觀是：朝氣、科學、前衛，員工相對自由、快樂的工作。但，大千世界，無奇不有，有時既然能存在，就有我們看不到的深層價值或原因

看不懂的，未必沒有價值

1、某些公司管理比較僵化，搞形式主義，辦公室政治，首先看看他們的業務物件是什麼？比如：有的企業攻克客戶需要能喝酒的、甚至能夠忍受客戶對自己的貶低的，那麼這種型別的業務就需要公司有這種形式主義或辦公室上下級頤指氣使的作風，能應聘來並在公司呆的很長久的員工，恰恰適合這種業務模式；

2、有的民營企業看起來是形式主義僵化，實則工作效率未必低下，有可能老闆比較勤奮，有這種氣氛在，老闆就是天，老闆說的事情下邊執行就很到位，老闆勤奮了，自然工作效率很高；

3、還有一種情況是公司或許是在滿足老闆個人的消費喜好，如同有人花幾千萬去購買古董一樣，或許老闆有很多產業，他就是享受這種被人捧在天上自己高高在上的感覺，說白了公司就是老闆的一個消費品。

醜陋與美好不僅用眼睛發現

4、現實中我見過幾個這樣的案例公司一直在虧錢，但是老闆一點也不在乎，因為他其他的產業是現在公司的數十倍；

5、市場是最公正的裁判，真正沒有任何價值的公司不是有沒有存在意義的問題，而是必定被淘汰。自由市場這隻無形的手，誰都無法逃掉。

首先需要明確是國有企業還是私企。如果是國有企業，官僚主義和形式主義是必然的。因為一個簡單而真實的存在就是國有企業的領導也是有行政級別的，很多的國有企業領導可以直接去行政部門，擔任領導反之亦可。第二，一起來探討私有企業是否也存在官僚主義和形式主義。官僚主義和形式主義既有區別也有聯絡。一般情況下形式主義是其表而根本是官僚主義，如果按照這個脈絡來比捋，只要有組織的地方，就會有關和官僚，那麼形式主義必然會存在，私有企業也不可避免。再來看形式主義在不同的企業，為了達到某種目的形式主義還有很大的存在空間。形式主義，助長官僚主義，官僚主義反推形式主義二者交接在一起，在不同的時期，不同的地點相互映襯。如果某個私有企業能夠注意到這一點，進行適當的打擊，可能會小一些，反之會愈演愈烈。第三，在我們這個傳統文化深厚的國家，幾乎每個人都有官僚主義和形式主義的基因，不同的時期，不同的地點，我們每個人也可能都是官僚主義和形式主義的幫手！