我的想法是首先弄清楚你與他相差10k的原因，其次，你是否認可你們的獎勵體系。如確有差距，自我提升，如確有不公，則或申訴或離開。

哈哈，差的有點多哈！說明你和同事的差距不是一點點啊。你客觀的反省一下自己，哪裡做的比別人差。要是差的少了，可能領導會有些厚此薄彼，差這麼多，就是故意讓你看到的，不信你去問問，一句話就給你打發了，還讓你無話可說。

1，工作效率是否比你高？就是比你優秀，同事做一份ppt1個小時，你做一份8小時，最後1小時的呈現效果比你還好，得到老闆肯定，給他多發獎金。

2，工作內容是否不一樣？重點專案和非重點工作公司重視程度不同，把重點專案完成的又好又快，老闆肯定加獎金。

3，工作中情商是否高？會來事。工作中無法避免各部門的溝通，協調，同事情商高，受大家喜歡，有溝通問題都能搞定，讓老闆省心，放心，當然多發獎金。

4，背景是否一樣？比如同事是老爸的小舅子，哪那個關係很近，給誰加獎金，當然小舅子，不加獎金，晚上就要去跪搓板。

以上四點會導致工作中同一級別不同獎金。也是有方法改變縮小差距的，

1.工作能力的提升，下班後就去學習ppt製作，天天學習，效率會提升。根據你在職場工作計劃學習內容，保持職場競爭力。

2.爭取去操盤重點專案，老闆關注什麼，就去做什麼！

3.提高情商，工作保持暢通無阻溝通，特別跨部門的。

4.團結一切可以團結的同事，如果同事真是老闆親戚，好好搞團結，近墨者赤。