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  • 1 # 甜Joy的秘密花園

    我是甜joy,給你給甜答吧!

    咱們甜品界在經過了2019年的區域性市場失速加上部份細分領域的微創新,比如奶蓋奶茶、軟歐包、日式麵包等產品類別的銷售增長,使得整個市場變得更加競爭加劇和不確定性。所謂八仙過海,各顯神通,我們需要在逆境中尋找屬於適合甜品門店企業生存那條路。

    小甜想到了,在南韓有一家小店,她的經營方式可以借鑑,所以今天重點分享她是如何做的。其實無論是小店還是大店,有持續的現金流都是第一位的,怎樣發揮單店機動性來最大化自己的運營體系及收益利潤。這家店模式其實說特別創新談不上,但是它的模式應該適合我們今年的部份個性的單店店主,一家小而美的好店可能會有幾個因素來決定:地段、產品、自我營銷/跨界合作、店主個人IP、多元化、供應鏈(小店談不上)。首先這家店是一個南韓女主,原來不是本行業,曾經是設計專業,店內售賣的產品類別倒是挺豐富的,分別有慕斯蛋糕、奶油蛋糕、餅乾及一些磅蛋糕伴手禮、遇到季節還會有一些杯裝甜點,她的店名叫happyhappycake。

    應季產品及類別

    比如現在是草莓季,她家店就上了草莓周的活動,圍繞季節推出了多種應季產品,比如有草莓形狀的慕斯、草莓蛋糕卷、草莓奶油蛋糕及草莓杯裝飲品。不光產品,看下下面櫃檯的陳列,集中優勢兵力讓顧客能夠感受到草莓季的視覺觸動,刺激顧客下單,並形成差異化的利潤產品。

    除了應季還售賣哪些呢?

    在整個甜點店的產品組成中,她家的分別有各種慕斯類、磅蛋糕和隨手餅乾,品種不算多,這也是作為甜點店產品規劃的技巧,一般不建議冷櫃甜點品種超過15種。

    還有還有,除了慕斯蛋糕及塔派外,還有各式磅蛋糕、燒菓子及餅乾類,

    還有店鋪的一些燒菓子及餅乾系列,對於未來的中國烘焙市場,伴手禮規模一定會越來越大,怎樣引導客戶消費及故事的編排上,需要花點心事了,結合中點復興,把西點中做的概念落實。

    除了開店還有培訓/多元化

    這個模式小甜特別推薦。當然前提是你已經有了一定的經驗和個人影響力,因為這個模式是相輔相成的。首先你的店得是有一定知名度,你家店的產品不難吃,口碑也不錯,店主個人IP及行業知名度不錯,結合培訓是一個非常不錯的商業模式,目前在中國有上海的C"EST PATISSERIE和成都的LAN"S PATISSERIE也在做這個模式。她也是這樣,除了經營自己的店鋪也開線下培訓,和一些品牌合作,比如法芙娜和寶茸。

    店主個人IP

    你不說,客戶怎麼知道你優秀?

    你不分享,客戶怎麼能夠和你互動?

    拍得一手好照片,蛋糕又做的好。

    不僅隨時隨地在社交媒體上分享自己的作品,也隨時將店鋪動態及時與粉絲分享,同時與各大品牌原料商保持良好的合作,也會將自己的製作過程和客戶分享。

    你想開一家這樣的甜點店嗎

    希望這個甜答對你有幫助!

  • 2 # 攝影知識與藝術教育

    愛吃甜品的顧客群體基礎龐大,其中以女性居多,所以想開家甜品店,在選址的時候一定要注意到這一點,有了顧客群才能為店面帶來好生意,這一點一定要切忌。

    一些創業者傾向於在繁華地段、人流量大的位置開店,儘量減輕季節性因素對生意的干擾,但是在繁華地段,各種檔次的甜品店眾多,在此開一家甜品店的話是否有競爭優勢,而且在比較高的租金之下,甜品店是否能夠盈利?到底多少價位的租金,才能維持甜品店的正常運營都是需要考慮的問題。

    好的鋪面有兩個特徵

    一是不會空著等人

    二是不會便宜。

    創業者應先算清楚幾個數字:

    一是保本營業額。保本營業額=固定成本(沒有客人也要花的錢)/產品毛利。比如說租金5000元,人工最低5000元,其他5000元,就是15000元。產品毛利如果是50%,則保本營業額就是3萬元,也就是說一天最少要做1000元才能保本。

    二是反向演算租金的承受能力。租金承受能力=日客流×30×客單×毛利-除租金以外的其他開支。

    比如一天100人消費,人均消費10元,除租金以外,開支10000元,

    那麼,租金=100×30×10×50%-10000=5000元。三是調查店鋪平均每天客流。連續去測算其一週7天的,營業時間內的路過人流,除以7就得出日均人流。通常甜品屋的客流轉換系數在3%—5%。也就是說,如果這個店鋪路過的日均人流是5000人,有可能你能捕捉150—250人成為你的顧客。再用此資料,去測算出你能承受的租金。

    其實,甜品店最好的顧客群是年輕女性,大學生,中學生,情侶等。

    注意哦,這些人群的分佈和甜品店的定位都不同的,例如,針對年輕女性,商業區開的中高檔甜品店就最好了,針對中學生,則在街區靠近學校的地方開中低檔的甜品店最好了。針對情侶和大學生,有時候環境的佈置比味道還重要哦。

    “草根創業者一般都沒法進行專業的選點行動,很難拿到理想的位置,但只要思路轉換過來,根據商圈、一些容易到手的店鋪的客流資料,推算出自己是否能夠盈利,就成功了第一步。”

    注意一提的是,路過客戶的目的,很關鍵。比如說在火車站的人流非常的旺,但都是歸心似箭的人,要是開個修車鋪,就可以預見“杯具”的上演。韋林夏總結道:“開鋪面,要根據消費者的需求來考慮選址。

  • 3 # 圓圓爸爸

    創業有風險,創業需謹慎!本人之前開過奶茶店,是加盟的那種。

    我可以給你幾條經驗和建議:

    1.要有耐心不要有急著把店先開起來的想法,因為開店就要涉及到裝修和資金投入。

    2.在可能的情況下,去你想去的店面打工做個大半年,基本上店裡的情況都能瞭解個差不多,同樣對這個行業也會有一定的瞭解,而且還有工資拿,再爭取老闆的信任當個店長,對店裡的事情瞭如指掌,何樂而不為呢!

    3.當你覺得可以自己開店了,再把你之前打工時的經驗和資源利用起來相對於成功率會大一些。

    總結:先學會走,再學會跑。更加穩妥。

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