作為一個十幾年經驗的同行，試著來回答一下這個問題。

諮詢從業人士的普遍特點是知識面比較廣，理論比較紮實，善於透過不同的角度來看待問題和思考解決辦法。

但是我見過的很多諮詢顧問有個毛病是眼高手低，提方案可以，實際操作不行，而一個方案如果要落地，是絕對脫離不開對企業實際情況的瞭解和判斷的。

所以我建議帶上自己的管理經驗，去一個比較有前景的行業裡沉浸幾年，給自己原來的廣度加上點深度。

現在新興產業很多，比如新能源，大資料，人工智慧，區塊鏈，智慧製造等等，找個自己比較感興趣的行業投身進去。

諮詢作為服務業，主要是跟人打交道，不容易被機器淘汰，是反脆弱性很強的行當。

面對未來的不確定性，不光不容易落伍，還可以打造出自己的個人品牌。

雖然傳統的諮詢不容易有睡後收入，天花板是自己的人工時單價，但仍然可以成為旱澇保收的保障，讓你有機會去開闢人生第二戰場。

在企業待過幾年以後，有了垂直行業的一線經驗，再回諮詢行業。

你的視角會比以前更接地氣，人脈也更深厚，解決問題的能力也隨著提升。

無論是在職場穩步發展還是選擇獨立創業，都大有裨益。