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請問下各位會計人,一個公司在費用上怎麼做好管控,從而達到節約成本,提高利潤。
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  • 1 # 管理的那些事

    如何做好費用報銷管控

    釋出人:Teamface企典

    企業在經營過程中,需要面對各種差旅費、交通費等費用的報銷的報銷。企業在運營過程中是否會遇到以下這些問題:1)不知道錢是怎麼花的,花在何處;2)費用審批流程人為控制,總是會出現管理上的漏洞;3)員工報銷不規範,需要財務重新處理;4)財務重複錄入憑證,低效率工作,增加成本。費用報銷是企業財務管理的基礎,是企業內部經濟管理的中樞。企業的經濟核算、財務監督,更是需要一套完善且合理的費用報銷系統來進行有效制約和檢查。加強費用報銷管理,可以找出企業財務問題的根本原因,並提出解決問題的辦法。Teamface企典財務管理系統可以有效控制成本費用支出,提高財務資料準確性,智慧的資料分析功能,可以為企業決策提供更有力的支援。費用靈活設定。PC、APP多端可提交費用報銷申請,訊息及時推送提醒審批人,推動流程進展。自定義費用型別,允許對不同的費用型別,設定不同的欄位,以便進行精確的錄入。審批流程。自定義審批流程,支援固定流程,自由流程。允許設定隱藏欄位,在不同的審批環節可以編輯不同的欄位。

    費用報銷資料分析。整個報銷流程結束後,企業可以整合報銷資料,辦公、銷售等費用一目瞭然。實施Teamface財務管理系統中的費用報銷可以在實現高效便捷報銷的同時,全面推動企業的費用報銷管理制度落地有效執行,也為財會人員減輕負擔。

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