在第二次創業專案中。和一個合夥人經歷兩三個月調研專案，然後一起在找合夥人想一起做專案。當在一起時候我因前邊專案賠光了所有都沒資金了。我提前把我的情況給大家說了（第一個專案失敗了。第二個專案花費的時間和精力還有資金現在一無所有）。他們感覺我空手套白狼，我自己選擇了離開。（注：這不是心裡不平衡，而是說合夥人之間我坦誠相對雖然沒資金但是也會講出來）。如果別人和你說你前邊前專案怎麼陪和我沒關係，現在這專案你沒資金不行。自己出來後還是繼續尋找合適的合夥人。如果是你你會怎麼做呢？
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1 # 米哥職場漫談
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2 # 69美髮小超哥
先的告訴我白狼在哪，為何這樣說我，我是否需要反思自己，互相溝通交流，既然是合夥人，那就合的是格局，是未來，有分歧，有磕碰再所難免，所以要認真對待他說的話
獨木難成林，單打獨鬥的創業時代已經過去了，現在要想創業成功，一定團隊創業，但團隊創業又面臨種種風險，公司的股份分配，合夥人的責權利等等問題，又因創業合夥人各自目的和想法不同，最終導致分道揚鑣的情況又比比皆是。如何才能避免這種創業的坑潭，結合題主的問題來簡單淺談幾點。
合夥人創業，公平合理才能長久誠邀他人來作為合夥人來一起創業的話，改變了原來無論是簡單還是複雜的人情和人際關係，變成了以經濟利益分配為主的合作伙伴，只有明白了這點，才能清楚地定位雙方的關係，特別雙方參與的方式，必須要講清楚，並且有書面的約定。從你的經歷來看，經歷過第一次專案創業，並且失敗了，不知道具體的原因是什麼。但從你與另一個合夥人來想要開始第二個專案創業來看，你們之間還是有很多的問題沒有解決清楚的。既然你們要一起創業，那麼做為一個創業專案，肯定要涉及大家的分工，資金的投入，股份的分配，以及後續擴張或是解散的所有可能。你做為合夥人，說出你當前的困難沒有資金投入，那麼你準備拿什麼來投入你們的創業專案，想佔有多少股份，如果此次創業失敗了你準備承擔什麼責任。這些都是必須二人談清楚，專案前景再好，要麼是技術入股，要麼是資金入股，當然還可以是資源入股（手中訂單），這些都沒有，別人憑什麼單獨拿出資金來和你合夥，萬一創業失敗虧損了對他來說是不公平的。反過來想，如果把你和你的合夥人現狀反過來，你的合夥人什麼都沒有什麼都不投入，想來與你合夥創業，共享專案，你願意嗎？
合夥人創業，責權利要清晰明確同樣的，既然做合夥人創業，除第一點講究公平合理的參與原則外，還有就是在創業過程中，大家一起參與，做力所能及的事。但每個人能力有大有小，付出有多有少。每個人貢獻與股權的佔比多少沒有關係，那麼如何體現這方面的因素，也要考慮到創業的合約裡去進行明確的約定。還有那麼無論專案是賺還是虧，都要把各方的責權利進行明確下來。為什麼要選擇合夥人創業，主要利用各方的優勢和能力，一起來把合夥事業做大做好，在這期間的責權利也要有個約定，不然就會隨著專案的進展每個人付出的不公平產生爭執，往往容易不歡而散。所以你說到的，你們這個合夥專案需要資金投入，而你因為自己沒有資金投入，也就責權益方面的問題，沒有責，憑什麼享受權和益呢？不是你的朋友誤解委屈你，而是你參與專案的態度和誠信問題。
至於你退出這個專案後，繼續該怎麼做，是繼續找合夥人還是怎麼辦？在米哥看來，估計很難找到合夥人，如果你對專案看好，做好專案規劃，去找融資人吧，也是借錢給你創業或是透過你的能力和信譽，找到肯為你的夢想投資的人更好些。