創業，一個聽著很高大上的詞，而這兩年的“萬眾創業”的口號紅遍全國，創業這件事也開始遍地生根發芽，不論是還是在讀大學的學生，或者是剛畢業的進入社會的小年輕，又或者是職場老鳥，一批又又一批的人紛紛走上創業的道路。
不知道在你的心中，創業是一件什麼樣的事情呢？
今天，我這邊來了一個朋友，因為他聽說我們在創業。其實，我從未對別人說過我在創業，每次我都是對別人說自己做一點小生意，我這個就是簡單的做生意而已，絕對不算是創業，因為我壓根就沒有創造什麼，沒有創造新的產品，沒有創造新的管理模式，只是單純的做買賣而已，非要說我創造了什麼，那我只能說給國家創造了一定的稅收。
朋友來了之後，看到我們狹小的生活空間，擠滿貨物的辦公室，凌亂的倉庫之後，對我們說，他看著心裡超級不好受。不好受的原因是心酸，因為他心中的創業跟他看到的創業差距太大。
雖然他沒有明說他心中的創業是什麼，但是絕對不會是我這種的創業。也許他心中的創業是辦公室窗明几淨，辦公桌乾乾淨淨，整整齊齊，我們穿著整齊劃一的工作服，美女帥哥繁忙的穿梭於辦公室之間……但現實如同一把鋒利的匕首，狠狠的刺進了他的胸膛。
真正的創業絕對不是電視裡面演的的那樣。在我看來，創業壓根不是人乾的，為什麼呢？上班還有固定的休息時間，創業之後，發現連固定的休息時間都沒有，一天24小時，18小時在工作，剩下的時間在想如何能更好的工作……
大多數創業人，都是從職員變成老闆，角色轉換之後，他就要擔負很多的責任，如果在以前的工作中，他是一個有擔當的人，轉換角色之後還好，能很快適應。如果以前只是完成份內工作，然後對於其他的事情不聞不問的，轉換角色之後，很長一段時間都很難適應，因為做了老闆之後，他對外要面對工商稅務等部門，還有最重要的客戶，對內要面對合作伙伴，員工，甚至還身兼財務、產品、運營、技術、推廣、客服等職位。除了這些，你還要對付各種各樣的騙子，創業也是一件鬥智鬥勇的事。
這些還都不是最最主要的，最最主要的是，你還要時不時的面對資金的短缺，甚至一不小心，資金鍊會斷掉，斷掉不能及時解決，就會出現產品供應不了，人員工資解決不了，房租交不了，水電費交不了……資金鍊斷掉，好好的一個團隊，有可能就一下子解散了，一夜回到解放前，回到解放前還不是最痛苦的，最痛苦的是回到解放前，還要揹負鉅額債務。
所以，創業絕對不是想象中那麼光鮮，如果你遇到一個人，他沒錢吃一頓
創業，一個聽著很高大上的詞，而這兩年的“萬眾創業”的口號紅遍全國，創業這件事也開始遍地生根發芽，不論是還是在讀大學的學生，或者是剛畢業的進入社會的小年輕，又或者是職場老鳥，一批又又一批的人紛紛走上創業的道路。
不知道在你的心中，創業是一件什麼樣的事情呢？
今天，我這邊來了一個朋友，因為他聽說我們在創業。其實，我從未對別人說過我在創業，每次我都是對別人說自己做一點小生意，我這個就是簡單的做生意而已，絕對不算是創業，因為我壓根就沒有創造什麼，沒有創造新的產品，沒有創造新的管理模式，只是單純的做買賣而已，非要說我創造了什麼，那我只能說給國家創造了一定的稅收。
朋友來了之後，看到我們狹小的生活空間，擠滿貨物的辦公室，凌亂的倉庫之後，對我們說，他看著心裡超級不好受。不好受的原因是心酸，因為他心中的創業跟他看到的創業差距太大。
雖然他沒有明說他心中的創業是什麼，但是絕對不會是我這種的創業。也許他心中的創業是辦公室窗明几淨，辦公桌乾乾淨淨，整整齊齊，我們穿著整齊劃一的工作服，美女帥哥繁忙的穿梭於辦公室之間……但現實如同一把鋒利的匕首，狠狠的刺進了他的胸膛。
真正的創業絕對不是電視裡面演的的那樣。在我看來，創業壓根不是人乾的，為什麼呢？上班還有固定的休息時間，創業之後，發現連固定的休息時間都沒有，一天24小時，18小時在工作，剩下的時間在想如何能更好的工作……
大多數創業人，都是從職員變成老闆，角色轉換之後，他就要擔負很多的責任，如果在以前的工作中，他是一個有擔當的人，轉換角色之後還好，能很快適應。如果以前只是完成份內工作，然後對於其他的事情不聞不問的，轉換角色之後，很長一段時間都很難適應，因為做了老闆之後，他對外要面對工商稅務等部門，還有最重要的客戶，對內要面對合作伙伴，員工，甚至還身兼財務、產品、運營、技術、推廣、客服等職位。除了這些，你還要對付各種各樣的騙子，創業也是一件鬥智鬥勇的事。
這些還都不是最最主要的，最最主要的是，你還要時不時的面對資金的短缺，甚至一不小心，資金鍊會斷掉，斷掉不能及時解決，就會出現產品供應不了，人員工資解決不了，房租交不了，水電費交不了……資金鍊斷掉，好好的一個團隊，有可能就一下子解散了，一夜回到解放前，回到解放前還不是最痛苦的，最痛苦的是回到解放前，還要揹負鉅額債務。
所以，創業絕對不是想象中那麼光鮮，如果你遇到一個人，他沒錢吃一頓