怎麼經營好一家店面？

如今，傢俱行業發展正面臨大挑戰，用過去的單一的經營模式已經很難適應當下的市場需要，如何經營好店面事關企業的存亡！經營好傢俱店面，必須從三個維度同時進行：一產品、二氛圍、三團隊。

    先說產品，好產品自會說話，勝於介紹。能挑到一手好產品，你能我也能，甚至是你可以我更可以，沒什麼了不起。但是，老闆要學的是，如何組合產品，現在已經不再是單一產品的時代，拿一手好產品打天下的時代已經結束，現在是全鏈條時代，透過組合特色產品與設計師合作，與家裝公司合作、與拎包專案合作；組合產品，連結所有上下游才是老闆應該學習的核心。

再是氛圍，經營店面就是經營氛圍。氛圍一：環境場，透過視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺全方位立體的打造店面的“五感六覺”。讓你的店面，顧客一看就想進，一進就不想走！氛圍二：人場，老闆要經營的除了環境氛圍更重要的是員工內心的氛圍，如：如何讓員工覺得工作開心、好玩又能賺錢！

最後是團隊，經營團隊就是經營他的動力。透過機制落地讓員工為自己幹。很多老闆悲哀就是想利用員工為老闆幹，只要還有這樣的想法哪怕是念頭，你的團隊永遠做不大，你的團隊會離你而去。必須花大量時間瞭解員工，透過機制啟用他的動力。人的動力無非來源於三哥層面：一利益，人在一起就是分名分利的問題，把利益分配好，他跟隨你能獲得名利，能光宗耀祖，他自然有動力。二榮譽，透過你他能獲得尊重、獲得讚賞、獲得認可、獲得榮譽；他心裡美；三精神，透過你不僅解決溫飽，更能獲得精神認可、信仰以及某種情懷。所以，跟基層建立利益共同體，跟中層建立榮譽共同體，跟高層建立精神共同體。

定位

給自己定位

我是什麼樣的傢俱

適合什麼樣的裝修風格

這種裝修風格的偏愛人群是哪部分人

他們想要的是什麼樣的感覺

這部分人能接受的心理價位是多少

怎麼推出他們喜歡的單品、套餐

怎麼做好售後客情維護

老客戶如何開發第二次消費

如何讓老客戶介紹新客戶

客戶從哪裡找

怎麼快速能找到客戶？

思考以上問題

即可

三哥

創業培訓

運營問題解答！