想要做老闆和員工都滿意的團建，必須搞清楚這2點！！！

我覺得老闆和員工滿意的團建必須要了解到老闆為什麼要做團建，員工又喜歡怎樣的團建，如果搞清楚這兩點過後，你就知道團建應該怎樣做了。

那我們來說說老闆為什麼要團建，團建能帶來什麼？

第一個原因就是為了宣傳公司，一個樂於關心員工，而且經常組織有趣且具有意義的團建對於提升公司的形象和公司的各個方面都非常有益

第二個原因是團建可以提升公司的凝聚力，正如我們公司組織的團建，不僅能看新奇的事物，還帶我們吃喝玩樂，組織一些趣味活動，感覺我們同事的心都緊緊的凝聚在一起了，大家也都更加的團借啦！

第三個原因是為了讓大家釋放壓力，放鬆身心，為了以後能夠很好的投入到工作中去。

那麼，員工喜歡怎樣的團建呢？

我作為一個員工，根據我自己的以及身邊朋友的體會來說一下什麼是我們喜歡的團建型別！

第一，喜歡極有趣味性的團建活動，以及能讓我們大家都能放下工作一起放鬆的團建。

因為我是一個天生喜歡熱鬧的人，喜歡與人打成一片，但有不太喜歡人與人職位之間的束縛。所以，我喜歡的團建是大家都能放下職位之分，在平等的環境下，大家共同的去參與活動。

第二，一定不要佔用我的週末時間

工作很多天，肯定是需要有自己的空間的，而且週末一般都有自己的安排，誰會想週末拿出一天的時間去團建了，自己在家乾點自己喜歡的事不香嗎？

第三，這個團建活動必須有意義，不然就是在浪費時間，浪費時間不久等於浪費生命嗎？

我最討厭那種一團建就選擇去K歌吃飯，關鍵是吃飯的時候還要學會敬酒，有些人還會勸酒等行為，這些個行為是我不能夠接受的。我覺得還不如帶上我們去玩密室，至少來說，密室還能考驗我們的邏輯能力。

所以，做團建活動的時候不僅要考慮老闆的感受，也要考慮員工的感受！

另外，我們公司有做幾個團建，在我看來還是做得比較成功的，主要是這些個團建活動並不是我們公司策劃的，是找團建策劃公司策劃的，畢竟別人經驗豐富，曉得老闆和員工的想法，做的兩邊都非常滿意，如果自己不想策劃，也可以找團建公司策劃呀，我們之前找的好像叫【嘻米團建】，你們可以瞭解一下。

我們之前做的團建主題叫民國諜報，這個真的很有意思也挺有意義的，因為他是透過背景匯入，將我們帶入情景中，因為之前沒有體驗過這種形式，感覺特別的新奇，然後我們會接收任務，到達指定地點去完成任務，任務是需要大家團建，合作，溝通等才能夠完成。

謝邀，，，本人在醫院工作。也經常負責各種晚會，座談會，體育活動等。。大概說一說，首先要考慮大部分人的意向。*（尤其是各位領導的意見。）瞭解活動的主題，找到合適的活動方式，依據背景資料整理出一個活動大綱，（列出注意事項，有空了就可以琢磨琢磨一些可能觸發的狀況思考如何應付，相信我，我就是憑藉這個習慣成功的負責了醫院的各種活動）然後按照經濟水平選擇幾個地點，幾種活動方式。呈現給領導，讓其拍板。通知大家時間地點活動方式和一些貼心提示。（例如交通啊，活動的自由度之類的）最後，（重點，十分的題目要拿不拿。）一定要考慮一些小禮品。分層次購買，分層次你懂得。。。

從名利入手，老闆得名，員工得利！

員工滿意:

團建都是年青人，可以找個革命遺址，走訪慰問貧困戶，搞個不忘初心，牢記使命主題教育的團建，再來個野炊，聚餐什麼的，有學，有講，有遊，有玩，有吃，有喝。

還可以根據單位男女青年情況，找個與之相當的單位，共同搞團建，比如學校，醫院，部隊等等，好處大家都明白。

老闆滿意:

收集好資料，宣傳企業文化可以用，網站、大V、報紙等發個新聞稿，對上寫個專題報告！等等

團建一般由人力資源部門來組織發起，由老闆買單！

1.讓老闆滿意的團建是能夠花最少的錢，促進組織健康成長，增加團隊穩定性，同時達到企業品牌宣傳的目的，甚至是為了更好地吸收新員工，做好面子工程，總之，一定要做得讓老闆覺得這個錢花的值。

2.員工滿意的團建，最好是工作日工作時間進行，不耽誤休息，能實實在在的享受到團建的過程，把工作放到一邊，參加一次儀式感不那麼強而融入感超強的活動。

3.實操辦法是爭取上班時間團建，另一個是大範圍的搜尋團購專案，淡季出行，保證花錢少。