個人認為，嘚瑟要分情況來確定，也就是常說的領導幹部要有所為有所不為。權力是黨和人民給的，你要知道為誰服務，如何在職責範圍內做好工作，正確行使權力，這種嘚瑟要的，比如遇到群體突發事件，領導幹部就是要臨危受命，妥善釆取必要措施，把事情影響範圍或引發的後果降到最低，這樣的嘚瑟是必要的，這是有所為的具體體現。同樣一個事件，如果領導做秀，處處想顯現高大形象，唱高調，胡許願，把小事整大，大事整炸，處理措施不得當，給黨和政府造成嚴重不良後果，這樣的嘚瑟早該下課，廣大人民群眾也不需要這樣的領導。領導是服務，平凡的工作要學會夾著尾巴做人，但關鍵時刻要勇於承擔，不辱使命，始終把人民的利益放到第一位，這絕不是官話套話，這是一個為官者必須具備的素質。

如果能嘚瑟的領導選中我，我當上領導會很嘚瑟，可惜我沒有會嘚瑟的上級領導，所以我既不能當領導，更沒有嘚瑟的機會。

想當上領導就嘚瑟，這種人"三觀″不正，是當不上領導的。

反之，動不動就嘚瑟的領導，德不配位，也是當不長的。

很沉穩的人完全表面看出來了的，但是心裡會很激動的，略不不怎麼帶官氣的就肯定嘚瑟，而且都會嘚瑟的不行不行的，如果我能當點啥的話，表面是不會讓人看出來的，心裡會激動的，兩個人的小組長我都半夜還睡不著呢！

我只能嘚瑟在心中，同時要變嘚瑟為正確的自信！因為要深知：做一個讓人民滿意而信得過的領導！就必須從小事逐步做起！

嘚瑟的含義是過分炫耀和顯擺還有點張揚。正常的指導批評和表揚肯定是領導者應有之義，亦為常態，倘若刻意挑剔使壞，亦或借題發揮，將權力旡限放大乃至整人的地步，那就離下臺不遠了！

肯定不會，應該做的是認真研討一下自己是否與職務相稱，那些地方還不夠稱職 ，對自己要求更要嚴格，踏實工作，要密切聯絡群眾，真心為群眾辦實事，不刻意去討好群眾，來贏得群眾對自己的高評價。

"別看今天鬧得歡，就怕將來拉清單"。這是上世紀中國產紅色電影《小兵張嘎》裡的經典臺詞。劇情中的翻譯官，在侵華日軍大掃蕩時期，狗長人勢，威風凜凜，到處欺壓善良的中國老百姓，沒多久他就被巧裝打扮的八路軍武工隊秋後算賬，一命嗚呼！

由此可見，“ 天道好輪迴，蒼天繞過誰，萬般皆是命，半點不由人，好人錯不了，壞人跑不了，這個世界，善惡有報，自有老天收。”所以無論你在何地何處和何種領導崗位上，你的官再大、職位再高，做人做事一定要懂得謙虛、厚道和低調，經常關心愛護下屬，團結群眾，千萬不能得意忘形。真正做一名敢於創新、愛崗敬業和深受人們愛戴的好領導。否則，你會失去組織和群眾信賴，甚至成為沒有知心朋友的孤家寡人！從古至今，這方面教訓多多！

我之前也曾經遇到過這樣的一位領導，在位時老揚起高昂的頭，整天擺出個盛氣凌人的臭架子，高高在上，好象別人老欠他很多錢是的，從來不關心和愛護下屬，只會靈活應用手中的權力謀私利、辦私事。雖然其在位時，大家懾於其職位和權力，表面上顯得很尊重，內心裡私下都在罵娘。他在職期間，雖然也不乏一些見利忘為者，對其阿諛奉承，逢年過節家裡也許會門庭若市。但是，聽說其退休後還不到一個月，過去那幫整天溜鬚拍馬屁的人就個個不見蹤影，甚至連過去見風使舵的後勤部那幫職工也不給搬煤氣罐了，真可悲！