求關注還需硬本領，從《水滸傳》看自己被推廣

梁山有七絕，“盧員外的槍、吳軍師的謀、花榮的箭、公孫先生的法、戴宗的腿、蕭讓的字、石遷的偷”。其中涉及武藝的有兩人，一個是盧員外，一個是小李廣，可偏偏就是這兩個人沒當選五虎將。盧員外選不上，是因為他身居梁山二把手之位，身份名望已在五虎將之上，入選即是屈尊。可是花榮的落選，就值得我們細細品味了，從中似乎還能悟出幾條成才評優的道理。

一種本事，只有普及了，佼佼者才能被真正認可。花榮本領強、資歷足、名望夠，本應是五虎將強有力的競爭者，可問題就出在他的本領上。他那百步穿楊的箭法當然毋庸置疑，但是梁山好習射箭的人太少，擅長的更少，只有燕青跟花榮。沒有被普及的個人本領，對單位為的貢獻必將具有很大的侷限性。

在工作和生活中，我們不乏有特殊本領的人才。但是這樣的人要想獲得自己應有的位置，被評優評先，就一定要善於推廣自己的特長，讓人人都會、人人都感興趣。領導在將這樣的“超人”樹為標杆的時候，一定要考慮他在推廣自身特殊技能方面所做的貢獻。“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。大家好，才是真的好。帶領大家變好的人，才是單位需要的“領頭羊”。

優秀得太孤獨了，沒有追隨者，不會被大家擁戴。林沖的槍法大家推崇，上了梁山之後林教頭還天天教人練槍，眾家弟兄都以會一點林家槍為傲。林沖入選，眾望所歸。這就像一群家鴨選冠軍，誰會在乎哪隻鴨子會飛？就看誰遊得最快。而花榮就好比那隻會飛的鴨子，雖然本領超群，但是優秀得孤獨，集體不認可。

同樣，在我們工作中，也有一些業務強，但很獨的人。雖然是會取得一些成績，對單位建設也做出了貢獻，理應得到肯定。可往深了說，卻是單位和需求成就了這種獨才，並不是他們成就了單位，沒有了實際工作的需要，他們的個人才能就發揮不出來。甚至，缺少追隨者，沒有繼承者，這些獨才手頭上的工作會隨他們的變動而斷片，對單位來說反而是種危害。佔用了集體資源，卻不能為集體開拓可持續發展的途徑，這樣的獨才，應該好好地反思一下自己的道路是否跑偏。

選優評先，選的是公眾的認可，要給大家找出路。五虎將裡選關勝，是因為他是武聖關老爺之後，將他選入無疑能提高五虎將這個品牌的名頭。選呼延灼，是看中了他的王爵，地位尊貴，能夠提升這個品牌的分量。林沖、秦明、董平三人，既有赫赫威名，更為重要的是他們都是槍棒中人。他們的上位給梁山眾多習槍練棒的兄弟指明瞭出路。

不難看出，選立標杆，選的是公眾的一份認可。什麼樣的人能夠獲得公眾認可？除了有名有勢，更重要的是大家跟著你會有出路，或者起碼能看到出路。可惜花將軍沒能帶出一隊人跟著他找出路，落榜也就在情理之中了。個人的出路那是羊腸小道，團隊的出路才是康莊大道。單位是個大熔爐，在這個熔爐裡歷練成材的人們一定要時刻肩負推動單位發展的擔當，時刻踐行“成才一個，帶領一幫”的理念。

首先得給自己定給價位。好比自己是一件商品，首先要明白自己的商品的價格是多少？有什麼特點？這個商品對你推銷的對相（就是關注人）有什麼關係你應該清楚。緊抓主著個問進行深思，對合適哪些目標進行推廣？他們會在什麼情況下用你的商品（同行關注）？下一步就是想辦法如何去滿足他們的需求，也就是進入到第二個環節。

重點抓住推廣。推廣由兩個部分組成1.推廣內容（根據同行群體的核心需求制定推廣內容。）2.推廣渠道。先分為線上推廣，後線下推廣，最後線上低成本推廣方式：最主要的經濟推廣只做固定範圍內的同行，必須要用合法的手段去推廣，否則前功盡棄。

以上是我對這個問題的看法，請頭號平臺進行點評。

下面這個影片是遊玩記，沒新增任何輔助！