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1 # 湯湯小生活
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2 # 俺老孫弼馬溫
應該說你這種情況在很多公司都會碰到,不單單是財務部的問題,在很多其他部門,比如說人力資源部銷售部行政部,採購部等等,都會碰到類似的問題。
從你對問題的描述來看你,還是很在乎啊,別人對你的評價的。
我的一些建議,工作中能力還是最重要的,儘量不要去在乎一些別人的評價,或者八卦一類的事。
第二點可以私底下去溝通或者解決,有些事兒談開了,可能大家都會釋然,談不開也沒有關係,最起碼大家能夠嗯,互相溝通,瞭解事情的一些個真相。
第三,實在不行再向有關領導去反映這些個問題,當然,一定要以事實為基礎,如果領導能夠按照公司的規章制度,進行公正的評價和解決,當然最好。
如果領導也不能進行公正的評價和解決,那麼我想,你應該仔細考慮一下你的部門,你的公司,在企業文化問題,在儘量客觀的情況下,你的問題如果沒有得到妥善的解決,我想你應該考慮離開這家公司。
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3 # 閩南小生
目前財務的尷尬局面其實是財務人員自己造成的吧,也是由於財務人員內卷太嚴重造成的!
說下我這單位財務部目前的情況:我剛畢業的時候,單位25個財務人員,中級會計師只有1人,高階會計師0人;而6年後的今天,單位70個財務人員,中級會計師30個,高階會計師7個。
這主要是因為早些年會計師還很少,但截止2020年會計師基本成為求職主管級別的財務崗位的標配了,甚至有的都要求注會/稅務師。
尤其是2020年度全國會計專業技術資格報名人數又又又創歷史新高,達到了658.9萬人,比2019年增長8.9%,其中中級資格182.4萬人,而初級資格由於會計從業資格證的取消增加到471.1萬人!
溫馨提示:建議畢業後就開始備考稅務師(以前叫註冊稅務師,就業方向為企業的稅務部門,相對而言更容易為企業創造價值),難易程度較之注會簡單不少。
那麼眼下要如何破解這個尷尬局面呢,我覺得有以下幾點:
考證不能落後大流,最起碼職稱到年限就該拿下,比如本科4年中級、8-10年高階等,注會/稅務師儘可能去考;儘量轉崗能直接產生效益的財務崗位,如稅務,資金,報表等;積累起來屬於自己的財務知識面,最好能涵蓋全套賬務處理及稅務籌劃。關注@內審小生 工程審計一枚!可以一起聊聊三十而立的人生難事兒,也可以說說工作學習上的心酸!
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4 # 俺老孫弼馬溫
應該說你這種情況在很多公司都會碰到,不單單是財務部的問題,在很多其他部門,比如說人力資源部銷售部行政部,採購部等等,都會碰到類似的問題。
從你對問題的描述來看你,還是很在乎啊,別人對你的評價的。
我的一些建議,工作中能力還是最重要的,儘量不要去在乎一些別人的評價,或者八卦一類的事。
第二點可以私底下去溝通或者解決,有些事兒談開了,可能大家都會釋然,談不開也沒有關係,最起碼大家能夠嗯,互相溝通,瞭解事情的一些個真相。
第三,實在不行再向有關領導去反映這些個問題,當然,一定要以事實為基礎,如果領導能夠按照公司的規章制度,進行公正的評價和解決,當然最好。
如果領導也不能進行公正的評價和解決,那麼我想,你應該仔細考慮一下你的部門,你的公司,在企業文化問題,在儘量客觀的情況下,你的問題如果沒有得到妥善的解決,我想你應該考慮離開這家公司。
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5 # 閩南小生
目前財務的尷尬局面其實是財務人員自己造成的吧,也是由於財務人員內卷太嚴重造成的!
說下我這單位財務部目前的情況:我剛畢業的時候,單位25個財務人員,中級會計師只有1人,高階會計師0人;而6年後的今天,單位70個財務人員,中級會計師30個,高階會計師7個。
這主要是因為早些年會計師還很少,但截止2020年會計師基本成為求職主管級別的財務崗位的標配了,甚至有的都要求注會/稅務師。
尤其是2020年度全國會計專業技術資格報名人數又又又創歷史新高,達到了658.9萬人,比2019年增長8.9%,其中中級資格182.4萬人,而初級資格由於會計從業資格證的取消增加到471.1萬人!
溫馨提示:建議畢業後就開始備考稅務師(以前叫註冊稅務師,就業方向為企業的稅務部門,相對而言更容易為企業創造價值),難易程度較之注會簡單不少。
那麼眼下要如何破解這個尷尬局面呢,我覺得有以下幾點:
考證不能落後大流,最起碼職稱到年限就該拿下,比如本科4年中級、8-10年高階等,注會/稅務師儘可能去考;儘量轉崗能直接產生效益的財務崗位,如稅務,資金,報表等;積累起來屬於自己的財務知識面,最好能涵蓋全套賬務處理及稅務籌劃。關注@內審小生 工程審計一枚!可以一起聊聊三十而立的人生難事兒,也可以說說工作學習上的心酸!
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6 # 陽光玫瑰123
沒什麼尷尬不尷尬的。你不尷尬,尷尬的就是別人。財務部是一個需要執行國家政策和企業規章制度的部門,得罪人在所難免。不卑不亢,該幹嘛幹嘛。根本不需要理會那些讓人難尷的人。
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現在企業的財務部確實存在一些尷尬的局面。從事財務工作的人員應深得體會,主要表現在以下幾個方面。
一、企業管理層對財務部的重視不夠,認為財務部只是一個記賬部門,記流水賬的,管錢的,那就大錯特錯了,其實財務部是一個專業及功能特別強的部門,也算企業的核心。財務部工作除了日常的記賬之外,還有預算管理、籌資管理、投資管理、資金營運管理、成本核算管理等。這都與企業的經濟命脈息息相關。如果對這些重視不夠,那將對企業是一大損失,而且嚴重抑制企業的發展。那破解之法,高階管理層或老闆必須具備一定的財務知識,可以參加針對企業高管一些財務知識培訓,最起碼對企業的財務專業報表能進行分析,從而作出正確的判斷。只有管理層重視財務部,才能發揮其更大的作用。
二、在別人眼裡總是認為財務工作人員不是那麼的平易近人,不好說話,死板。比如報銷的手續不齊全,財務肯定不會給你報銷的,給人一種不好的印象的感覺,好像錢是他們家的。其實你們要明白,能做財務工作的人,那都是非常嚴謹的,天天和數字打交道,不能有半點的馬虎。這是最起碼的職業道德,是對公司的負責任,也是對大家的負責。所以破解之法,請理解財務工作人員,理解他們,支援他們的工作,你們也會成為朋友的。
三、財務部的工作人員待遇水平比較低,也體現公司管理層的不重視,使之工作人員流動性比較大,財務的工作量一般比較重,比較繁瑣,還不能有半點馬虎,使之付出與回報嚴重脫鉤。由於壓縮人員,日常的工作還忙不過帶來,怎麼還有時間進行企業的經營預算。破解之法,根據實際情況提高財務人員的待遇,合理安排企業的財務人員編制,發揮其更大的空間。說句比較粗的話,只要錢到位,傻子也會變成天才,他會為了高報酬,努力的工作,不斷的鑽研;錢不到位,天才也會變成庸才,他會用庸才的方法去工作。
四、對企業文化重視不夠,致使財務部工作人員為工作而工作,為普通的薪酬而工作,幹一天算一天,幹不動走人,沒有考慮為企業的發展而工作。沒有找到在公司發展的動力和空間。破解之法那就是加強企業的文化建設,讓員工有一種歸屬感。