一個民宿的好壞主要由特點、亮點、吸引點、交通、大環境、周邊的小環境、商業氛圍、服務、配套設施、室內設計、餐飲、消費者的反饋等構成，在考察的時候儘量去記錄這些資訊，學習模仿，規利弊害。

選房屋的三點要注意的事項是：空間大小、位置、原始狀態。

空間大小決定了入住人數，會很大程度上影響訂量；位置不必說，商圈、景點、公園、流量大的地方；原始狀態的是否完善決定了裝新投入翻新的成本。

民宿的選址非常重要，地理位置和交通都要考慮在內，其核心就是便捷，最好樓房裝有電梯，這樣遊客拎行李時會感到輕鬆很多，核心地區的公寓內部設施硬性完備，如果有更多的空間可以創造出不同的風格區域，會擁有更多更大樣性。老舊小區最關鍵的就是電器裝置的更新和電路的改造以及功能區的劃分、茶區和餐區能讓整個家庭變更溫馨完整。

經營民宿一定要找到自己的定位，三個客觀依據，缺一不可。

首先，民宿做多大規模，大概投入多少錢，這直接決定了該民宿的檔次和客單價。

其次，民宿的核心競爭力是差異化，而民宿的差異化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要詳細的分析自身有哪些特點和優勢，哪些可以落地成為民宿中的一個特色。

最後，在做定位之前要深入瞭解一下目標人群的消費習慣和消費特點，他們的青睞方向也是考慮的重要因素。

隨著疫情慢慢好轉，出去散散心的人開始多了，去玩對青年人也是朝流，特別是大學生，還有外國流學生，都喜歡走一走。這也就帶來一股風，所以想開民宿是一種好辦法。也是一種投資，當然環境非常重要，針對年青人角度去做，很有朝陽青春氣息，價格也不能貴。有的是學生，或者是剛入社會的青年，帶來不一樣服務。

民宿，佈置肯定要有家的感覺，服務也一樣，很多客人喜歡中餐，晚餐，在民宿裡吃，所以主人家裡還要有人會做一手比較好的菜系。民宿也多做熟客為主。多熟是經朋友介紹才去住。

我想說一下這個問題，僅供參考，你想開的民宿，第一要看是不是旅遊勝地，第二要看外地出差的人多不多，第三要看你們那裡的農土鄉情怎麼樣，在就是具體怎麼取名，也可以根據個人喜好選擇，也可以根據當地的鄉土風情小鎮景觀來取名，來吸引大家的眼球。

單體運營的民宿比較難生存，我的一篇文章總結了幾個痛點，也就是投資民宿的風險，可以參考一下。

最近一直在做鄉村小院的專案推進，有興趣可以交流一下。