創業的話，如果機會成熟的話也可以，但要有豐富的人脈客戶，有一定的資源，還要有一定的資金保證，因為不可能創業伊始就能賺錢。

找一份工作的話，雖然工資低，但是勝在穩定，起碼能保證家裡最基本生活開支。看不到希望就創造希望，提升自己，繼續積累，一旦機會成熟就可以創業。

創業前該思考的三個問題，創業領袖所具備的三個共同點，（其實不只3個）都總結在這個回答裡面了。根據自己需要往下翻。

失業或者失敗都是我們人生一筆很寶貴的經驗。一時的失意或許是為了讓我們跳出原來的舒適圈，擁抱更廣闊的大舞臺。失業後可能很重要的一件事情是心態建設，透過梳理過往的痕跡，透過和其他朋友的交談，透過自己對機遇的掌控能力的預測，認識到自己已經在無形之中擁有了很多財富。這種財富是獨一無二的，是對我們之後更大爆發具有指導意義的。

說到底我們只是失去了一個平臺而已，揮一揮衣袖，下一個更乖。

我們在任何一個成長階段所獲得的能力，都是可以伴隨我們終身並且可以持續受益的。這一點我常常遺憾自己歷事太少，缺乏磨鍊。每一個重頭再來的人都已經做好了告別過去的準備，迎接新的挑戰。

再說回正題。失業後，透過各種方法調整好自己的心態，自己並不是一無是處，並不是孤立無援，自己蘊藏的能量足夠在未來的一段時間所向披靡。先把自己的心態調整好，重拾自信 ，一切都不是難事，只要開始了，就不要打退堂鼓，往前衝就是了 大不了再從頭再來。

錘子科技的羅老師欠了6個億現在不也還了4個億嗎？

牛逼的人始終不管他有多落魄，都會有人願意打心底裡支援他。我現在就是用著堅果Pro2在寫這個回覆。

人與人之間的相互理解，信任，和支援，非常重要。

作為一個有幸能夠看到你的提問的一個讀者來說，我願意從心底裡為你加油，並提出一點點我微不足道的想法，僅供參考。

就我身邊認識的好多中年朋友，他們都選擇了創業，但大都是他們自己自主選擇了這條道路。中年創業這件事情，考究著很多因素。至少你該思考以下問題。

第一，你現在進入這個行業是否具有足夠的競爭力？核心優勢是什麼？利潤空間有多大？資金投入的回報週期有多長？是否具有長遠的發展潛力？

第二，你是否具有搭建團隊的能力？你的合夥人在哪裡？招納到新人後如何去培養？一個成熟的團隊該如何去規劃？

第三，產品如何佈局，半年-一年-三到五年的規劃是什麼？自己在整個團隊中擔任什麼樣的角色？這個角色是不是非你不可？

如果這些問題你還存在很多疑慮，建議你先去解決好其中最核心的部分。

就我所認識的中年創業領袖來看，他們大都具備以下共同點:

第一，有足夠的社會閱歷和豐富的人際關係，他們在交際場上游刃有餘，他們解決各種疑難雜症得心應手，沉著冷靜，有大將之風。他們有自己安身立命的資本，有一呼百應的魄力，有力挽狂瀾的能力。

第二，他們目標非常明確，執行力強，非常拼命，努力燃燒自己，為了自己的熱愛奮不顧身；他們能夠讀懂人心，瞭解員工，同事，客戶，領導等各方面的需求，並且拿捏得很到位，慮事周全，有極強的大局觀，會把利益算的清清楚楚明明白白，但絕不虧待身邊的人。他們逐利，但是憑本事站著掙錢。生活不易，創業更不易。

第三，他們具有無法抗拒的人格魅力，能夠把團隊凝聚在一起，具有培養人才的能力。他們在自己的崗位上精耕細作，精益求精，能夠和一起共事的人建立起堅不可摧的信任。他們具有敏銳的洞察力，對市場瞭如指掌，對即將迎來的變化心中有數，對人情世故信手拈來 。他們是大寫的人，揹負著來自各方面的壓力。

創業有風險，創業需謹慎。

至於打工這方面，自然是一個相對安全的選擇。不需要冒太多風險，不需要那麼多殫精竭慮，但付出和收益也都是成正比的。

時機不成熟的情況下，打工是一個聰明的選擇，蓄勢待發，未來可期。

無論是作何選擇，我們都需要應該擁有懷著終身學習的心態，去幫助我們自己更好的成長。

加油，路還很長，直掛雲帆濟滄海。

希望以上，能給你一點小小的幫助。