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  • 1 # 張兆倫商業兵法

    小裝企如果能達成年業績3000萬,對一般地市、區縣市場來講,業績已經很不錯了!

    我這些天正在透過直播或群為一批裝企培訓,同時在幫一些小裝企指導3月線上營銷、活動,可以從實戰諮詢、指導經驗,結合2020年受疫情影響這一獨特市場形勢,為你提幾點建議。

    按裝修業務平均每單單值10萬元計算,年業績要做到3000萬,就需要做到300單。按全年有11個月的正常銷售月,需要每個銷售月做27~28單,幾乎要日均籤1單,對絕大多數小裝企來說,挑戰性還是比較大的。

    2020年,小裝企想實現接近日籤1單、年業績達成3000萬,可以從以下幾個方面著手――

    1、在線上營銷、線上活動方面發力

    目前很多裝企還沒有正式復工,即便復工,客戶在3、4月份可能也不太願意參加線下活動,到門店諮詢。但是線上活動、微群活動、直播活動,是很多客戶樂意參與的。

    2、“壓強戰略”,深耕、做透少數幾個小區

    小裝企不要貪圖本地有很多將要交房、剛交房的新樓盤,盯緊一兩個、兩三個和自己的定位、價位比較匹配,需要裝修的客戶數量、質量也比較好的新小區。從戶型設計、裝修風格、價格預算、客源開發、樣板效應、活動促銷、服務營銷、客戶裂變等方面,做精、做透、做到極致,一個小區一年就能做一兩千萬業績。

    3、做好“痛點營銷”和“需求營銷”

    客戶的個性需求、裝修預算、消費能力不同,決定了客戶有不同的“第一痛點”和“第一需求”。小裝企可以圍繞幫目標客戶群體更好地解除“第一痛點”,滿足其“第一需求”,與所謂大裝企相比,產生屬於自己的核心競爭力,就可能接單更容易,做到一年3000萬業績也大有可能。

    比如,2020年很多自住型客戶受疫情影響,裝修的“第一痛點”是“怕新裝修的房子疊加汙染、甲醛超標”,成為“毒房子”。那麼小裝企就可以考慮引進“真環保”、“真無毒”裝修新工藝,在不增加客戶的裝修成本的同時,幫客戶把房子裝修得更環保,更健康,裝修完不需要通風、等待幾個月再入住,沒有裝修汙染和甲醛超標,裝修完還可以主動為客戶提供專業、精確的甲醛檢測服務,讓客戶放心。從近些天部分小裝企做微群爆破的效果來看,這個方式是很多客戶歡迎的。

    4、把“小”的劣勢,轉化為談單的優勢

    裝企辦公、材料和工藝展示面積小,團隊人數少,展示的材料少,看起來是劣勢。但是這也意味著房租租金更低、人工開支更少,運營成本更低。這些節省出來的費用,完全可以用於為客戶提供更高性價比的裝修,在使用同等材料、品牌、工藝的情況下,報價可以更低,更容易成交客戶。

    5、學會做好客戶裂變

    小裝企自己的團隊少,那麼客戶就變得更重要。“口碑是最好的廣告”,只要把客戶裂變策略、方法用好,透過客戶裂變,一年也能多籤很多單。

     

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