結構設計專業，目前工作6年的的小白。現在的業主沒有最噁心的，只有更加噁心的。其實也算是市場的需求，很多業主現在都是限價設計，很大程度上需要對結構進行最佳化。一味的追求含鋼量。其實從另一個角度來說，也是對自身要求的提高。但是不得不說現在的的設計院投入如產出比太低了。各種壓力，到年底還有各種工程款難以收入，直接導致個人收入低下。同時設計費十幾年不變。現在做設計的人真的越來越少，如果有更好的出入，還是遠離設計吧。

工作十多年，什麼牛鬼蛇神都見過或聽說過！

經歷了設計院黃金歲月的末期，那時候設計院還是很有地位的，甲方和施工都比較尊重，房產市場沒那麼浮躁，都在用心打造產品，而不是高週轉，所以設計週期也較為寬鬆，基本上是設計院說了算。

很懷念那種日子，去工地都是好吃好喝招待，甚至晚上還能去夜總會唱個歌，或者驗收合格了安排個當地兩三日旅遊。

現在不得行了，一個個甲方如狼似虎。市場競爭這麼大，房地產的高週轉的壓力讓甲方不得不逼死設計院。

還好這幾年住宅不多，公建專案為主，遇到噁心的甲方不算多。無非就是改圖趕工期，逼得你天天加班，這都是設計院常態了，已經適應。

點名批評一下武漢融創的甲方吧。記得那年去武漢開會，從早上八點一直連續開到夜裡1點鐘，中間沒有休息，吃了兩頓盒飯，這都算了。關鍵是甲方的建築經理一直罵罵咧咧，拍桌子瞪眼，指著我們陰陽怪氣的說話。從來沒有遇到過這種情況，要不是公司要求服務態度要好，勞資就拍桌子懟她了。這是我十多年設計院工作中讓我覺得最噁心的一次，記憶猶新！

特別是一些私企業主，規模不大，號稱上市公司，見證了什麼叫無底線，厚臉無恥，再取消審圖，遲早要毀在他們手裡。本人在國企大院，其實和私企一樣，都是幹活拿績效，幹活不如狗，奉勸各位，條條大路通羅馬，真愛生命遠離設計院。

輸電線路專業的，跟業主從剛開始的工程可研一直到竣工都打交道。

總體來說，業主跟設計院線路專業打交道相對少，也比較客氣。但是也有例外。

舉個例子：我負責的一個電纜工程專案位置某個省會城市，業主整天開會討論，其實有些沒有必要設計院參加的回憶完全不用我們參加。但是業主就得拉上你，會上沒有問題還好，但凡有一點問題，首先他們就找設計，不管對錯，設計寫說明，蓋章簽字。一些雞毛蒜皮的小事如果不符合他們的心意，他們就會告狀，打電話給你領導，有時候真噁心難受啊。平時都一起開會見面的，背地裡搞這搞那。關鍵你還得笑臉相迎。有時候想想都累，完全不是搞技術的啊。

不過好歹工程也完成的快，要不然真要受不了啊。

我是結構專業的，多少也畫過二十幾個工程，還能發表一點自己的愚見。我是10年畢業的，那時設計院在開發商那邊地位還算高，開發商願意聽設計院的意見和建議，不會過多的提出不切實際的想法。所以我們那時畫圖相對時間寬裕，對圖紙質量有保證。到後來，隨著房地產的收縮和房價低迷，有賣方市場變成了買方市場，加上開發商對各種規範和條文有了瞭解，為了省造價會專門請最佳化公司對你的設計進行最佳化。那這時設計院就掉進反覆改圖的漩渦中了，他們會抓著規範，死摳字眼。含有“宜”的全部不遵循，安全富餘量，一縮再縮……那萬達舉例，樓板鋼筋能不拉通就不拉通，能用小直徑就用小直徑。完全不考慮實際工程中的溫度、施工因素。後期樓板會出現大小的裂縫……真的是那句修行永遠在路上，你永遠不知道下一個甲方有多噁心……房地產開發商在追逐利益回報的時候，是否也應該考慮為自己種善因，急功近利，禍患無窮……所謂的大房企，都是表面風光，內部管理混亂，小領導一大把，各個都自認是老大，我們這種畫圖員每天在後面為他們的突發奇想買單，趕圖無止境，改圖無止境……真是真愛生命，遠離設計！

業主很多，噁心的也多。

不懂裝懂，對設計指手畫腳，仗著自己是業主一味推翻設計的方案。

外行領導內行，對設計不屑一顧，為了節省成本，有時不遵守客觀規律。

你這麼皮，我現在就打電話給你院長，總工交代一下，按今天會議要求的內容修改，明天早上曬圖過來吧！重點專案為迎接國慶獻禮，我們也沒辦法。一一一一一一一一一，哦，差點忘了，今晚十二前先發一份修改的電子版給我，今晚讓造價人員編清單。

一個六萬平米的商業，六棟建築，三年改了三次，樓還沒蓋起來，又把外立面改了，重新報規劃，重新調整施工圖，主體已經起來了，還要多花好幾千萬找加固公司加固！三年……每年過年讓人加班改施工圖，每年都很著急！然後改了三年！我就特麼的不懂了，這樣的開發商是人傻錢多還是怎麼滴！還是就愛折磨設計院！遇到這種甲方，內心真的是有種“老孃Tmd不幹了”的衝動