實習期間如果能沉浸到職場中，會很有收穫。我有以下三個建議。

哪怕是裝訂和影印工作，其實是有技術要求的。

基礎的工作，並不能都交給機器人，所以需要真人操作。而能把基礎的、重複的工作做好，是對心性的鍛鍊，有額能為自己積累下良好的口碑。

影印，能不能快速影印，能不能根據文字情況調整影印強度？

裝訂，能不能根據檔案型別，選擇合適的裝訂方式，能否裝訂的整齊漂亮？

一開始的工作，不管是貼標還是影印，甚至到水，你先做好再說。

1、 知道別人在忙什麼？

注意傾聽會議、傾聽同事談話，理解同事正在服務哪些客戶和哪些專案？這樣你就知道這個這個部門的業務以及這家公司的業務？最後能夠回答：這家公司的產品是什麼？盈利點是什麼？

2、 知道部門設定？

注意觀察辦公室的設定、注意體會公司的部門設定、也可以直接請教HR或老同事，知道公司的合夥人是什麼背景，也知道公司設定哪了哪些分支部門和分支部門。

這些知識，就幫助你認識了這家公司的內部氛圍與運營機制，當然你也可以自己評價一下，它是否合理。

我輔導過一些同學，進入一家公司實習，後來我問，你知道這家公司的部門設定、分支部門、辦公室規模和領導背景嗎？如果一問三不知，其實挺浪費這次機會的。畢竟這些資訊，能反應一家公司的生態環境，也能提高你的見識。

3、 主動提供幫助

主動為老同事或部門領導提供幫助。詢問自己有哪些可以幫忙的。

不管怎麼說，人家給你實習補貼，而你也已經在辦公室了，就儘量將這個平臺物盡其用吧。

作為實習生工作中應該注意的問題：

1. 結果導向：當初在HR實習的時候，聽leader說的很深刻的一句話就是上面看到的是這個月底要把XX完成，我不管中間怎麼做，最後月底要看到這個結果，不要出問題。所以，那時我經歷的第一次週末加班。結果比什麼都重要！

2. 走流程：一次例會，leader闡述了“典型案例”，一個小部門內部發送的郵件要先內部確定，不可以直接越過層級傳送郵件。做事之前想想流程！

3. 工作銜接：很多時候實習生只是一條工作線上的一小部分。你的工作可能會有上端和下端。所以，你每出現一次小錯誤可能會導致你的“下游”極度“痛苦”。

當初自己做了一部分銀行卡資訊的錄入，個人覺得工作時很認真，沒什麼問題。但是當月初發工資的時候，因為一個數字的錯誤導致了其他員工工資沒有及時到賬。最後也不得不讓薪酬組的同事去給員工解釋說明情況，讓薪酬組的同事很為難。

此外，關於如何與同事和領導溝通，處理人際關係都是實習生要注意的，不過這部分因人而異，還是要做好自己，不要刻意去表現，真誠無價！

加油吧！ 實習生

從自然人到職業人，實習生如何實現職場的轉變，其實不僅僅是職業技能的提升，還有心態的調整，工作方法的學習，舉三個小例子吧。

簡單來說，職業屬性不夠，還是個自然人，按照個人喜好做事，願意做、喜歡做的事，才會去做，甚至多做。不愛做、不喜歡的事，能推就推，能拖就拖，能不做就不做。進入職場後要記住，你得按照工作要求做事，老闆付給你工資，不是讓你來找樂子的。

中國的教育體制問題，很多年輕人一犯了錯，首先是找藉口、說理由、講原因，反正不是我的錯。老員工願意帶你這個新人，首先是態度（願意教你），其次是悟性（學的很快），出了錯都不敢認，誰能願意帶你？再者，認了就要改，不能同樣的錯誤犯了一次又一次，換做是誰也會失去耐心。

初入職場，不會的事可能很多，但不要碰到問題就立馬喊救命。你現在是職員不是學員，學員是要交學費的，職員是給工資的！你需要具備一定的學習能力，先自己想辦法解決，實在不成了，梳理清楚問題，在老員工方便的時候去詢問。提問，應該是絞盡腦汁後的醍醐灌頂，而不是隨隨便便的張嘴就問。

作為員工來說，最重要的是：出活、聽話。實習生，剛開始工作，戰鬥力有限，你至少要先聽話，讓別人覺得你是塊材料可以栽培，有培養的潛力，現在能出點活，以後能夠期待。

我在某施工企業一線專案部，由於公司採購管理流程複雜，一個人做不過來，最近從某職業技術學院招了12個實習生，給我分了一個女生做助手。

今天下午我給安排的工作是掃描客商的資料，大概七八個客商，然後每個客商建個資料夾，最後用壓縮包形式發給我。結果等了一個小時還沒發來，一問回答是我不會建壓縮包，然後我給這麼說的：桌面右鍵單擊，選擇新建資料夾選項，把你掃描的圖片放到資料夾中，然後滑鼠點選到資料夾上，右鍵單擊，彈出有個新增到壓縮包的指令，點選確定，然後發給我。又過了半小時還沒發來，再一問結果是怎麼發壓縮包，我不會。我暈了

實習生來了一個禮拜了，最基本的辦公軟體都不會，包括新建個word檔案，我坐在旁邊給說著，真的是一步一步教的。我給她經常說，你不會了在網上搜或者我給你說的時候你記到本子上，我不可能每次都給你說，我有時候也忙著。

有天跟幾個副經理聊天，我就說這娃啥都不會呀，最基本的辦公軟體我的手把手從零給教呀，一個問題給說五六遍，第二天又忘了，我當初剛來的時候完全不是這樣呀。有個副經理說我對實習生的要求高了，就讓她幹最基礎的工作，別安排有技術含量的。

我自己做個資料二分鐘搞定，給她指導一個小時，過兩個小時又來問我。

我說的辦公軟體僅是word文件。

難道真的是我對實習生的要求高了麼？我的職務合同管理員，工作是根據領導談的合同情況，聯絡客商準備資料，起草合同，然後做採購過程資料，並走兩個系統的流程，最後到公司備案蓋章，做合同交底。最近領導安排了七八份合同，給了個聯絡人電話，就不管了，後面工作都是我自己去聯絡處理的。

給我安排個助手的原因就是我的工作量大一個人幹不過來給我幫忙，現在真的是幫忙了，是幫倒忙了。

有沒有同感的，難道我對實習生要求高嗎？

能問這個問題說明你在思考這個事情。

上學是交學費的。新手入職企業是發工資給我們學習，首先應該感恩這個機會。說真的，在第一年很少有人能付出跟收入一致的價值。

尊重長輩，謙虛還學，嘴甜手勤……別人願意教你應該感謝，不願意得多思考自己的問題。

心態清零，所有的知識教育在剛進入職場的時候幾乎沒用，或許說不適用。從最簡單的事情開始做起，比如簡單的資料整理，列印影印也用心去做。

很多人將一年的經驗用了十年，自然不推薦，但側面說明第一年經驗很重要。剛入職場哪怕提出最白痴的問題，別人都會認真待你，學生嘛。

職場與大學最大的不同是不再閉卷考試，職場更加註重言傳身教。這裡需要你自己去看、去體會、去掌握……沒有人再盯著你，問你是否掌握，職場要結果。

所有事情裡藏著你的態度，實習期間與其看你的能力表現不如說看你的態度。

看到這個題目，一下子讓我想起美國的一部影片《實習生》，不過這部電影中的實習生都是退休後去公司工作的“實習生”，倒是一部不可多得的職場教育片。

實習生階段是進入職場前的預熱階段，儘管不算正式的工作，但畢竟已經“身陷”現實的職場中，一切都是真實的場景，沒有絲毫模擬的成分。既然是在真實的職場場景中實習、工作，而以前又沒有過往的工作經歷，就要特別注意實習工作中職場上的一些問題。

身份是實習生，可所有做的工作與正式的員工沒什麼區別。所以，要自己把自己身上“實習生”三個字去掉，嚴格按照一名正式員工要求自己。把自己當實習生，很可能在做事的時候“放自己一碼”：我是實習生嘛，以前又沒有工作經驗，所以這樣的錯誤、這樣的失誤可以原諒。原諒自己就是給自己放水。把“實習生”的帽子摘掉，時刻把自己當做一名正式員工，心態上就會不一樣。

職場上有很多講究，尤其是在中國的本土企業中，更加註重職場的一些禮儀。比如，進入別人的辦公室前要敲門，與別人溝通時要事先預約，與同事聚會吃飯時的座位排次，過道上與其他員工偶遇時打招呼，與上級外出坐車時坐在哪個位置，接待客人時自己的著裝，與人握手時誰先伸手，與人酒桌上碰杯時杯子的高低位置等。瞭解和熟悉職場禮儀有助於自己職場形象的提升，也不會因為失禮而讓其他同事覺得自己“教養不夠”。職場麻煩事多，但不得不瞭解。

工作態度決定了自己對工作的投入程度。對工作的投入是工作上產生成果的必要條件。世界上沒有隨隨便便的成功。所以，從一開始就要養成“對結果負責”的工作態度。什麼是對結果負責的工作態度？就是隻關心工作有沒有到位、有沒有達成工作目標，而不是時刻等待下班的時間、上班的時間。工作投入的人是沒有時間概念的。提早去辦公室、晚下班，都不是為了給他人看，而是注重工作結果。對結果負責包含了很多實際行動，比如認真，用心，忘我，思考，效率等。這種工作態度百益無一害。職場上都是拿業績和結果說話的，所以“對結果負責”的工作態度至關重要。

我在本文的一開始就講了，要把自己“實習生”的帽子去掉。我們不能等別人來關心我們，我們要主動去關心他人。沒事兒，就給同事倒杯水；在自己工作完成的前提下，問問其他同事是否需要幫助；抽時間，主動清理辦公室的衛生；有同事生病，就主動詢問給予安慰。人只有學會關心他們，才會打好贏得別人尊重的基礎。勤快，只會給自己加分，不會給自己減分。

既然頭上沒有了“實習生”的帽子，就要放開自己，不甘當亦步亦趨的人。一個人，想要在職場上脫穎而出，獨立思考是非常重要的一個因素，要讓他人把自己看作是一個有思想、善思考的人。亦步亦趨、隨行就市的人最後都沒什麼成就。山有名是因為它的高度，水有名是因為它的廣度。它就是它自己。人也一樣。獨立思考，會讓自己在眾多的“眾口一詞”中脫穎而出，會讓他人對自己另眼相看。同時，要敢於說出不同於別人的自己的想法，只是要注意方式方法，因為說出自己的想法是想讓別人接受，而不是僅僅說出來。

很多職場的人身在職場，卻不知道一個組織是如何運作、如何運轉的。實習生從一開始就要知其然知其所以然，尤其是對於未來想自己創業的實習生，更要了解公司的管理體系及其核心內容。偏居一隅，只管自己的門前的那點雪，對於想要快速成長的人來說是遠遠不夠的。管理體系是一種結構性的系統，我們既要知道它所包含的要素，還要明白他們之間的關聯關係。這對以後正式進入職場的升職打下基礎。瞭解管理體系，會讓自己明白為什麼做事要從全域性考慮，讓自己從一開始就養成“大局觀”、“整體觀”，弄清現實和長遠的關係，弄清個人和部門的關係，弄清部門和公司的關係。

職場上要用到的工具有很多，有些核心的工具一定要在實習時就掌握。這些需要學習的工具包含了PDCA（戴明環）、SWOT分析、YES OR NO分析法、魚骨圖、計劃、流程反省與覆盤等。這些工具在以後的職場中都會用到，先學會就等於先人一步。而且，這些工具會讓自己以後的工作受益匪淺。它們可以切實幫助我們解決工作中的問題。