1.社交電商選擇經營的產品很重要，很多社交電商之所以剛開始做的很好，也賺了不少錢，但後來卻消失了，就是因為沒有選對產品，做了一段時間後不斷的收到顧客的投訴，使得你在在客戶、代理心中建立的口碑大受影響，大批的代理要求退貨，自己也就失去了信心。

2.選擇靠譜的平臺合作。什麼是靠譜的平臺 善意 誠信 與代理商是一種合作雙贏的夥伴關係 ，把代理的成長與獲利放在與公司發展同等重要的位置。

3.選擇正能量的領導人與團隊。在創業初期大家都是小白，有一個經驗豐富的教練引領我們，可以讓我們少走好多彎路避免很多坑。而團隊協助可以放大每個人的個人價值、互相借力。跟隨一個系統完善的團隊，將更快的提升我們的成功速度。

一下是我個人觀點.

做社交電商需要具備什麼？

平臺方成功的關鍵是產品、價格、玩法;會員端成功的關鍵是流量、價值、信任。

1.產品

產品是一切的根本，基本的標準是產品市場基數大，產品質量可靠，消費者口碑好。社交電商靠人進行傳播，俗話說好事不出門壞事傳千里。

2.價格

現在平臺眾多，消費者比價方便，因此產品價格要有優勢，當然價格有優勢並不一定是價格最低，在這個產品和渠道氾濫的時代，誰都難以保證產品自己的產品價格是最低的，關鍵要讓價格與價值相符，讓消費者感知的產品價值超出價格本身，並且消費者要的其實也不是便宜，而是佔便宜的感覺。

3.玩法

俗話說消費者不喜歡似曾相識的營銷方式，消費者更喜歡好玩的、有參與感的、有新鮮感的營銷方式，如果每次營銷活動都是打個9折、送個優惠券，消費者就會麻木沒有活動的感覺。

就像之前支付寶做的錦鯉活動，現在再做類似的錦鯉活動已經沒有太大的效果了，還不如後來王思聰變個花樣弄個抽手機殼送手機的活動效果好。社交電商必須要要帶著會員一起玩，一起成長，一起賺錢。

4.流量

流量就是大家經營的基礎，沒有流量只能是巧婦難為無米之炊。而引流分線上引流和線下引流，不要因為電商就只考慮線上引流，而忽視線下;在當前線上流量越來越貴的今天從線下引流比線上成本更低，並且社交電商更講究人與人之間的連結，從線下引流更容易打造強關係。

5.價值

價值是讓人留下的原因，透過各種引流方式獲得的使用者，如果在你這裡得不到相應的價值，使用者就會很快流失，每一個使用者來的目的都是為了獲得他需要的價值。

無論是有用的知識、好玩的內容、特價的產品資訊等等對人有用的價值，只要在你這裡能夠獲得價值，使用者自然就會留在這裡，在你這裡時間長了，互動的次數多了，就會慢慢就習慣了這裡。

6.信任

信任是成交的前提，信任的建立就是把自己打造成一個IP的過程，有了信任之後，最後的成交就是水到渠成了。

運營社交電商需要注意什麼？

平臺方要注意的一點：

社交電商的核心是人，所以他需要有強大的使用者運營團隊，而不是傳統意義上的營銷推广部，因為營銷推广部推廣的是產品，而使用者運營推廣的是人，產品變成了一個運營工具，就像一位專家所說，商業以人為本，產品只是成交的道具。

這一點其實和直銷行業非常類似，傳統直銷最主要的工作就是工作怎麼拓展新人加入，產品只是一個獲取收益的載體，如果把產品去掉，那麼就變成了傳銷。因此社交電商的核心也是人，所有的流程制度設計的最終服務物件都要把消費者放在第一位。

會員端要注意的一點：

社交電商關注的是人，產品是平臺方要關注的，做社交電商推廣的不是平臺的產品，而是自身的價值輸出能力，讓自己成為一個對別人有用的人，比整天對別人講產品有多好更容易獲得成交。

首位是去祛除某些不敢相信你的人。

其次是去祛除某些認知能力不太高

認為你幹這一個人和事挺low的人。

最後是消除某些不情願接納新生事物

也並不情願做任何的勇於嘗試的人。

自身可以暫時性還沒有實力，只需有意向能力就能蛻變上去。但他完完全全還沒有意向的情況下，我們大家也不可以認為自身可以去增強他,亦或是可以去蛻變他。

微銷神在深圳龍崗做社交電商系統，系統穩定，全方位的輔導，有責任心的企業。

我直接跟你說吧，今年有兩大巨頭進入社交電商，京東的東小店，淘寶的淘小鋪，因為淘小鋪收門檻費，所以我覺得東小店更適合普通人，東小店完全0投資。

其它的小平臺就算了，說不定啥時候就倒閉了

做社交電商，要有團隊，加入我的團隊吧

手把手指導