好，個人觀點:(1)跳槽是漲薪條件，即使你很優秀，給你每年漲200也很難，而跳槽可以實現這個願望(2)機會是挪出來，同樣的能力，在甲公司被邊緣化，在已公司可能是核心成員，(3)價值在跳中升值，在一個公司呆久了，該學的東西都學會了，需要學習拓寬自己的知識面，(4)老闆喜歡用新人，外來活尚會念經，知趣點(5)打工者如果不是股東，就沒必要和公司共存亡。

網際網路行業本身的特點就是人員流動性大，跳槽也是在正常不過的事情，但過度頻道跳槽就被 HR 打上不穩定標籤，非常影響下份工作，以阿里巴巴為例：如果你五年大於三份工作，沒某特殊原因或者特別優秀，基本上沒有機會。

建議要給自己做好職業規劃，職業發展不順利先從自己身上找原因，調整自己的心態，每個團隊都有不足和優點，需要去適應團隊。如果真的是公司問題，無法繼續下去，可以考慮其他機會

網際網路公司通常的生命週期是2年左右。很多進入公司是充滿豪情壯志的年輕人，也許很快被現實鞭撻都體無完膚。我下面整理了一些跳槽的原因：

1、專案模式有問題

很多一頭紮緊網際網路行業的老闆都根本不瞭解網際網路，老是看別人賺錢了就心癢難耐。或許有些集團看別的集團都有了自己的網際網路板塊投資，自己也拉起一些不是很專業的隊伍。通常這種情況，都是沒有一個規劃的。從立項之初也許就是為了從政府那些補貼，怎麼去經營，怎麼去發展都沒有明確規劃。前幾天，我去一家挺大集團公司新建立的網際網路專案，對方專案負責人告訴我其實他們這個專案也不是為了賺錢，而且這個專案他們也不想怎麼花錢。這種公司也許充滿著裙帶關係，戰隊的時間比工作的時間還多。進去兩個月發現這種情況不跳槽等啥呢?也許沒跳槽就是沒找到合適機會。

2、老闆一言堂

其實網際網路行業本就沒啥對錯。很多東西先根據資料制定出來一個策略，然後執行反饋調整。這就是典型透過敏感反饋降低試錯成本。很多過去商場成功過的大哥投資的專案，往往很喜歡“我覺得”。作為核心團隊的職業經理人們，在一輪輪“我覺得”的洗禮下邊的也沒有太多熱情。即便所有人都知道方向有了問題，往往因為投資人都強勢，三緘其口，諱莫如深。所有人都想，反正花的是你投資人都錢，辦事不由東，累死也無功。傳統企業“混”的心態滋生，這個團隊也就失去了活力。員工離開也就是早晚的事。

奉勸各位老闆，除非你真的堅信自己真的靠自己的決斷就可以帶著公司騰飛。畢竟真的如此能力強的人是少數，儘量別“一言堂”。即便老闆也是需要簡歷自己的領袖地位的。

3、資金鍊斷裂

在如今的網際網路，持續性的投資也許真的就是在佈局。也許能挺到明天就有贏利的希望。不過資本和運營團隊最大的分歧就是一方面想快速兌付變現，一方面想把專案做大做強。很多企業都死在了拿到新一輪融資的前夜。其實這種專案也是做可惜的。

其間也不乏一些無良企業，既想減員又不想支付賠償金，一些低品質的工具人也許就會在飽受摧殘後侮辱地自願離職。

4、森嚴的等級制度

所謂的給員工良好的發展空間和高速的上升通道。但是職場人往往會優先選擇趨利避害，僱傭比自己能力低很多的下屬才安心。幹掉一些表現超過自己的下屬，或各種畫餅之後將其功勞都歸咎為管理領導的英明神武。

層級越多的企業，越階基本就不太可能。很多時候一些職位不是內部沒有合適的人，是合適的人剛要崛起的時候就別幹掉了。這有點像《三體》中的黑暗森林法則。如果想晉升，跳出現有體系，依託過往積累也許就可以達到一個更高的層級。其實這也許是中國職場人最大的悲哀，因為者不是網際網路行業獨有的現象。

在現有的團隊的級別已經固話了，所以只能需求向外發展。跳槽也是無奈，都說做生不如做熟。

5、老闆“畫餅”不兌現

在職場上跟對一個好老闆很重要。太多發展勢頭不錯的企業突然就失去了生命活力。也許有人說是掌舵人格局小，今天我不聊那些虛的。經濟社會把生產力聚集在一起的真正能力就是金錢。

很多企業共患難過來了，老闆就會擺出“我憑本事賺的錢，和你們員工有關係嗎?”答應達到什麼目標就有獎勵，等到真達到了，獎勵往往是捨不得拿的。

和這種生意場磨練出來的市儈人物還能共事嗎?做企業和做生意有很大區別，只是很多老闆不自知。

6、職業經理人“心術不正”

很多企業高管來了就是“薅羊毛”的。我來一個新的平臺為的是自己的鍍金和公關關係提升。在俗點，為的是有權在手合理變現，為了近親比鄰雞犬升天，為了再上一層樓無所不用其極。

一旦這種害群之馬出現，團隊也就變成了家天下。投資人錢沒少花，結果都入了那些他們本應該最信任的高管的私人腰包。

有能力在這種企業也得不到器重，如果正義感在爆棚。潸然退場也許時最體面的。

7、專案吹牛講故事

現在網際網路行業流行一種病態的運作方式，靠吹的天下。

拿到融資的時候吹，把人民幣的金額不經過匯率換算，後面直接換個美金的符號。

使用者量靠吹，買的殭屍使用者還到處和人說是活躍使用者。

交易資料吹，刷單都是已經是低階做法。有些平臺自己都在虛擬生成資料。

贏利使勁吹，前段時間到瑞幸咖啡財務造假就說明了一些問題。

也許吹著吹著自己都信了，或者自己都怕了。很多人是因為吹怕了就離開了。也許換個專案還是繼續吹……

有一些，企業都已經連續虧損了很久，就等著高人替他們指點迷津，扭虧為盈。一個企業沒有核心競爭力和商業發展觀，還是趁早死掉吧。

頻繁跳槽一定不好，沒有深更就沒有積累。但無奈的人生也許不是自己可以決定的。

直接一個回答：不好，跳槽本不是一件壞事，但帶上頻繁跳槽，那麼這件事就不是一件好事，凡事有度，頻繁就會讓你無法深入瞭解公司，也無法在行業中真正做到積累相關的行業知識，專業知識，對於各種事情你的瞭解就只處於膚淺的瞭解程度。

這個事情的好壞要從兩個層面來理解：

1.頻繁有度，我們跳槽肯定需要有考慮知識積累，行業經驗的積累，以及人脈的積累，沒有一定的時間，頻繁跳槽一定不好。

2.跳槽，如果你真的是在跳槽，那麼也就不一定是壞事，畢竟我們講跳槽，有一個跳的動作，可以提升你的競爭力，提升你的薪酬包，但一定要是跳，很多人的跳槽，可能只是一個換槽，薪水沒有提升，工作內容沒有變化，甚至縮小，那麼這就一定不是一件好事。

對於剛入職的同學，平均3年一跳可能比較合適。第一年熟悉環境，第二年真正幹活，第三年獨當一面。每家公司沒有兩三年工作積累的話，估計成不了什麼事。僅個人觀點。

頻道跳槽肯定不好，新公司必問問題是為什麼跳槽，如果看到時間太短會反感，而且你要價是要不上去的，人家必然會認為上家已經給你長過了，這麼短時間過來不能再長了。

我之前就有過這樣的經歷，不過我是剛換了新公司五個月後看到之前行業的一家公司在招人，就過去試試，他們是傳統行業轉網際網路，需要懂業務的人，冷門業務懂的人很少，像我這樣能懂他們的業務，又會大資料的對他們來說真是太少了，過程當然談的很好，但最後到薪資，我就多要了四千，很少了，但他們的回覆是維持現狀，不給漲，就因為剛換的公司不到半年，ok，那就算了，我也只是過來看看他們怎麼轉的網際網路，後來人事有打來電話，我直說工資談的不開心，算了吧，給不起錢就別招人。當然了，首先得是你真的業務過硬，技術上別含糊才能是香餑餑。

另外，人事很會埋汰人，比如說你技術一般啦，沒管理經驗啦，凡是這麼說的直接回懟那就算了，因為必然會壓價，沒啥稀罕的，大廠從來不會靠這種方式壓價，都是三流公司的方式，進去也不開心，走人，學好技術接著面試，不能讓他們論斷你。

好了，這就是我想說的。。。

作為部門簡歷初篩的負責人之一，我可以明確告訴你——不好！

現在互聯招聘，特別是大廠，遵循二五原則，即平均在每個公司工作的年限，不低於2年，有在一個公司工作5年的例外。

頻繁跳槽，容易花了自己的簡歷，這些事實是不能改的。

不過跳槽作為網際網路人漲薪的常見手段，也是無可厚非的，但請注意不是唯一的手段。

這個頻繁的時間段是怎麼樣的，如果是一年一跳，我覺得在職業前期是沒有問題的，我記得之前好像看過90後的在一家公司待的時間是7~8個月。

當然太頻繁了也不好，畢竟現在大廠都有這個要求，五年三跳基本排除，這給找工作也會增加一定的難度。

底層搬磚仔漲薪主要還是靠跳槽，如果在一家公司待著，每年普調實在是望不到頭。準備好了跳槽工作可以直接翻倍這不香嗎？

IT網際網路行業頻繁跳槽好嗎？為什麼？

頻繁跳槽，這種現象好像隨著社會的不斷開放發展，慢慢已經成為了一種潮流，是潮流就有人想去追逐這種潮流，開啟了無休止的跳槽生涯。

在此為個人的觀點是跳槽並非絕對的不好，但頻繁的毫無目的性質的跳槽肯定是不好的。

人跳槽的原因有很多，待遇了，環境了，平臺了等等，其實每個人都有往上走的權力和渴望，所以每個人都會朝著自以為比現在好的公司去跳槽，這件事情其實就是一個你情我願的事情，無可厚非。

我們需要充分認清跳槽能給我們帶來什麼，我們才能更好的去分析頻繁跳槽的好壞。

首先可以肯定是能給你帶來經濟利益吧，如果這點都滿足不了的話一般的人是不會跳槽的。

再則能否給你帶來能力的提升以及平臺的最佳化，其實這個是需要打一個問號的，有的人是從大公司到小公司，承擔的擔子中了也許自己能力就能有所提升，但平臺好像是小了。有的人是從小公司到大公司，做的工作更具體的，能力業可能得到提升了，平臺業好像更大了，但是否會被平臺束縛住了呢？所以這些都是未知的。

最終外界對為個人的觀點會有什麼樣的變化呢？正常的跳槽，一般公司HR會認為你是尋求更好的發展作出的謹慎決定，是一個正面的積極的形象，而頻繁的跳槽，有可能會被公司HR認定為能力不足，被迫去尋找工作。總之不會那麼直接的給出正面積極的相應。

IT網際網路行業其實是一個很注重經驗的行業，可是在國內卻生生做成了一個吃青春飯的行業，頻繁的跳槽固然在前期能給與薪資不斷提升的喜悅，但其隱患就是在國內IT的發展形式上。

以上我們分析了跳槽和頻繁跳槽能給你帶來的利益和壞處，同時也分析了IT行業在國內的形式。當然跳槽為是肯定贊成的，但就目前IT行業在國內而言，是一個吃青春飯的行業，如果你在中年危機之前跳到一個理想的崗位就不要再去跳了。畢竟你的青春也已經到了尾聲了，然後如果你想有這樣理想的崗位的話，合理的有目標性的跳槽才是你該有的跳槽模式。

不要再一味的為了眼前的利益損失了往後的職場。希望你每次的跳槽都是朝著你最終的目標去的。

個人觀點，如果你是特別牛的大咖技術段位高，當然可以頻繁的跳去適應不同的環境。普通的技術員就不要跳了，自身實力在那裡擺著，現在小公司太多，而且也容易倒閉，還是找個比較大的公司，踏踏實實的幹下去。

我也是老it人員了，頻繁跳槽肯定是不好的，這個大家都知道，公司都不喜歡老跳槽的員工，不穩定.個人認為在工作前五年，一兩年跳一次就好，跳槽的目的大家都懂得。

一般都非常討厭頻繁跳槽的。這不限網際網路公司，可以說什麼行業都差不多。

工作幹不長，一般都被認為工作能力或者態度有問題。 只要從老闆視角看，都想要踏實肯幹的。在上一家幹不長，在我這不也幹不長嗎？徒增雙方成本，因此比較討厭。

說到這，肯定有人不服。我是能力強，他們待遇差不公平才跳槽的，明明離開了差勁的公司，幹嘛還說我的不是呢？

良禽擇木而棲，是對的。但是總不能“頻繁”擇木吧？ 能力強的人不可能出了這坑，又跳那坑的，分析判斷都沒有嗎。如果總是這樣，那你能力也強不到哪去，老老實實給人打工，等羽翼豐滿時機成熟吧。

正確的方法是習得足夠經驗（需要時間），看準下家，每次都讓自己的境地走向自己希望的方向。或是去更好更專業的平臺，或是自立門戶自己當老闆。

個人覺得頻繁跳槽不是很好，網際網路行業的專案還是相對比較穩定的，公司會比較看好穩定的人，當然跳槽也是一種漲薪最快的方式吧

不好，你剛進入這個公司。再加上熟悉這個公司的專案，你根本不會留太多的時間在做公司的新專案。在一個公司我感覺至少待兩年左右吧

首先得確定多長時間跳算頻繁，我覺得超過一年半應該就不算頻繁，然後再說頻繁跳，除非能力特別強可以嘗試頻繁跳，如果能力一般的話還是多待一段時間，等把公司內部能學到的東西都學到了再考慮跳槽的事兒比較好，祝大家好運