回覆列表
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1 # 明敏悅行修心札記
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2 # HR之家
我覺得沒有競品是不可能的，任何東西都有競品。
首先，我們來看一下競品的定義：競品是競爭產品，也就是競爭對手的產品。
其次，我們看一下競爭對手。產銷相同對手肯定是競爭對手。那麼產銷不同的是不是競爭對手呢？我們也來看一下競爭對手的定義。
競爭對手是指在某一行業或領域中，擁有與你相同或相似資源（包括人力、資金、產品、環境、渠道、品牌、智力、像貌、體力等資源）的個體（或團體），並且該個體（或團體）的目標與你相同，產生的行為會給你帶來一定的利益影響，稱為你的競爭對手。
由此可以看出，任何產品都是有競爭對手的，相應的公司就是競品公司。換一句話，明白了競爭對手的定義，就知道競品的範圍，也就知道從那些地方寫競品分析了。
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3 # 想吶喊著過完一生
1.太自大，眼高
2.努力不夠，沒發現了
3.藍海獨一份，一想如何精進，二想如何教育客戶，三競爭壁壘建在何處多高
1-沒有競品，是你覺得沒有？還是沒發現而已？
2-如果真的沒有競品，可以預測、假設"潛在競品最有可能在哪裡冒出來？"行業、國家都可以是對照緯度。
3-站到全球視野，無競品的可能很小，除非是專業垂直領域引領者，與第二名第三名距離拉得很大。
4-好用的方法之一，社群上對產品定位人群或潛在消費者及使用者做問卷調查或詢問。
5-溫馨提醒：學會提問，答案就靠近了一大步。
這個提問太籠統，如果再細一點相信收穫的啟發更大。