1、具有創新思維，有能力激發個人潛力，提升個人和團隊的整體工作能力。

2、具備變現能力，讓每一位技術人員充分享受到個人價值提升、團隊榮譽的成就感、喜悅感。

3、胸襟廣闊，好事共享，責任兜底。

4、有大智慧，於無聲處、默默關愛和付出，打造一支凝聚力極強、可以傳播正能量的團隊。

尊重技術比自己厲害的人，也尊重技術人員比較獨特的個性，任務與KPI導向，激發思維創造力，適當的時候多一些人文關懷，多一些業餘活動。

我做了10年程式設計師，期間經歷了各種各樣的領導，總體來說技術崗位的領導人，脾氣相對來說都比較溫和，也沒有太多的彎彎繞，基本上不太會跟下屬玩心眼。

曾經我經歷過一個領導，是我們IT部門的老大，也是公司的副總，從騰訊挖來的。我這個老大，首先技術能力沒的說。中科大研究生畢業就校招進了騰訊，在騰訊年薪+股票也是100w級別的，所以在技術這一塊我們沒有不服的。

然後他個人脾氣真的很好，基本上沒見他發過火。因為他專案經驗豐富，任務分配的很合理，根據每個人的技術能力水平，每週規劃的任務量相對來說都比較合理，所以基本上我們可以在自己承受的情況下，也能如期完成公司的任務。有時候個別同事犯點錯，這個老大也都是心平氣和的跟那個人指出問題所在，但是都是就事論事，絕不事後記仇。

然後平時節假日，或者特殊的時候，我這個老大都會為我們去爭取更多的福利，我們的裝置是公司中最好的，基本上有裝置申請，老大都會幫我們申請批下來。

我們個人技術上有不會的問題，向他請教，只要他有時間，都會很耐心的跟我們講如何實現，並且也會定期組織不同的人員進行技術分享，可以說我們每個人的技術都有所提升。

我這個老大是我經歷過的，最讓我喜歡的一個，很多別的同事也是很喜歡他。

總的來說，一個技術部門的老大，得有這麼幾點，才能讓人喜歡：

1.自身技術實力得雄厚：不然不足以服眾；

2.能夠為下屬謀福利；

3.有領導擔當，能夠為員工擔責，別出了點事就讓下屬去頂雷；

4.能讓下屬得到成長，不論是技術還是做事的能力，可以跟著他學到東西，這是很重要的一點。

作為一名程式設計師，很少會單打獨鬥，都要進入公司，有公司就會有領導。遇到自己喜歡的領導，工作的會非常開心。遇到自己不喜歡的領導，做什麼都不順心，領導不經意的一句話，都有可能讓自己放棄這份工作。那麼大家在工作中遇到的領導是什麼樣的呢？

1、樂觀向上的領導普遍受人喜愛，時常把微笑掛在嘴邊的人，一定不會亂髮脾氣吧。有什麼事好好說，才是一個好的溝通態度。小編就特別不喜歡那種動不動就發脾氣的領導，要麼就是沒能力，要麼就是負能量爆棚，跟著這種領導，工作辛苦心裡還累。

2、尊重別人的領導也會受人尊重，尊重代表了一個人的修養。大家都是出來打工的，是一種互相合作的關係。每個人把自己分內的事做好就行了，不要覺得誰欠誰的，職位不高架子挺大。如果拿別人不當人，別人在最關鍵的時候也不會伸出援手。

3、專業的領導，大家都會崇拜他。如果是技術型的領導，跟下屬交流技術的時候，哪個技術點研究的特別細，能比別人想的深，研究的深，別人就會覺得這個領導很厲害。如果是管理型的領導，能協調好和每個同事的關係，遇到問題知道該找誰，下屬遇到問題肯定會找領導協調。

領導技術型領導

1、技術很厲害的領導，特別容易受到下屬的追隨。誰不喜歡厲害的人的，什麼都懂，什麼都能給予指導，講一個技術點特別細，那大家遇到問題肯定會找他解決。幫人解決問題的同時，自己也能得到提升，這樣的人技術就會越來越強，懂的越來越多。

2、遇到一個技術點就抓住不放，不研究明白不罷休。認真的男人最有魅力，專注做一件事的時候會很踏實。等他研究明白了，會分享出來，大家就可以快速的學習這個技術了，遇到不懂的可以盡情的請教，因為他已經研究得很透徹了，沒什麼問題能難道他。

3、思維敏捷的人學東西特別快，溝通起來也能快速的聽懂別人的問題，並能很快的給予解決方案。換句話說，就是聰明的人，智商特別高，誰不喜歡和聰明人打交道呢？省時省心省力。

技術管理型領導

1、會關心的人領導，總會讓人很暖心。工作上遇到問題告訴下屬彆著急，沒有什麼解決不掉的，試著敘述一遍程式的執行流程，發現其中的問題。生活上遇到問題如果問題比較小，試著幫助一下，大的問題可以提供一些解決的思路和社會經驗。

2、領導走過的路比自己要久，視野比自己寬廣，新人入職可以給下屬提供一些規劃，告訴下屬發展方向。比自己瞎努力，像個無頭蒼蠅似的亂撞要好得多。人一旦有了方向，就知道該怎麼努力，也容易成功。

3、獎罰分明會讓一個人紀律性特別強，最怕的是那種有成績不獎勵，有過錯不懲罰的領導，時間長了，下屬不喜歡努力，因為沒有收穫，也不害怕做錯事，什麼都瞎幹，因為做錯了也沒有懲罰。

無論什麼樣的領導，最重要的是溝通，不要剛愎自用，老覺得自己的對，誰的意見也聽不進去。小編遇到過技術很強的領導，幫了自己很大的忙，解決了很多技術上的問題。也遇到過很會管理的領導，讓我心裡很溫暖，工作上和生活上很順心。感謝這些前輩的幫助，我才能更努力向前。工作中不一定會遇到和自己脾氣合得來的領導，但是也要努力工作，這樣才能贏得更多的尊重，那些原本不看好自己領導也會對自己刮目相看。跟技術強的領導學技術，跟管理強的領導學做人，讓自己變得越來越強，爭取自己早日當上領導。程式設計師最不喜歡的領導

1. 不懂技術也不尊重技術的領導，把技術和技術人員作為牟利的工具。在中國這類領導比較多，一般是土老闆或者官僚體系下的領導，在這類領導下工作風險比較大，需要付出很大努力取得領導的信任，否則可能出現讓你三天開發一個系統，一個月搞出一個作業系統類似的指令，搞不出來就讓你掃地走人。

2. 對技術不懂裝懂的領導，如果是樂於學習的領導還好，如果是對技術一知半解但是又固執己見，那麼在架構設計和開發過程中，很大可能會造成過度設計甚至架構錯誤，最後掃地走人的還是技術負責人。