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  • 1 # 企慧通

    管理培訓生(Management Trainee)是一個外來術語,是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習,瞭解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。

    管培生這一個職業很多很普遍,很多企業開放至迎接畢業生為多,從初入社會的人才開始培養企業中較高管理層的“繼承人”,是一份很考驗耐力的職業,因為很多人接觸這個職業的初期都會理解這個職業像打雜的。

    通常在公司各個不同部門實習,瞭解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生,管培生需要看公司的規模而定好還是不好。

    這個職業的好壞很大程度上歸於公司的大小及高層對你的信任。這個制度主要是為了培養未來的高層管理員,建立企業的長期競爭力,起到了人才儲備的作用,在日常工作中需要接觸各層人員,清晰定義未來領導的雛形,從而去挑選符合的高潛能人才,撇開透過學歷、專業、大學去制定的標準,是對迎接大學生最大的誘惑力。

    企業招聘來管培生會有很多培訓的方式,大多數會透過企業內部培訓去提升管培生的能力,在日常工作上做一些小事,這也是為什麼我們會理解成打雜。

    有沒有可能企業使用線上培訓平臺,作為一個培訓的跳板,首先去讓管培生更好的瞭解公司和公司的運作呢?在日常工作之中去發揮線上培訓平臺學來的知識,去實踐,能減少不少工作沉澱的實踐?這也是需要考慮的一個問題。

  • 2 # 實習僧網

    說到管培生,在我們的印象中就是一個高能力、快升遷、閃著人民幣的金光的職位。

    但它是否真的像傳說中的那樣呢?今天僧妞帶你來具體瞭解一下~

    管理培訓生,簡稱“管培生”,又叫“MT”,其概念來自外企“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案。每一年校招,以管培生的身份進入公司的應屆生,就會在公司接受各種培訓,經過一段時間的輪崗,最後再經由部門和管培生自己雙向選擇,最後定下自己的工作崗位。

    相對於普通校招生, 管理培訓生有不少特殊性:

    一、管培生最後的定崗普遍要比普通校招生的起點要高。舉個例子,在公關公司中,管培生的定崗職位是高階客戶執行,而普通校招生需要從客戶助理做起

    二、由於起點高,管培生的薪資也相對普通校招生較高,或者有更多的漲薪機會,是個“錢”途無量的職位

    三、企業對管培生的綜合素質要求較高,需要在大學期間有意識地培養各方面的軟實力,如溝通能力、決策能力、合作能力等

    四、管培生的求職競爭異常激烈,而且還伴隨著超高的淘汰率,定崗前還會有一部分人被淘汰掉

    五、定崗後,會有導師、培訓和輪崗。管培期內會在各個部門中熟悉基層業務,也對公司各個方面有更清晰和整體的認識

    六、有更加廣闊的發展前景。以培養公司未來領導者為目標的管培生,就算不能成為企業的高階管理人員,也會在中層或基層的崗位有個還不錯的未來

    聽起來雖然棒呆了,但不同行業不同公司對管培生也有很大差別,這裡僧妞給大家一些淺薄的建議:

    一、目前很多國內公司也開設有管培生崗位,但良莠不齊,有部分公司缺少完善的培訓體系。建議在投遞簡歷前,做好公司調研;

    二、大公司傾向於海龜、研究生、985/211學生。如果是普通高校大學生,大學期間建議多參加社團、活動、比賽或實習,豐富好自己的經歷,在以後的求職中才更具有競爭力;

    三、管培生對專業沒有限制,但並不是所有人都適合做管培生。想想自己是否真的要做一名leader再做決定

    四、在完善的管培專案中,管培生也分銷售類、市場類、財務類等,即使不分類別還是要有一定的側重性。因此突出你的的技能,有的放矢地準備,也是非常重要和關鍵的

    職業的選擇將會關係到你的發展和幸福度,提醒大家一定不要隨波逐流。

    最後祝大家都能去自己理想的公司,找到自己心儀的工作~

  • 3 # 哇哂浩浩

    管培生是一種輪崗式工作模式,企業的管理培訓生就好比大一沒有分專業過程中的知識學習。根據2-3年的輪崗表現,確定入職的部門,入職部門的級別以及工資按照管培生過程中的績效考核結果制定。西安地區管培生的薪資一般在3000元左右。所以,儲備幹部?不存在的,這要根據你的考核結果來看。

    簡單說就是啥都讓你做做,培養你,如果你資質聰慧,那麼等領導崗位空缺就讓你頂上去

  • 4 # 軻傑優就業頻道

    我是布穀職場的張軻傑,布穀職場助力大學生成就更好的職業未來。

    管培生也叫管理培訓生,是一個外來術語,是外企裡面“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊專案。管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習,瞭解整個公司運作流程後,再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練物件一般是畢業三年之內的大學生,主要是應屆畢業生。

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