因為方向不對努力白費，今時今日仍然很多創業者太過自信，直到破產也不承認自己的錯誤，不願意放下身段請教別人，自以為是。特別是現在年輕、高學歷的人群，在這方面表現的淋漓盡至。

方向不對，不懂改變自己的思維，就算你是再多的錢再高學歷也沒用，只是白折浪費自己美好的時光，創業不單單努力就可以的。

下面幾點是創業者常犯的錯誤：

一、太過自信，第一次創業的人大都是看到別人賺錢很容易，錢很好賺，實質並不瞭解，只看到表面的東西，看到別人好賺錢就什麼都不管就上手做了。

二、太盲目，對所要做的事情一知半解就敢放棄工作去投資。

三、太貪，起步階段還沒走向正軌就敢下重本，只想著一下子就可以賺到大錢，沒想過後果。

四、容易放棄，事業過了所謂的新手期，生意淡了就想著放棄，看著其他行業的人賺，就想著改行做其他行，半途而廢。

五、不能吃苦，現在創業哪有那麼順利的，只想坐在公司數錢，不跑市場不做調研不向經驗豐富的同行請教，自以為是。

六、不學習，總認為自己什麼都懂得很多，不願意放低姿態去學習。

七、知錯不改，推卸責任，做錯事總找藉口，不會從中總結經驗。

其實第一次創業的人通常會犯的錯誤可能還有很多，但是有一點，有錯不怕，怕的是知錯不改，不會總結經驗，其實創業都不容易。

創業者最大的問題是屢教不改，但是這個屢教不改，並不是說你犯了這個錯誤，下次不再犯了，而是說你犯的都是同一個方向下的錯誤。只是不同的內容罷了。

比如有的人說他犯了管理上的問題。什麼用人唯親了？還有的人說他犯了成本上的問題導致成本居高不下。或者其他種種的問題，但是這些問題背後的實質就是一個。那就是創業的目的，或者是開公司的目的是什麼？幾乎沒有一個人能完整地說出來，形成明確的表達。他總是認為再有個市場機會，他進入，他只要能賺錢就可以。他依託的，並不是他自己怎麼樣，而依託的是市場現在有機會。所以當他進入的時候，市場機會已經很小，或者是職場很成熟的時候，最先死掉的就是他。

開公司就跟制定一個國家的憲法是一樣的道理，必須明確的表達出來自己是要幹什麼。那麼這個幹什麼就是指在外部環境發生了變化的情況下，也是可以乾的，因為市場的環境是隨時在變化的。外部最大的風險是非常大的，幾乎所有的創業者都是因為外部的風險而導致內部的管理發生變化。所以才導致公司垮掉了。

每一個創業者首先要明白兩個問題。你的公司首先要解決一個目標消費群體的問題。這個是核心，只有有目標消費群體，你才能去服務他們創造價值。很多人直接上來創業，連這個也沒搞清楚，或者直接上來發現目標消費群體不是那麼回事兒，直接導致就做不下去了。

另外一個核心競爭力是什麼？比如一個賣烤肉的。同時有兩三家的賣。你的口味沒有別人的好吃啊，份量比別人少，你也不去調研別人，直接按照市場的價格再賣，你會發現別人家有生意，你沒有生意，或者是大家都有生意的時候，別人多你少，但是當別人家也開始生意差的時候，你直接就黃掉了。為什麼是因為你沒有競爭力，市場需求差的時候，競爭力弱的直接就被淘汰掉了。

好多人說到管理，其實管理是一個並不重要的事情。管理的本質是調動人的積極性，不管你用什麼方法都可以。但是有些老闆，他連自己的積極性都調動不起來。而且他假設別人的那些積極性或者是別人的那些需求，是不不現實的，他不去滿足。你如何調動別人的積極性，你的好員工就會離職。

創業失敗的人他會在目標模糊不清上繼續的失敗。當然金錢和機會的失敗也是很重要的。因為你的財力就那麼大，你的精力也只有那麼大，所以不可能一直給你有金錢和機會的。

我來回答這個問題，這是一個很多創業失敗的人的感悟。

多少人為了創業，可以說花了不少功夫，不少時間，不少財力物力。最後的結果卻是失敗而終，分析最終失敗的原因，好多都是犯了同樣一個錯誤。

比如，最近幾年多少人為了賺快錢，走出了一個坑，又掉進另一個坑。

有些人為了創業，最近幾年資金盤，P2P,外匯，股票等專案，成功的基本就很少，都血淋淋的教訓。

為什麼這些專案那麼吸引人，因為畫大餅比較好看，描述的多麼的美好，但由於資訊不對稱，分析判斷力缺乏，或是在關鍵問題上的認知

還有不少人，把創業當作做事，其實這個本來沒有搓，錯就錯在不會思考和判斷，創業就需要市場需求而改變自己的創業思路的。

首先：長期逆境中創業環境會讓人與其他價值輸出隔離開，造成自己的心理狀態只思考創業的重要性，忽視了其他比如社交，家庭，健康等生活和生命的色彩。

其次：一味地堅持一個自己認為對的事物，但是萬一不成功呢，不是相當於在錯誤的方向上堅持就是堅持去失敗嗎？

再次：人的生活關注點一旦有了盲區，這一點非常可怕。我們一定要關注自己家人和周圍朋友有沒有這種傾向，注重溝通方式方法，一定要推廣樹立先健康生活然後再做生意的觀念。

最後：創業就是做生意，不要老是講“創業”給小白帶偏了。沒有準備好吃苦受罪就不要空口白牙說試一試創業，現在這兩年行情一不小心說一定讓自己成了負債者。