老闆的話本身沒有錯，重要的是老闆說這活的意圖。

老闆畫餅很正常，尤其是企業願景和文化理念方面，常起到引導企業發展和規範員工價值觀的重要作用。

但有些老闆是畫餅充飢，自己都不相信，甚至背道而馳，言行不一，就是忽悠員工。

初創阿里巴巴，馬雲只能發生活費，還天天畫餅，員工甚至認為他是個"騙子″，但是他言行一致，終於成為網路巨頭。而一同創業的"十八羅漢″絕大部分人也成為了人生蠃家。

因此，不是不能畫餅，而是誰在畫，對於那些自己都不信、只會灌心靈雞湯的老闆，"你信他個鬼！"。

對於那些懷揣夢想、真抓實幹的老闆，餅再大也不要妄議，失敗了不要恥笑，如果"萬一實現了呢"，你不也同時成功了嗎！

別人可以搶走你賺的錢，但卻搶不走你學的本事。

截圖裡的內容本身是沒有什麼問題的。

他講的是一個從普通員工利用五年的時間，透過自己的努力，升職為主管工資翻了近十倍的故事。

如果說這裡面存在騙，可能是因為

不是所有的人都是故事裡的那個人。

不是所有的人都像他那麼有毅力可以堅持努力五年。

不是所有的人都願意拿著低微的工資，卻爭搶著又苦又累的活。

因為不是所有的人都能做到不僅付出多，收貨多而且心態特別正，沒有怨氣，周圍傳播的都是正能力的影響。

很多人都是這樣從普通人變成了人上人。馬雲為了自己的公司也敲過別人的門做過推廣。王石在深圳做的第一份工作就是倒騰玉米飼料。他們的起點也並不高，但是他們超乎常人完成他們的本職工作快速的成長的過程，以他們當時的工資而言。和這個故事並沒有什麼區別。

畫餅，灌湯，在職場太常見了，有些是披著畫餅灌湯的外衣耍流氓，不給馬兒吃草還想馬兒跑，有些是發自內心的畫餅，是腳尖踮一踮就可以實現的，是未來很大機率可以發生的，這種還靠譜些。

三個月內，能解決你當下問題的畫餅行為，都是靠譜的。

你也可以給老闆灌湯：整天給狼吃草，狼怎麼會嗷嗷叫？只會咩咩叫！

“畫餅”是企業老闆無可厚非的事，大企業老闆畫的是文化、行業地位、所取得成績；小企業老闆畫的是未來發展、上市、股權等；但無論畫的哪種餅，關鍵是你能不能吃到。

1、同學W業務能力比較強，老闆在他入職的時候就開始畫一張極具誘惑力的大餅，“年輕人掙錢不是第一主要的，最重要的是積累經驗如何把你變得值錢，我帶著你好好幹，公司開分公司時你就是總經理的不二人選，就看你可願意和公司一起成長了”。

2、那時同學W拿了三個月的試用期工資二千元，除去生活費和房租，日子過得緊巴巴的，那時我們都勸他離職，但他覺得先苦後甜，因為他相信老闆的大餅有一天可以實現，而他是要幹總經理的。

3、老闆喜歡找員工談話，講講公司發展，畫餅充飢，穩定人心，有些話確實聽起來有些道理。

4、後來，等我們知道同學W離職的時候都已經是二個月後了，他說：“我以前真傻，老闆的餅裡只有他自己，何嘗有過我，連轉正都沒給我加一點工資，還說什麼未來，我絕不相信了”

5、想要激勵員工為企業目標而奮鬥，出來畫未來，更重要的著重眼前，先滿足員工的切實利益，這年頭沒人是傻子，你畫再好的餅，前期也要讓員工看到烙餅的面，不然誰會信呢？

最後，很多企業老闆都喜歡畫大餅來穩定剛畢業的大學生，畫餅是零成本的激勵手段，動動嘴皮子即可，可別忘了在畫餅的時候真正能做到烙餅，並讓員工吃到餅。

作為一個成年人，要理性的看待老闆的畫餅行為，

1.畫餅行為是激勵措施，可以激發鬥志，現在老闆也不好乾啊，不激勵員工不努力幹活，激勵過頭了兌現難，因為現在創業也不容易，我相信在任何的單位基本都存在畫餅的行為，連英雄曹操都會用望梅止渴！

2.對於一些制度外的激勵、口頭的畫餅，作為成年人，我們應當理性看待，任何時候拿我該拿的，不該我拿的，你給我我就要，不給我我也不糾結，這年代心態不好，憂愁不斷！

3.對於某些老闆畫餅，這是他管理的一部分，他就喜歡沒事畫餅，你願意幹你就要適應別人的管理，別因為他的一句話，別人都沒在意，你心裡天天嘀咕，自尋煩惱！

作為老闆還是要合理的採取激勵措施，辦不到就不要輕許諾，因為你的員工都是跟著你乾的，不要總是言而無信，當你真的有一天要發錢的時候，無人響應那真的是悲催了！

老闆給員工餅，要是要有資格，給你畫餅同時也給了你學習的機會。也給了你發展的賽車道，至於是不是在畫餅，取決你的想法和你的做法。人生不管在做什麼只要肯自己努力 奮鬥 將來決對可以超越自我 展翅高飛 ，30年河東30河西的，說不定有一天你可以倒過來給你原來的老闆畫餅。

老生常談，畫餅問題

畫大餅，簡稱畫餅，畫餅後向製作一個完美大餅努力，在畫餅過程中，每個人，每個團隊，大家都在付出著自己的體力與智力，各有付出也各有成長，最後餅畫完了，有依然在的，也有離開的，在的分享果實，沒在的繼續去其他地方畫餅，最後補充一句，如果老闆在畫餅，餅沒畫成老闆也是一無所有的，如果老闆是真的在畫大餅，那他把自己也忽悠了，如果老闆是在真實描述自己內心的宏圖，坐著戰略規劃，就不會畫大餅，大家擔心的是餅畫成了有沒有我一份，我會分得多大份，這就要看畫餅的過程中每個人的kpi，等等一些。所以終究看最後事成沒成，人還在不在。