創業，一個說著簡單，但是做起來並不簡單的事情。看似成功者很多，但是隨著時間的推移，創業也變得越來越難。要知道，作為一個創業者，總是要挑戰之前的成功者的，他們對於新的創業者而言都是有意無意的阻礙。30年前，各個行業還處於一種人才缺失的狀態，只要你敢拼，哪怕只是做個倒賣，依然能夠成功創業，並且逐漸做大。但是現如今卻不行了，只要是差不多的行業都會有大量的競爭者，無論是餐飲業、服務業、網際網路、運輸業等等，都有大量的人員，並且往往每個行業都已經形成自己的金字塔模式，這個時候想要殺出重圍，創出自己的事業比30年前要困難無數倍。現在有個機會擺在你的眼前，當你看到這篇文章，也代表你看到了一個能夠與你一起創業成功的存在——同世堂中醫館。現如今醫療行業因為人們的需求得到了迅速的發展，並且因為目前頂尖的醫療團隊往往是公立的，而私立醫療機構還缺乏強有力的存在，因此這也就讓醫療行業有了一個問鼎的機會。當然，這個機會有很多醫療企業都想要抓住，同世堂中醫館也是如此，也因此找尋自己的合作伙伴。至於同世堂中醫館敢於打這場仗的信心，一方面來源於人們的需求，而同世堂中醫館已經在全國各地都具有一定的知名度了，另一方面來自於同世堂中醫館獨有的同世堂私人醫生模式。透過這種與眾不同，不可複製的模式，同世堂中醫館可以在短時間內做到大量的擴張以及被人們所接受。而這個時候如果你能夠有勇氣與同世堂中醫館共同挑戰醫療行業這一高峰，那麼就可以獲得同世堂中醫館進行的全方位的支援，無論是人力物力還是管理，讓你更快的成長起來，也從而實現你的創業計劃。

年輕人有創業的心是好事，因為給別人打工得來的薪資，除去生活開支，所剩無幾，除非你是企業裡的高管或者持有股份，但是年輕人又有幾個能做到呢，都是靠日積月累的打拼，一般只能在中年時才能達到，所以創業其實是年輕人的捷徑，但是創業成功的機率並不高，一定要深思熟慮。

個人認為年輕人創業的方向可以是以下幾點：

1、從事自己大學時的專業領域。因為你是學習這個專業的，雖然沒有太豐富的經驗，但是很多問題你是有思路的，不懂的話還可以回去請教自己的專業老師。例如你是學平面設計的，就可以開個廣告公司，從小單接起，慢慢積累經驗做大。

2、先了解行業。如果你要創業的方向是一個新行業或者你從未接觸過的行業，那麼我建議你先去同行那裡取經，也就是去上班。例如你要開個旅館，你要先了解地段、租金水平、裝修詳情、從業手續、員工管理、後勤管理、公關、客源、合作等等，無論看起來多簡單的行業，實際操作起來每一步都很困難。

3、有貴人相助的行業。簡單的來說就是有前輩帶你入行，首先他是成功的，而且知道創業有哪些盲點可以幫你規避風險，實際上這樣的創業等於成功了一大半，但是這樣的貴人一般都是親戚朋友，這個不是每個人都有的機遇。

4、家族企業上下游。如果你家裡也是做生意的，那麼就簡單了，直接做上下游的生意，本身對這個領域就瞭解，相當於橫向發展，有自己家生意做靠山，但是你創業是屬於自己的事業。

先得思考，你有什麼資源？能投多少錢？賣貨客源找好了嗎？瞭解你想開店的這個行業嘛？生意好做沒必要告訴你呀，悶聲發大財就好了嘛！建議梳理一下自己的資源和能力再去創業。如果都沒有，就找一個自己喜歡的行業先去歷練。積累一定的經驗和人脈再去單做。什麼生意好不好做都是看你有沒有找到其中的門道。而不是什麼都不懂的情況下聽說賺錢就來做能成功的。

能告訴你答案的人，大致分為幾類。聽說賺錢沒做過的，再就是你做這個對他有好處的，或者做完了紅利期已經過去。悶聲發大財這句話是萬古不變的真理！你自己品吧。機遇是要自己先去熟悉一個行業，或者有財力去和別人實現共贏。

自我能力分析，對專案的現狀、未來的瞭解和估計，已有的資源情況等，首先做好這些方面的評估再進行創業很有必要。以兒童樂園為例，可以從這些方面進行分析：

一、品牌如何選擇

兒童樂園創業要想成功，品牌選擇起著關鍵性的作用。首先，優質的品牌能夠為創業者提供指導意見及多方面系統保障優勢，可以大大降低店面的經營風險，提高區域影響力，以便於快速打入市場，獲取經濟效益。

同時，優質品牌能夠確保投入裝置的安全、環保，並能就整體規劃、擺放佈置、維護除錯等方面給予技術支援，確保場地的正常經營。值得注意的是，創業者應該透過現場考察或遠端體驗等方式確定品牌實力，避免缺乏技術條件的廠家誇大宣傳、渾水摸魚，從而對創業者的利益造成嚴重侵害。

二、前期條件規劃

兒童樂園專案在投入運營前，需要做好市場調查、受眾分析、裝置選擇、選址裝潢、人員聘用等方面的工作。其中，優質品牌的工作人員能就前四個方面提供專業分析及意見，便於創業者綜合考慮，選擇符合自身實際的規劃方案。

至於人員聘用部分，則需要創業者綜合當地的物價水平、同行業的薪酬標準來計。另外，最好選擇具備幼兒教育或者兒童服務行業經驗的應聘者，這樣不僅有利於快速開展工作，也便於減少相關培訓的時間成本及費用支出。

三、日常運營方案

當上述專案完成後，下一步則是有關於兒童樂園的日常運營，這主要包括管理策略的制定以及推廣宣傳兩方面。管理策略涉及經營者對於店鋪運作、意見反饋、人員培訓等內容，必須時刻關注並適時調整。

推廣宣傳則涵蓋場地位置的推廣、價格制定、宣傳渠道等方面。如何利用場地位置的人流量進行宣傳、如何制定符合顧客心理價位的定價、如何利用已有資源進行裂變或者開發潛在資源，這些都是創業者需要考慮的問題。

綜上所述，作為創業者所要處理的問題涉及方方面面，缺乏經驗者恐怕難以面面俱到；此時，分辨好並選擇優質品牌顯得尤為關鍵，因此多加了解、慎重考慮方為上策。

建議可以看下網際網路輕資產創業，我是做VR全景，個人比較看好這個行業才從事這行，結合5g的發展，是一個趨勢，會迎來一個爆發期，VR全景是給實體店做宣傳展示，客戶群體酒店，餐飲，KTV，健身房，學校，景區，政府，商場，農家樂，採摘園等等，市場空間大，一個人就可以操作，利用VR全景把線下的實體店真實的展示到網際網路平臺上，透過全景能更直觀，立體感受到商家店面的環境，是消費者所期望看到的效果，消費者的需求就是商家的需求，一個場景製作下來500-1000元，單子大小不等，投資不大，半個月到一個月就能回本