1 權力：中層沒有實質意義上的話語權，高層出想法和戰略，中層更多的是負責執行，所以不能完全按自己的想法來，更多需要揣摩高層的想法。

2 夾心層：又要向上管理，又要向下管理，一方面要做好向上的彙報工作，另一方面要帶好團隊，為結果負責，做得好了，公司層面，更多是高層的功勞，做的不好，很容易成為背鍋俠，除非是老闆親信，公司骨幹。

3 年齡：一般網際網路中層年齡都是30上下，行業潛規則是35歲是網際網路員工的封頂，過了這個年紀如果手頭沒點資源，還只是單純給公司打工，沒有副業的話(大多數中層工資是唯一的收入)，繼續打工被幹的風險係數就會顯著上升。但是中層能升級為高層的畢竟是極少數，如果上不去，出去了又未必是中層，就面臨上不去，礙於面子或年齡問題又下不去的問題，非常尷尬。

4 錢：中層收入相對基層肯定不算低，但是混到中層，一般也差不多結婚生小孩了，這個年齡所負擔的錢也不會少，所以相對來說，錢並不多。如果到了一定年紀，職位上不去或者所在公司也不景氣的話，就面臨換槽或被幹的風險，還能繼續保持原來的收入也不一定，就像這次疫情一樣，如果公司倒閉，外面行情也不好，你未必能找到和之前收入一樣的工作。

所以如果已經做到中層了，一定要居安思危，保持危機感，不斷學習，提升自己核心競爭力是王道，因為全球經濟已經到了瓶頸期，以後社會對人才的要求只會越來越高。

互相網是新興產生，同時也是年輕人的事業，從上到下基本到年輕人，中層永遠都想往上走，而上層要想空缺只能等變老，所以尷尬了

主要還是年齡增長帶來的一系列問題。

首先，網際網路行業大部分工作崗位都對加班比較有要求，而中年人一方面家庭原因不能像過去那樣不管不顧的加班，另一方面由於人到中年身體也比不上年輕時候，無法像過去那樣熬。

其次，中年人在創新能力和學習能力強都已經比不上了年輕人，很多時候他們在某些方面的工作比不上年輕人，特別是新產品，新部門，新專案，年輕人的學習和創新能力優於中年人。

而且，中年人心態也不一樣了，一般中年人都比較穩定了，會缺乏衝勁和魄力，沒有年輕人敢拼能拼，很多時候會成長所謂的職場“老油條”。

所以說，在年齡增長帶來的這些問一下，企業領導層在很多時候更願意使用年輕人，這就造成了很多中年職場人士比較尷尬，騰訊京東今年初裁員大都是中層管理人員就是最好的例子。

祝工作順利！

其實裁員裁中年很腦殘，很多公司認為年輕人有朝氣更瞭解年輕人，錯了。偉大的產品都是中年人創造的：喬布斯，張小龍...偉大公司如蘋果，阿里也都最愛中年人，他們深刻理解人性和社會，有責任感，知道自己想要啥，穩定...

其實他們裁撤中年人無非是鼠目寸光，因為年輕人試用期都沒過，便宜啊。而老員工每年都要漲工資。

還有一個原因是因為他們管理不力，造成中年員工大多人浮於事，而能人被擠走。

馬雲總結現在科技公司沒創造力的原因：校園招聘招上來一群考試考了幾十年的，直接進入公司被流程化。提不出自己觀點，而真正改變世界的創造力是在充分了解社會後自己提煉出來的。