去年中組部出臺了職務職級並行管理辦法，綜合管理類公務員職級序列分為：一級巡視員、二級巡視員、一級調研員、二級調研員、三級調研員、四級調研員、一級主任科員、二級主任科員、三級主任科員、四級主任科員、一級科員、二級科員。去年底開始，各地已經開始陸續啟動職級套改工作。我們這邊規定，二級調研員以上的職級晉升工作，由市委組織部負責；二級以下職級晉升由各單位自行啟動，報組織部備案。這次職務職級並行最大的利好，就是非領導職級編制數比以往多了，以往年齡不到50歲想晉升副調研員非常難，現在40歲也能晉升，利於調動工作熱情。

很簡單作為參與者分享一下

組織部公務員局統籌全地區公務員職級晉升，對各單位職級職數進行分析管理統籌進度和最重要的“預留職數”工作，只有預留了職數各地區單位才有職數調動，內部人員才能形成內部滾動。

組織部分批次對公務員職級類似提拔幹部一樣的程式開展

1、組織部分析單位職數是否有職級職數

2、通知所在單位黨委會議研究人選統一思想，避免民主推薦達不到30%以上推薦比例

3、民主無記名投票推薦和談話推薦確定建議人選

4、組織部部務會研究人選透過

5、對具體人員公示，民主測評，民主談話瞭解人選優缺點，工作實際

6、考察組形成考察意見

組織部下文，單位以檔案去組織部幹部監督部門稽核工資，工資提檔

上級組織部門根據各地區晉升完成情況掌握進度，定期通報，有一個職級晉升的完成率，對落後的地區會督導

部門參公單位涉及改革，參公公務員部分地區還未開展職級並行工作

對紀律處分的職級公務員依法降級