領導總是處處針對你、打壓你，這不是一個好兆頭，雖然你和同事相處愉快，但領導更決定你的發展和前途。

大家都知道，職場是非常講究價值交換的，我們來工作的主要目的是賺錢，而不是交朋友。如果賺不到錢，事業得不到發展，那同事相處再和睦又有什麼用？這違背的職場最為基本的邏輯。

古語常說：“千里馬常有，而伯樂卻不常有。”一個有才能的人，只有遇到優秀的伯樂，才能將自己的才能完全發展出來，成為真名副其實優秀的人才。

當你的領導看不慣你，否定你的時候，即便你擁有再優秀的才幹，你都會在領導的無情打壓、摧殘中不斷喪失價值。據統計，80%以上的員工離職，都與直接領導有關係，在職場發展，沒有比遇到一個差勁領導更倒黴的事情了。

所以，和同事相處愉快根本不是你留下來的理由，你需要的是賺錢，你需要的是在一個優秀領導的引領下，更加積極努力地幹工作，獲得事業的發展，進而實現財務自由。

與同事相處愉快說明你性格好！但你感覺領導總是針對你或對你不滿，你也沒有必要辭職。

職業人在所有的環境下都要面對領導的各種不滿甚至刁難，我認為應該分析原因，面對領導的所有問題。

我從業20多年，與同事相處非常愉快！在各個階段都有過領導不滿的情況，老闆不滿往往發生在利潤下降，老闆心疼錢，把對自己的不滿發洩到下屬；如果是這類情況，我們應該多理解老闆，也許過幾天就會雨過天晴。

還有情況是我沒有完成工作業績，影響團隊和領導本人的薪酬，領導天天晨就會反反覆覆的講我業績不達標帶來的影響，而不是去幫助我分析與解決。但不管領導的方法是否正確，我作為職業人都應該正確認識到完成業績是我最基本的職責，我不能依賴領導，領導更希望下屬具備分析和解決問題的能力，提出方案，讓領導選擇。

近年我從基層員工，升職為部門經理，工作初期，領導對我的工作也是不甚滿意。後來我請教了其他部門經理幫我分析原因，我才恍然大悟，我對部門經理的職責認知不清，幹起工作來還像以前做職員時只會拼苦幹，不會巧幹，更不會有效指揮下屬幹。我明白了領導不需要我任何工作都要親力親為；更多的是需要我做好部門經理，指揮、協調、帶領部門員工步調一致地完成業績。

總之，職場告訴我一般情況下領導都是具備一定能力和良好素質的，職業人不能因為對領導不滿就辭職，要分析原因，解決問題。我一直遵守著“行而不得，反求諸己”的原則去工作。

分享職場冷暖，我是歲月凱旋。和同事相處愉快，和領導相處一般，這不是你決定去留的關鍵。去留是一個嚴肅的問題，它有很多因素決定，要全面考慮，冷靜做出決定。

有一天，喜鵲發現，剛搬來的烏鴉又準備搬家，就關心的問：“你剛剛搬過來，又要搬走呢？"烏鴉粗著嗓子說道：“太氣人了，所有的鄰居都嫌我叫的難聽，不在這住了，我的搬到一個更好的地方。”不等喜鵲把話說完，那就氣呼呼的搬走了。喜鵲本來想告訴烏鴉，你只知道來回搬家，為什麼不把自己的聲音變得好聽一些呢？

決定工作去留，主要考慮三個方

這份工作是不是你的專業特長？你在現在崗位上是不是技術骨幹？你對這份工作還有沒有內在激情？還能不能提起你的興趣？是不是很吃力？

人際關係怎麼樣？單位風氣怎麼樣？工作乾的是不是舒心？有沒有施展才華的舞臺？有沒有發揮特長的平臺？能不能得到肯定和認可？工作是不是很憋屈？

現在的職業發展前景如何？自己能不能看到希望？能不能感到有奔頭？職業規劃是不是對頭？將來能不能過上自己想要的生活？

第一，認真找出你目前最大的困境，無論是生活困境、工作困境還是交往困境、心理困境等等，就是找到最讓你頭疼的問題。目前與領導相處不好，是不是你最頭疼的問題？

第二，以發展和變化的眼光，分析目前的困境，是不是可以改變？

如果領導對你不好，下一任領導可能對你很好。如果單位此時風氣不好，那幾年後環境可能變得更好。如果領導不會改變，你自己能不能改變？自己改變不了領導，能不能改變自己對領導的看法？

第三、兩個方面的問題進行對比，看看困境能否改變，如果能，最好別動彈，別折騰，安分守己的在原單位工作。

只要你忠厚善良，開朗熱情，任勞任怨，能給同事們帶來輕鬆和歡樂，同事們都會愉快相處。這種相處，是平等的，是相互關心，相互支援的結果，關注的更多是態度和情緒，只要你不是特別的稜角鮮明，不搞損人利己，大都能愉快相處。

有時候不是領導本人對你有看法，而是領導的崗位和責任，對你有要求。除了上述優點以外，你還要有良好的業績，過硬的專業技能，對單位發展理念的絕對忠誠。特別是在公與私產生矛盾的時候，就是可能要犧牲個人利益的時候，領導一定會希望你以工作為重，而我們自然而然的會維護個人利益，這往往是矛盾的關鍵所在。

去留是一個需要認真思考的問題，不是圖一時痛快。天下烏鴉一般黑，所有職場一樣難。如果能忍耐一點，如果能改變自己一點，如果能學會換位思考，或許你所處的生活，就會是另一個樣子，你工作的崗位，就會是另一番景象。

對於這種情況，我們一定要先去了解一下，領導為什麼會處處針對自己，我們來分析一下大概會有哪幾種情況：

如果領導處處針對自己，我們就要想一下是不是自己的工作沒有做到位，比如說沒有事前請示，沒有事中彙報，沒有事後反饋，讓領導非常被動，讓領導失去掌控感，甚至領導因此被上一級領導批評。

如果自己確實存在這些問題的話，那我們就一定要改進自己的工作方式方法，除了要積極的向領導請示彙報之外，還要提升自己的工作能力，把每一項工作都做到位，讓領導覺得把工作交給你是放心的，這樣的話，領導也會慢慢的消除對你的針對心理。

除了工作能力的問題之外，我們還要去想一下，是不是自己在工作上犯了某些錯誤，對領導造成了不好的影響，但是我們自己卻沒有及時向領導認錯。

這個時候我們一定要放下面子，最好要當面承認錯誤，保證改正。這樣一來，領導一般會採取諒解，你們雙方的關係也會稍微得到一些彌合。

雖然你在題目當中有講到和同事之間相處非常融洽，但職場上是很難有真正的友誼的，很多時候表面上關係很好的同事，看起來像朋友一樣親密，但很有可能他們也會在背後捅刀子的，讓人防不勝防。

這個時候我們也要去想一下，會不會有人在領導面前說了你的壞話，挑撥離間，讓領導對你印象不好。如果是這種情況的話，我們就要多向領導進行說明，消除誤解。

如果以上三種情況都不符合，領導就是看你不順眼，你就是和領導八字不合，這個時候我們想要和領導緩和關係是非常非常困難的。

那應該怎麼辦呢？

1、出色完成本職工作，讓領導找不到針對你的把柄

2、提升工作能力，打造核心競爭力，為跳槽積累豐厚的資本

3、騎驢找馬，看看有沒有其他合適的工作崗位，如果有的話，果斷離職

在職場上和同事相處固然重要，但是領導才是掌握自己生殺大權的大boss。在與同事相處融洽的同時，一定不能忽視經營和領導的關係。

我想同事相處愉快，只是個人情商高，

要想和領導相處的好，僅僅情商是不夠的，

我們還需要用智商提高我們的業績，

有了好業績，

那麼領導需要擔心的是，

他需要如何討好你了。

所以在公司對於領導或者老闆，

我們就是先需要拿業績說話，

隨後才是個人關係。

你跟同事相處愉快，但領導處處針對，這要從兩方面考慮，在生活中你跟同事相處愉快，並不代表你在工作中不存在與同事處理問題相佐，每個領導都有自己的領導風格，或許是你工作風格與領導的領導藝術，格格不入，這要因人而異從自身找一下問題，同領導多溝通，如果你在公司足夠優秀，有一定的資本，領導真的仍然不對付，大可一走了子。

這個問題挺嚴重的，因為領導是你的上司，他會影響你的前程，甚至薪資待遇、去留的問題等。

你當前最重要的是，搞清楚情況，看是不是自身上出了什麼問題。

如果你不敢直接問他本人，那麼，你可以從他人處，旁敲側擊弄清楚這件事情。否則，不建議你繼續留下去。

當你弄清楚原因之後，你就基本可以確定你是去，是留了。

可以改善的，留。

無法改善的，走。

首先，你要弄清楚領導為什麼要處處針對你。如題所說，同事相處愉快，那麼說明你並不是一個難以相處的人，那是不是你在與領導相處的過程中細節方面處理不當（有些領導很注重這些“細節”），或者彙報工作過程中言語不當？又或者是你的才能比他高（有些領導包容性不強），或者是你們同事之間偶爾抱怨領導的話被領導無意中聽到了，讓領導覺得不舒服（或者有的同事人前一套人後一套打小報告）？如果是以上原因導致的，建議你主動改正自己的錯誤，多創造和領導單獨相處的機會，向他展示自己的能力的同時，充分表現出自己對他的尊敬，讓他覺得你是可以讓他放心的；

如果，並不是以上原因導致的領導處處針對你，那麼建議你要慎重考慮自己的去留問題了，因為在一個單位裡，對一個人影響最大的並不是同事，而是領導。如果領導對你不看重甚至是不喜歡你，那麼不只是自己升遷無望，久而久之再好的同事關係也會受到影響。

心情愉悅、領導肯定、同事認可才是安心工作發揮才能的必備條件。以上是我的一點見解，忘採納。