在這一輪，性格內向者很容易吃虧，因為不愛交流所以大多會被刷下去。那麼，對於這些人來說，該怎麼表現才有機會透過呢？

首先，積極發表自己觀點，如果沒機會發言，或者一時難以積極主動，可以拿個筆寫幾個字裝個樣子，讓面試官看到你認真的樣子。當然，最重要的還是要積極鍛鍊，加強與人交往的能力，才能為群面加分。

希望大家都能拿到理想公司的offer ！

秋招開始啦，有幾位同學開始準備群面，我逐一輔導了一輪，效果喜人。

那麼看到有的同學，會因為自己內向的性格而格外害怕群面，那麼今天我就整理幾條應對方法送給大家。

群面，比扮演什麼角色更重要的，永遠是觀點能力。那麼關於這一點，我有一句口訣送給大家：有觀點，有觀點快點說。

首先，什麼是有觀點？觀點能力，是硬功夫。

所謂好的觀點，一定是能體現系統思維能力的。我舉個群面例子給大家。

我們公司準備裁員，那麼紅樓夢12金釵都在我們這上班，你覺得應該最先裁掉哪3個人呢？

只要上了戰場的同學，都會發言。那麼小A和小B分別是這麼回答的。

小A說：我覺得第一個是林黛玉吧，她身體不好，也容易有情緒；第二個是史湘雲，容易喝醉，而且說話太直率了，第三個的話，我會想到……

小B說：首先，看咱們公司是一傢什麼公司。我們公司是教育服務公司，那麼對人的影響力和溝通能力，就是我們員工的關鍵素質。因此現在裁員，應該裁掉溝通表達能力差的員工。那麼我們就看看12個人裡誰的溝通表達能力最差……

你能看出區別來嗎？如果你是面試官，你是認為小B有觀點還是小A有觀點呢？

當然是小B，這就叫思維能力——能夠圍繞背景、目標、指標、類別進行思考。

不要小瞧這種思維能力，我講出來你覺得會了，日常卻總是會忘記。

比如平時，經常有同學來找我：姐姐，我明天有個面試，你說怎麼辦？我說能先告訴我背景嗎？就是什麼公司、什麼行業、什麼崗位。

比如一位同學來和我說，感覺領導不喜歡我，那我要不要走呢？我會請她回憶一下，你當初來這裡的目標是啥。

回到無領導小組群面，有思維的觀點應該是這樣的：

那麼如何訓練有思維的觀點呢？日常訓練+集中注意力。

我一直強調：求職能力是走出來的，不是當時裝出來的。如果一位同學，日常比較有主見，遇到事情會思考，還可能經常閱讀，那麼她哪怕第一次參加群面，也可能思路卓然。當然，今天我還是給大家一些立竿見影的方法。

方法一，日常訓練。圍繞你關注的熱點，比如你關注的大V賬號，每天訓練自己閱讀一篇文章或資訊後，在2分鐘內形成不少於300字的觀點（口述的話，就是1-2分鐘）。

方法二，到無領導小組群面時，一定要集中注意力。你體驗一下，你不會心跳快，沒有感覺到太陽穴蹦蹦的，呼吸順暢，坐姿端正，那麼就有了集中注意力的身體條件了。然後心裡上，在提醒自己，現在，我要集中注意力啦。

第二，快點說，和內向外向沒關係，和你內心是否篤定有關係。

有同學和我說：我正想發言，但是有別人說了，我就想讓一下吧。我特別理解這種情況，我也有過這種體會。那麼這是因為你內向嗎？不是。

這件事和你內向沒關係，而是和你內心不篤定有關係。

最後，迴歸到群面的本質——希望用模擬的環境，看到大家的真實素質。

那麼我今天的建議，“有觀點，有觀點快點說”，你想一想，第一是讓你放下私心雜念提高自己，第二是讓你真誠表達。那麼這樣一個人不僅能透過群面，而且你入職後也是個好員工。

說明：關於群面中的團隊合作呈現、角色選擇，由於篇幅問題，我今天不分析了，今天的重點是觀點和說話這件事，迴應內向小夥伴的擔心。

你需要考量的是這個崗位的具體需求？你能給公司帶來什麼價值？

也就是展現你和公司相互契合的優秀品質，有的崗位只是需要溝通

順暢、踏實做事的人，並不需要外向但不踏實的人，給您的建議，

心態放平來，戰略上把群面的人當作小學生，戰術上認真思考崗位

需求及你的核心價值，放平心態大不了這次當作經驗積累。

在週末求職保鏢的課程中，有個問題成功吸引了我的注意：“魏老師，我是個性格比較內向的文靜女生，參加過幾次群面，結果都不理想，總覺得放不開，發揮不出該有的水平，我該怎樣做才能透過群面呢？”相信被這個問題所困擾的同學一定不在少數，那麼內向寶寶該如何在群面中破局呢？

參加群面，首先要給自己選擇一個角色，角色是否亮眼，其實並不能決定你是否透過。在HR眼中，真正起決定性作用的是你是否完成了角色使命，並推進了任務的程序。

內向寶寶在群面中要做到：選擇timer、Recorder這樣不靠能言善辯取勝的角色自我介紹要特別，有限發言要有效你可以少說話，但不能不發表觀點保持積極狀態，眼神的參與和語言的參與同樣重要

最後，魏老師要忠告大家，相比內向文靜更可怕的是在群面這個團隊作戰的比賽場上和隊友展開撕X大戰，你要記住一個企業校招中參加群面的面試者一般會在100人以上，假如你是1組的leader，你的對手並不是1組的timer；而是7組的leader和13組的timer！

群面不是群架，無領導小組討論也不是搶領導小組討論。比起一對一面試的雙向選擇感，群面像是一場殺人不見血的角逐多方正面PK，高下立見如何在群面中殺出重圍，在自我介紹的環節脫穎而出在無領導小組討論中大展風采，最後成功被offer砸中成為每一個應聘者頭等發愁的大事群面是真實工作的全真模擬你的一舉一動都代表著Professional這個詞群面是一場充滿心機的表演

群面不是群架！

參加過群面的人，一定有過相似的感慨：

到底要怎麼開口，說什麼啊？心亂如麻，嘴裡拌蒜！他們根本不聽我的！我能怎麼辦？算了，不說了，還不如保持沉默！為了成為這組的leader，拼了！我分秒必爭地展示自己，管他呢！

... ...

群面中，每個人最直接的印象就是別人的風度、教養和見識。這三者都要靠個人的長期修養才能得來。在面試中這三者是透過發言的時機、發言的內容、何時停止、遭到反駁時的態度、傾聽他人談話時的態度等表現出來的。

1. 大忌人云亦云：即使與別人意見一致，也可闡述自己的論據，補充別人發言的不足之處，不要簡單地附和說：“某某已經說過了，我與他的看法基本一致。”這樣會使人感到你沒主見，甚至懷疑你其實根本就沒有自己的觀點。2. 大忌喜怒形於色：當別人發言時，應該用目光注視對方，認真傾聽，不要有下意識的小動作，更不要因對其觀點不以為然而顯出輕視、不屑一顧的表情，這樣不尊重對方，會被HR認為是涵養不夠。3. 大忌言辭帶刺：對於別人的不同意見，應在其陳述之後，沉著應付，不要感情用事，怒形於色，言語措詞也不要帶刺，分析觀點，闡明見解。以理服人，尊重他人意見，不能壓制對方的發言，不要全面否定別人的觀點。

4. 大忌口若懸河喋喋不休：有的人覺得自己特有理，說起話來裝腔作勢，口若懸河，使別人沒有時間反駁或發表自己的見解，而且輕視別人的思考能力。

HR在觀察什麼？

參加一次群面，就要給自己選擇一個角色，而這個角色是否亮眼，並不能決定你是否透過。（一個團隊如果都是Leader就該炸鍋了啊喂）在HR眼中，你們所有人都是平等的，真正起決定性作用的是，你是否完成了角色使命，並推進了任務的程序。

那HR到底在觀察什麼？又注重考察你們的哪些素質呢？有效發言次數（答應我，不要做囉嗦的唐僧好嗎）尊重和肯定別人的意見（打斷別人很容易掛的）提出新的、不同的見解（創新角度很加分）調和氣氛、調節爭議的能力（有人跑題/撕13/沉默的時候，你可以選擇拯救）語言表達清晰、邏輯清楚（三言兩語道破玄機最好不過了！）

從這些標準中可以瞭解，自嗨搶風頭是沒有意義的，有的時候缺點被放大是更加危險的，一切都以能力為準。

怎樣定位合適的群面角色？群面裡大致有哪幾種角色呢？

Leader：框架制定者和修正者

Timer：程序控制者

（1）職責：負責根據面試總時間安排小組討論節奏，不僅僅是計時而已，必須對跑題的同學進行嚴格控制；容易由於關注討論而錯過討論結果；容易過渡到Leader；如果小組討論超時，那麼Timer死的機率接近100%，如果討論結果還OK，則希望很大。 （2）要求：堅定的個性、氣場、時間觀念、快速記筆記能力 （3）評價：個人認為相對來說比較安全的一個角色，而且容易過渡到Leader （4）係數： 危險係數：★★★ 機會係數：★★★★

Recorder：記錄者

（1）職責：負責記錄小組討論結果，對速記能力和邏輯思維能力要求很高 （2）要求：速記能力、邏輯思維 （3）評價：記錄時，可能無法加入小組討論；容易轉化為Reporter，但在陳述時，若漏掉要點，致死率幾乎100%。 （4）係數： 危險係數：★★★★ 機會係數：★★★★

Member：其他小組成員

（1）職責：嚴格意義上，每個組員都是，需要提出建設性觀點，並能讓面試官注意到你是這個觀點的提出者； （2）要求：創新思維、總結歸納、邏輯思維 （3）評價：不要亂說話，如果沒能說出重點，就是浪費機會和時間，下次想再說，難上加難 （4）係數： 危險係數：★★★★★ 機會係數：★★★★

群面中的Yes & No !

HR是否會根據角色來篩人？關於這一點，來自聯合利華的資深面試官表示：“如果沒有思考只是單純的做Record or time keeper反而會適得其反，最主要的還是要看同學們的想法怎麼樣，這其實是一個集思廣益的過程，希望大家能積極討論。”

那麼群面中該如何表現呢？

群面中最忌諱的表現全程極少發言甚至一言不發；提出的觀點皆為無效觀點；自我意識特別強，不顧及團隊；與該職位所需潛質嚴重相左的表現；

群面中最容易引起面試官好感的表現

時間意識強；自發的團隊領導力；提出有理有據的新觀點；舉止談吐從容，語速及語氣得體；完整記錄全場發言貢獻，並最終展示出來；如何在群面中standing out ?

想要提高群面的透過率，切記過猶不及，總結在群面不同階段的技巧：

審題階段腦圖非常有效任何命題都有相應的解題技巧，審題過程中記住幾點：抓住主要矛盾將大問題劃分為幾個小問題注意題幹細節

使用腦圖將問題快速分解歸類（這個技巧可以訓練），進而尋求解題關鍵；

話題討論開始階段先發制人，但風險與機遇並存當命題到手時，你應該儘快利用討論前的時間尋找問題的突破口；在開始討論時給出大方向，這時候注意一定不要把話說得太滿；也不能說廢話，直接給出話題的討論方向和重點，讓大家漸漸跟著你的思路走；話題討論進行時記錄團隊每一個成員的貢獻

如果你的團隊裡有人全程滔滔不絕，你應該做到八個字：沉默思考，語出驚人。

團隊總結階段主要考核的是抽象概括及語言邏輯表達能力，如果你表現得不好，很可能會讓你之前的印象分大打折扣。

TIPS：爭取到一個補充發言，將話題結論放在其次，重點說出團隊中每個人對話題的貢獻，面試官會覺得你是一個注重細節、有團隊意識的人，反倒容易博取好感。如果面試官根本不聽你們團隊的內部討論發言，此時總結團隊結論則成為了你唯一的表現機會，此時就不要放過這個機會了。

面試官提問環節

提前準備相關問題及答案，做到360度無死角之前參加群面時，很多面試官喜歡提出一些刁鑽辛辣的問題，常常讓人措手不及。最好的解決辦法就是提前對這些問題進行思考與訓練，換位思考面試官發問的目的及考察點，學會對症下藥。舉例說明Q1：如果要淘汰你們組的一個人，你選誰？A1：由於我們是一個團隊，每個人在討論過程中都起到了一定的作用。我不希望單純依靠短短20分鐘的主觀判斷就否定某個人，如果非要我選擇一個人，我想先給出我的篩選標準，即按照話題的貢獻度來評價每個人的客觀表現：XXX全程參與了話題的討論，他/她的XXX觀點對推動話題有很大作用；XXX在話題討論時貢獻了XXX觀點，雖然話題主旨有偏失，但是也幫助了大家擴寬了思路；XXX在話題討論時幾乎沒有給出任何觀點，按照話題貢獻度TA的貢獻最小，因此我選擇淘汰TA；……Q2：評價一下你在剛才討論過程中的表現，你覺得存在哪些不足？A2：先真實地評價一下自己剛才的表現，同時拿團隊其他成員做對比，總結別人在討論話題時的長處，並強調自己今後會在這些方面做出改進。以上就是魏老師的回答啦～覺得帶來幫助或啟發的可用點贊來告訴魏老師，魏老師再接再厲

如果，沒有優先搶佔到最適合自己的位置，就靈活使用插空法。在一場群面中，也許你會遇到一個尷尬的局面：你雖然給自己定位是一個領導者，而且你覺得自己挺擅長的，但你發覺你今天遇到的其他9個小夥伴中，有兩個人也想做leader。這時候你總不能現場去跟他們battle吧？battle的結果很可能是兩敗俱傷。選擇退讓一步是更有智慧的，因為退讓中能體現你的團隊精神。

小姐姐有個好用的小技巧可以跟你分享一下。在群面最開始，通常會有每個人的一分鐘自我介紹。你除了記錄下來每個人的名字和對應的座位以外，你還可以利用這個時間，把這6種角色寫在這個草稿上。當有人表現出這個角色對應的特徵時候，你就在他的名字旁邊備註一下。這樣你既不會跟別人角色衝突，也很容易發現有6個角色當中還有哪些角色空缺。在空缺的角色中，你可以挑選一個自己相對擅長的，填補那個空位，為整個團隊出彩作出貢獻。

許多人經歷面試都會緊張，特別是缺乏職場經驗的人，這是很正常的。而在群面中，如果同組的競爭者有能言善變，溝通能力很強的人，而自己又沒有自信，膽怯，那麼很容易被PK下來。

首先，我們要知道在群面中HR們會考查些什麼。

群面這種面試形式，可以考察候選人的維度很多，比如溝通表達能力、說服能力、分析判斷能力、組織協調、洞察力、解決問題的能力、傾聽、應變、主動性、人際影響力、創新能力等等，所以被許多招聘單位採納和運用。另外一個很大的作用就是在一些規模比較大，招聘人數比較多的情況下，群面會高頻次的使用在初面上，因為它是一種比較高效的“刷人”方式。所以一些軟技能是主要的考察點，而專業方面的內容會少一些。

不管什麼形式的面試，面試官在考核的都是候選人是否具備符合目標崗位的能力和特質，並不一定是面試中話說的最多的人。比如銷售崗，會考查溝通能力，靈活度，抗壓能力，說服能力，外向的人可能會佔些優勢，財務崗要求候選人做事細緻嚴謹有原則，行政崗需要細心責任心強，有服務精神等。但群面中需要抓住機會展示自己，如果默默無聞一定會失去一些機會，面試官們可沒有耐心去對我們進行深入挖掘。

那麼，性格是很難改變的，內向的人在群面中應該怎麼做呢？

1、

群面不僅是個人戰，也是團隊戰，群面需要展示自我，也需要考慮集體。話說的多，但不在點子上，反而會浪費大家的時間；而話說的不多，但每句都在點子上，反而會讓人眼前一亮，冷靜而又邏輯清晰。

2、

除了主動的溝通，還有一項優秀的素質是傾聽，它體現了對他人的尊重。

另外，內向的人沒有很強的攻擊力，在群面中可以多多照顧他人，或者做些支援輔助的貢獻工作，也能夠得到加分。

3、

外向或內向是我們的性格特徵，不太容易改變。內向不等於不擅社交，而是傾向於從自己的內心獲得滿足，而不是從與他人的交往中獲得滿足。不要因為性格原因而認為自己會在這些面試形式中處於劣勢，而要多看到自己的優點和長處，比如內向的人更善於思考，更加嚴謹，很容易與人有深入的交流和關係，更善於觀察細節等。

樹立起自信，不要害怕失敗，內向的人更有強大的力量！