縱觀目前中國的人口分佈以及快速的城市化程序，稍微有點能力年輕人的人都想著看能不能在一二線城市生根發芽，能力次之的也在三四線，再不行也在當地縣城！現在的農村除了逢年過節有年輕人，平時有幾個年輕人，而且現在的年輕人都是想盡辦法來教育孩子，基本大多數會把孩子帶在身邊，留守兒童畢竟數量在逐年下降，在我看來，中國的農村在一步步消失，消費群體在一步步消失，所以在鄉鎮開店的意義不大。

孕嬰用品的銷售量每年仍將以10％左右的速度遞增。特別是城鄉一體化的快速推進，鄉鎮與城市的消費水平差距在快速縮小。鄉鎮級孕嬰童用品市場將迎來“利好”。

隨著人們生活質量的提高以及消費觀念的改變，年輕的媽媽（含準媽媽）們越來越捨得花在孩子身上，這讓做母嬰用品生意的商家看到了更勝一籌商機。紛紛“下沉”鄉鎮市場，透過多級佈局分得“一杯羹”。

鄉鎮門店優勢有哪些？

1. 房租便宜：相對於城市裡動輒十幾萬的房租，鄉鎮門店房租花費少，大大減輕開支成本。孕嬰店老闆可增加更多流動資金

2..投入資金少：投入少，壓力小。根據周圍顧客的消費水平來進貨，這樣可為孕嬰店節約資金，還能讓顧客接受。

　鄉鎮市場十分重視口碑效應，鄉鎮相對城區來說，人流量和高消費群體雖然很小，也要針對這個市場做符合市場的政策。要想抓住這個鄉鎮市場可以從品類結構、價格策略、會員機制、小本送貨上做“文章”。

1、品類結構。先要分析消費群體、消費習慣，評估他們的消費能力和喜好，在此基礎上分析競爭對手的產品結構，分析自己的貨品結構，在支援自己貨架陳列飽滿的基礎上，做到常規商品“別人有，我也有”，同時又引進別人沒有的品牌和品類，做到“別人沒有的，我也有”，建立有差異化產品結構。

2、價格策略。在大家都有的普通商品上，堅持低價的策略，可以低毛利銷售，吸引客源，客源是連帶銷售的根本；給消費者造成優惠低價的口碑優勢，在客人進店消費時，再大力推薦自家的產品，當然產品品質本身要把關好。

3、會員制度。鄉鎮店輻射的消費者比較固定，回頭客是關鍵因素。因此可以使用一些簡單的會員管理軟體，支援每次消費有積分，同時藉助會員檔案，在促銷活動前，透過簡訊、微信等手段通知會員，在會員生日、月會員日等特殊時間點給予小禮物、雙倍積分等額外的驚喜，營造會員尊貴的感覺。

4、小本送貨。這是鄉鎮店營造良好服務體驗的關鍵因素，在交通允許的情況下，堅持督促店員小本送貨，不管消費金額的大小，小本送貨時可以一併發些商品宣傳單，或者直接推薦新產品；因為是送貨上門，消費者心裡邊有一點點補償和愧疚感，使消費者更願意接受產品的推薦，下次進店的機率將大大增強。

　　總之，嬰愛前線認為無論是在鄉鎮開孕嬰童店還是其它地方，都要注意服務的問題，服務不但能夠提升營業額，還能讓顧客更穩定的在店裡消費，並且達成良好的口碑宣傳效應，這樣才能牢牢抓住客戶，提升銷售。

這個得看地方，如果是在東南沿海，可能存在一定市場，如果在內地小地方，沒啥人流量，不掙錢。但是如果有這方面的愛好，你隨意！