一、培訓目的

從較基本的人事實務操作入手，訓練其實務操作能力，學員透過學習，能掌握具體人事操作技能，並瞭解勞動用工風險控制技巧，從而能基本勝任人事管理崗位工作。

二、培訓物件有志於從事人力資源工作的人員、初從事人力資源工作的人員、已從事人力資源工作。

三、培訓內容

{一}人員招聘、錄用管理實務操作

1、如何篩選招聘渠道；

2、擬定有吸引力的招聘啟事；

3、現場招聘展位的選擇及校園招聘的流程及注意事項；

4、面試流程及注意事項

5、員工入職表的製作

6、員工入職手續的辦理

7、穩定試用期的新員工

8、離職員工工作交接程式

9、員工離職手續辦理流程

10、溧水市勞動力管理，招退工管理、檔案管理

{二}培訓管理實務操作、HR個人職業生涯規劃

1、員工入職（廠）前教育及培訓,培訓體系如何建立

2、培訓需求分析

3、培訓專案設計

4、企業內訓與外訓

5、組織培訓工作的程式及注意事項

6、培訓效果評價

7、培訓效果追蹤

8、HR個人職業生涯規劃

{三}薪酬與福利

1、洽談工資的技巧；

2、員工定崗定級定薪的方法；

3、公平化薪酬方案的制定；

4、新型彈性福利的設計；

5、企業各 類活動的組織與管理

{四}績效管理；

1、基礎知識的回顧

2、企業績效考核表的設定的合理性及如何設立績效考核指標

3、績效考核的實施及過程中遇到問題的應對之策

4、透過考核來提高員工的工作業績在企業中怎麼操作

5、績效面談的技巧6、績效考核案例剖析

{五}勞動關係管理

（1）勞動合同與相關協議管理實務

1、新《勞動合同法》的講解

2、勞動合同的簽訂

3、勞動合同的解除

4、勞動糾紛處理程式及案例講解

（2）社會保險（五大險）、公積金管理

1、公司社保賬戶開戶程式；

2、五險一金基數及比例的計算；

3、保險風險規避

4、企業與員工保險爭議的處理

5、各類社保表格的填寫

6、公積金管理

五、培訓方式：採用互動式授課，理論與實踐相結合，側重於規範化人力資源管理實務操作，強調實務操作的系統性和規範性

六、培訓優勢1、實操性強：我們將手把手的教你實際的操作，包括人事各種表格的填制，具體辦理地點和方法，活學活用，學後即可用在工作中；2、後續跟蹤：培訓後的後續跟蹤服務是與眾不同的地方，培訓後的工作問題諮詢及免費的HR俱樂部活動（籌備中），將助你順利在人力資源職業生涯上得到提升和發展。3、廣積人脈：培訓後你即可免費成為長三角HR俱樂部會員（籌備中），在該平臺中你可以廣聚業界人脈、共享管理經驗。