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1 # 使用者5520177844592
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2 # 熊貓晃晃的故事
一個生意堅持十三年已是不易!企業做到5000萬必然會遇到發展瓶頸!不知道你是做什麼行業,單純從生意角度來看你的毛利不算高,既然是藍海行業毛利偏低!看到你的管理出了問題,應該有較大內耗損失了部分利潤!溝通問題及關係複雜問題都是民營企業的通病。企業剛起步時親戚關係往往會給企業提供發展動力,在企業發展到一定程度時就會起阻礙作用。大家都覺得企業發展到今天自己的貢獻巨大,所以要給予相應的待遇和報酬,因此必然增加企業運營成本!現在當務之急解決管理問題!!!企業虧損往往不是銷售問題而是管理缺失造成的無謂浪費使經營成本虛高!
我的建議企業進行股改,實行股份制!簡化管理結構,讓溝通扁平化!企業各管理層找專業人才進行管理,所有親戚持股退出企業管理。試行CEO 負責制,重大決定由董事會表決。董事不參與具體業務管理,統一由董事長來監督執行,職業經理人對全體股東負責。企業要發展必須解決掉制約的根本原因,不然外部怎麼改革都不會解決實際問題!我本人做過很多行業,由最初的業務員到企業總經理都做過,還是有一定實際工作經驗。如果有需要可以微信溝通。講一下你的具體行業和具體遇到的問題,我儘量根據自己見解給你點建議!
這麼多年, 除了工資和費用, 沒有一點純利。 還壓下去幾套房子質押做現金流。 關係複雜, 溝通複雜, 管理出現很多問題! 該不該堅持? 行業確還是藍海。 好矛盾。 家庭也不支援。 活的好累啊! 何去何從?
跪求大神!!!