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  • 1 # 豪風522

    個人認為,是先去五百強企業,因為那裡的企業文化,工作方式,為人處世,職場經歷,個人提高都是私企無法比擬的。換句話說是去大企業充電,提高充實自己。

    等到自己充電完成,可以根據自身情況,如果你在五百強企業已經立足,升職加薪,那麼恭喜你,完成了自己的小目標。如果覺得自己的能力被埋沒,鬱郁不得志,那麼有更好的機會可以到私企裡面以空降兵的身份嘗試跳槽。

  • 2 # 夕陽江上魚

    因人而已,

    首先先給自己定位,確定職業規劃,

    其次要調查兩家企業的實際情況及前景

    再次要量力而行,選擇適合自己的環境。

    在這裡說明一下:如果是大學畢業生,建議先去五百強,這裡有完善的學習機制及管理系統,可以充實提高才能,如是經驗豐富的人建議選擇私企能獨當一面

  • 3 # 飽腹百科

    到底是應該先去500強的企業還是去私企,應該根據每個人的實際情況來做決定。如果剛畢業家庭條件又不好,還有一屁股的債務,在這樣的情況下,假如是去工資低的500強企業,估計心理也不可能把心思全部的放在工作上,整天肯定想的是如何儘快的把債務還清,這種狀態即使幹下去也很難有大的作為,還不如優先去私企工作幾年,先還清債務,順便在私企鍛鍊下自己的各個方面的能力。畢竟在私企工作肯定是沒有500強企業那麼規範,各個方面沒有專門的人才進行負責,有時老闆更是恨不得一個人當幾個人用。如果是家庭條件還算可以的情況下,建議首先選500強的企業,大企業雖然薪資待遇低,但是抗風險的能力強,企業一般不會輕易的進行人員最佳化,即使這樣做往往也比私企規範。最主要的是升職路徑清晰,不像私企全憑老闆主觀意願。

  • 4 # 一博一驌

    這是一個職業生涯規劃的問題,不是簡單就能區分出優劣的。以我個人的職業生涯經歷來說,基本判斷的標準以及兩種企業生涯利弊有以下幾點:

    1、對於你來說掙錢重要還是增值重要?

    2、穩定重要還是豐富重要?

    3、希望走技能發展路徑還是管理發展路徑?

    對於大型企業來說,分工非常明確,適合長期穩定環境下技能發展路徑的人。畢竟,技術型人才,穩定才能優秀,更何況有大型企業的信任背書,通道也會更暢通一些。私企給華人們的感覺總是不穩定,尤其近幾年甚囂塵上的3年理論,讓這種危機更是深入人心。其實,活過三年後企業比比皆是!私企,主要優勢不是薪酬高,而是由於體量小所以分工不是那麼細緻,會得到多方面的鍛鍊,適合經營型和管理型人才的發展,也更容易脫穎而出獲得老闆的重視。然而,作為職業生涯來講,以小企業的經歷想進入大企業就職相同的工作崗位是基本不可能的。

    當然,打鐵還需自身硬。練就出了紮實的工作能力,擁有創造財富價值的能力,何愁無用武之地!

  • 5 # 自己做主自己的人生

    薪資高,發展快,那就私企。

    1、網際網路時代,拉低了對標學習難度,無需先委身再解脫。

    以前沒有網路,沒有網路課程,500強企業的管理方法、管理工具除了進500強外確實不好學習。但現在有網際網路時代,你會快速學習和掌握。

    只是為了學習而進入500強,你會發現:

    1)為了學習而去,說白了去就是為了離開,會有負罪感,增加心理負擔,別能力沒學到,自己先抑鬱了。

    2)你只是一個螺絲釘,學到的方法也只是螺絲帽。

    除非你去就是高管(即便高管不是你管轄範圍的,你也未必能學得到)。

    大部分人而言,你去了只是一個螺絲釘,大海里的一滴水,想學到系統的管理方法、管理工具難上加難。

    等你進入之後你就知道“許可權”和“資訊保安”的緊箍咒有多厲害了。

    3)你學到的,很難度過在私企水土不服的尷尬。

    馬雲曾經說過,之前招聘了行業大咖,發現根本不適應當時的阿里巴巴,全公司營銷預算還不如大咖在一個企業一個專案的預算。

    你抱著負罪感,花費幾年青春,出去缺發現水土不服,這得多臥槽啊。

    2、發現快的企業,說明未來前景好,隨著發展的步伐會透過外部諮詢蛻變和成長。

    多大盤子多大量,大小合適才適用。

    企業規模小的時候,吼一嗓子勝過發一堆郵件。

    企業規模越大,才慢慢從人治到法治轉變,才會挑選適合的轉變。

    你看看華為也不是一開始就做流程管理,杜邦也不是一開始就抓安全管理……

    3、自己苦練武功,和企業一起成長,創始元老的成就感,是在500強體驗不到的。

    我們知道阿里巴巴十八羅漢猶如明星,那你還知道現在阿里巴巴的高層麼?

    我們聽說過新東方的三個同學,現在的新東方除了俞敏洪,你還知道誰?

    創業元老的成就,誰都無法取代。而且會隨著企業代代傳頌。

    不過,需要你苦練內功,最好是公司下一個階段所需的能力你已有,而非公司下一階段所需的能力你才學。

    這樣才能和企業共成長,而且自己的命運也能自己做主。

  • 6 # 蘇木晨夕

    無論選擇五百強的offer還是選擇快速發展的私企,都有各自的利弊,有時候魚和熊掌不可兼得,但是階段性的做一些選擇還是很有必要。無論選擇哪個offer,我們主要看我們目前最需要的是什麼?

    五百強offer、福利齊全,薪資低

    五百強企業,在制度以及各方面都比較齊全,工作流程也很規範。在工作當中如果是職場小白或者未進入大公司工作的人來說是一個非常不錯的學習機會。幾乎每一個專案都會有一個詳細的SOP流程,哪怕你不懂你都可以之前的專案經驗中獲取不少的經驗。

    經過多年的制度bug洗禮,在五百強企業已經形成非常完善的規章制度以及薪酬制度、晉升流程等等,你只需要把手頭上的工作做好,績效各方面都達到公司的要求,不需要你主動爭取太多,該是你不會少了你的那一份。

    為什麼創業性的公司很喜歡錄用大廠出來的人員,因為創業型的工作缺乏大公司那種規範的工作流程,他們需要把他們雜亂無章的工作流程做一個梳理,也想往大廠去靠近。所以在五百強企業還有一個非常好的好處就是給未來找的時候能做一個很好的背書,要知道,大企業logo品牌是進過多年積累才慢慢呈現在我們普通大眾人的面前,本身它的logo就很值錢。

    唯一一點不好的就是,由於大企業薪酬福利制度很健全,所以在很多崗位起薪的時候並不是很高,但由於這幾年網際網路發展很迅速,大企業也想吸納更加優秀的人才,所以在他們也願意出高薪來請你,就看你是不是他們想要的人才了。

    所以如果你想進入到五百強去鍍金的話,選擇五百強的offer是不錯的選擇。

    私企暴力發展,薪資高,風險共存

    很多創業型公司都熬不過三年,主要就是公司業務飛速發展而企業管理及制度跟不上,最終導致企業破產清算。最近在看《大敗局》這本書,很多企業在創業初期,很多員工跟這個老闆暴力飛速發展,但是進過短短的三四年最終都走向了滅亡的地步,比如在九十年代紅一時大江南北的“愛多”VCD,最終被被敗在合夥人股權問題上;姜偉的保健品飛龍最終敗在了管理漏洞、內部整風運動上等等,他們當時做的不好嗎?員工掙不到錢嗎?不是的,反而他們是做得很好,員工也掙了不少錢,但是缺乏系統的管理,當問題出現是不知道怎樣去解決,反而是越解決越槽糕。

    而如果你短時間內想多賺一些錢,可以去私企創業型公司看看,他們在業績方面會有一個突然的一個爆發點,但是如果管理不好,也有可能是曇花一現。

    兩個offer都優缺點,就看你目前現在最想要的事情,當清楚自己想要什麼東西之後,你就知道要選擇哪個offer了。

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