畢業之後需要幾年升到專案經理。

能否升到專案經理，取決於你目前的能力，手上握著的資源，你擁有的人脈關係。你能給公司帶來的利益是否與公司需要為你的投資成正比。

就是你的能力才華，能夠匹配你所站的高度。

若是你的硬核實力足夠，提升指日可待。

若是你的能力一直不足以達到專案經理的要求，那麼可能你一輩子都會是一名愛做夢的普通青年。

愛做夢不錯，想要提升也不錯。但是與其畫餅充飢，不如埋頭實幹。做好分內的事，提出最優的計劃方案，不斷的學習充電自己，把自己的時間最最佳化地用在工作上，當你的努力得到了上司的認可，那麼你的晉升之路還會遠嗎？就算不晉升，你也如孫悟空一般修得一身本事，還怕啥？

專案經理這個職位分為多個領域，有建築行業，有資訊系統行業。不同領域對應的專業知識是不一樣的。我重點介紹下資訊系統行業的專案經理。

首先又要專案經理相關的專業知識，透過認證考試來系統學習是一個很不錯的途徑。這類認證目前行業內最有代表性的是美國專案管理協會PMI主導的PMP考試和國內人力資源部主導的資訊系統專案管理師考試認證。學習的教材都是基於PMBOK。考試的內容和方式不一樣。

其次要有實際的專案經驗，參與中大型專案。熟悉實戰中關於十大管理過程及五大過程組的應用。先成為專案中的一員，多觀察學習專案經理的具體工作。找機會主導幾個小專案鍛鍊一下。

這樣既有專業證書，有參與過專案。就能離專案經理更近了。

有這樣的想法非常好，但是不夠。首先將這個想法定為目標，然後圍繞目標制定方法和計劃，接著按照計劃去行動。最後階段性總結覆盤。透過這樣一個PDCA環來實現的目標。做的好的話三年內可實現你的目標，具體情況就看你的投入了。

最後我分享下個人的專案經理成長曆程。我是09年參加工作，12年開始系統學習專案管理專業知識，13年透過公司競聘成為專案經理，15年獲得資訊系統專案管理師證書。整個過程還算是比較順利，關鍵是敢想敢做。加油！

不同行業、不同公司對專案經理的要求不同。

先說工程類

從公司層面講，每個公司管理模式不同，對專案經理的任職要求也不同。比如，有的公司是職能型管理，專案的執行主要由各職能部門的管理者負責，專案經理只負責溝通和協調。因此，對專案經理的專業技術要求不高，掌握基礎知識即可，需要與客戶溝通技術問題時，由職能部門相關人員出面，比如設計部經理。這種情況，要做到專案經理就可能很快。

有的公司是專案型管理，一般是大型專案，會單獨成立一個專案組，對外的溝通、協調大部分由專案經理負責，這種需要有紮實的專業技術水平，豐富的現場經驗，要很多年磨練才能做到。

大型工程的專案經理通常要求有相應專業的註冊執業證書，比如一建，畢業4年之後才能考。即使拿下證書，公司也未必會讓你做，相關的法律法規、技術規範很多，風險太大。

非工程類

同樣，也會根據公司對專案經理的任職要求的不同，所需要具備的能力不同，年限也不一樣。

有些行業的專案經理對技術沒有要求，具備溝通、協調、管理的能力即可，這類行業做到專案經理可以很快。

總的來說，專案經理需要具備合同管理能力、計劃管理能力、現場協調能力、團隊協作能力、客戶管理能力等等，如果能力不足，可能到退休也做不到。如果想往這方面發展，需要提前儲備。