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1 # 管理之路
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2 # 草長之音
企業文化是一個企業的價值觀,是企業內每個員工行為準則和出發點。企業文化不是掛在牆上的標語,可以抄走盜用,價值觀是沒有智慧財產權的,優秀的企業都很願意分享自己企業文化,像華為,阿里等,他們的企業都是公開的,但是很多人學不了,抄走了標語,也不是文化。
企業文化是一個企業的價值觀,是企業內每個員工行為準則和出發點。企業文化不是掛在牆上的標語,可以抄走盜用,價值觀是沒有智慧財產權的,優秀的企業都很願意分享自己企業文化,像華為,阿里等,他們的企業都是公開的,但是很多人學不了,抄走了標語,也不是文化。
企業文化,是現在很多企業都在做的東西;但是說句不中聽的話,真把這個做好的,真沒幾家企業。
一,首先,現在很多企業所謂的企業文化都在流於形式;甚至有的企業只是流於書面,口頭。壓根就不懂企業文化是個什麼東西。
二,我想說的是真的企業文化是企業刻在骨子裡的核心競爭力。
三,對於提問的作者可能有些打擊,如果真是你企業的核心競爭力;哪基本是不可能被複制的。
以下我舉幾個例子:
我們就拿電視劇亮劍說下
李雲龍部隊中每個人的執行力,我想看過的都心知肚明嗎?國軍去參觀過,他們能複製到嗎?彭老總給劉師長說,別把爬樹的本領交給他們(這是打趣)劉師長說,就是你交給他們;他們也學不會。這就是核心競爭力,教他都不一定會;更不要說抄襲了。
二一個例子
我想說下現實中給你一個企業:就是大名鼎鼎的海底撈。
我相信有一本書叫(海底撈你學不會),應該能和好的詮釋這個問題;即使人家告訴你怎麼做,你也學不會;正如很多餐飲企業高薪挖走海底撈的管理,結果卻創造不出第二個海底撈。我想這就是企業文化做到,做好的極致;如果過你的企業文化能被輕易複製,我想,boss是不是該思考下;這真的是你們的企業文化,企業文化是從企業的骨子中,企業創始人的骨子中帶來自己特有的行事風格。而不是抄襲別人或者照本宣科來的。