《三國演義》曹魏團隊在決策是否攻取徐州和迎取漢帝時，荀彧有兩段發人深省的高論，至今值得我們深思和借鑑。原文如下：

昔日高祖保關中，光武據河內。皆深根固本，以正天下，進足以勝敵，退足以堅守，故而終成大業。今若取徐州，多留兵則不足用，少留兵則呂布乘虛而入。如山東有失，徐州再得不到，主公將於何處退身？

昔晉文公納周襄王而諸侯服從；漢高祖為義帝發喪而天下歸心；今天子蒙塵，主公若於此時首倡義兵，奉天子以從眾望，此乃順天應人之大略。若不早圖，人將先我而為之矣。

——荀彧【字 文若】

荀文若真是曹魏團隊第一謀士——只此兩句，便奠定曹魏基業。前者類比高祖與光武，談關於建立革命根據地的重要性；後者便是“挾天子以令諸侯”的王霸戰略。當時天下大略，無出其右，不僅使曹魏未來的軍事戰略和政治策略明晰化，更奠定了曹魏軍事集團得天獨厚的優勢地位。毫不誇張地說，此論絲毫不遜色於諸葛亮之隆中對，且立意猶高。而其中最有價值，最值得千年後的現代人學習借鑑的四個字便是“深根固本”。

對於現代人來說，職場多樣化選擇乃至自主創業等，頻繁更換領域、甚至方向似乎是家常便飯，“深根固本”的觀念似乎已經過時。其實則不然，《三國演義》裡“深根固本”，指的是“根基”、“根據地”和“基業”，放在現代用經營和管理學的話講，指的是事業“定位”和“方向”。

一個人，一個組織，一個集團，成長之初期甚至興盛時期，遇到困難時，往往缺少的不是資金或機遇，而是可以明確為之努力的方向。這也正是《乾坤大略》中“兵起先知所向”之初衷。

現代工業社會，社會化分工日益細化，一個單位或個人如果沒有核心定位和方向，那麼不管從事管理、技術或服務工作，就很難透過長期努力成為權威或專家，或成為一個領域的標杆或樣板，事業做大做強豈非泡影。時間久了，團隊要麼只顧眼前，為了完成專案或任務起早貪黑，狗熊掰棒子，掰一個，丟一個；要麼以短期經濟利益為目標錙銖必爭，乾的事業缺乏成長性和連續性，容易迷失自我和方向。

三百六十行，行行出狀元。然而，你所從事的工作是什麼？你的定位或專業是什麼？你為之努力奮鬥堅持不懈的方向是什麼？——“深根固本”，期望幹出一番事業的人，都需要不斷反思定位和方向，深刻認識現在、把握和規劃未來。

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