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1 # 韓講保險
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2 # 旭陽解盤
說到開眼鏡店,很多人都覺得這是一個利潤很高的選擇,確實,眼鏡店的利潤是很可觀的。在眼鏡行業流傳著這麼一句話,“30元的鏡架,賣300元是人情,賣400元是交情,賣500元是行情”,從這句話中,我們可以充分的看到,眼鏡行業的利潤空間是多麼的大。
開眼鏡店風險在哪裡
開眼鏡店那麼好,那有沒有風險呢?開眼鏡店風險在哪裡?今天,我就要圍繞開眼鏡店的風險為大家分析,感興趣的話就一起往下看看吧!
風險一、成本高
眼鏡店確實是暴利,但是,開眼鏡店的投資也是不小的。首先,就從租金上來說吧,眼鏡店只有開在位置好的地方才會有生意,這一點大家都是知道的,而位置好,同時也就意味著租金不便宜,哪怕是四十平的小店,租金方面也是一個很大的數字。
其次,除了租金方面的話,裝置上也是一筆很大的費用,無論是多小的眼鏡店,十幾種裝置也是必備的,全套裝置下來的話又是好幾萬。然後,還有人員方面的成本,眼鏡店需要驗光師、營業員,這些對人員上都是有一定要求的,所以工資方面也會比較高。此外還有進貨費、裝修費等。所以,開一家眼鏡店的成本是比較高的。
開眼鏡店風險在哪裡
風險二、競爭大
眼鏡店開店的最佳位置就是學校周邊,如果說你細心一點的話,也會發現學校周邊的眼鏡店是非常多的,同行一旦多了,不僅僅是客源被分流,而且有了對比,水平稍微差一點就會被淘汰,所以說,開眼鏡店的競爭是非常激烈的。
有相關的調查表明,當代消費者會更加的傾向於大品牌的眼鏡店,因此如果說的眼鏡店品牌太小的話,生存下來都是問題。但是開大品牌的眼鏡店的話,投資金額又非常高,這一點是很多創業者都無力承擔的,所以說,在巨大的競爭中,眼鏡店生存也是很難的,從而也就增加了關門大吉的風險。
風險三、回本慢
當代社會,對眼鏡的需求確實是很大的,近視人數也是逐年上升的,從而,也就讓人們看到了眼鏡行業的商機,但是,一副眼鏡的正常使用壽命至少是2年,這樣也就表明,大部分人購買眼鏡的頻率都不會高,至少是2年一次的。
不知道大家有沒有發現,很多眼鏡店的生意都是冷冷清清,為什麼會這樣呢?就是因為眼鏡的購買頻率低,大部分人買了眼鏡之後都可以使用好多年,再加上眼鏡行業的競爭大,所以眼鏡回購率是比較低的。但是,眼鏡店的款式有不能少,所以經營者們就只有進很多的貨,從而也就導致了回本慢的問題。
開眼鏡店風險在哪裡
開眼鏡店風險在哪裡?以上的3點,就是開眼鏡店的風險。我的這篇文章不是為了diss開眼鏡店,是要告訴廣大想要開眼鏡店的創業者們怎麼樣避開風險,如果在創業的過程中,避開了這些風險,對創業成功的機率也是一種保障
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3 # 魏七五
傳言眼鏡店利潤可觀,吸引了越來越多的人加入,可事實果真如此嗎?開眼鏡店就沒有風險嗎?錯❌
風險一:缺乏瞭解,盲目開店
經常有人問“我什麼都不懂,能開眼鏡店嗎?”,不僅是眼鏡行業,大多數行業應該都是不能的。試問,一個根本不懂眼鏡的人,怎麼可能開好一家眼鏡店?想要開眼鏡店,至少得有一些基本的認知。可以問問自己這2個問題:
1、適合開眼鏡店嗎?
自己真的想開店嗎?當地市場上,眼鏡店生意怎麼樣?市場是否飽和?這些都是前提條件,沒有任何的瞭解、調查,後面做再多的工作也是白費功夫。
2、眼鏡店怎麼開的?
開一家眼鏡店的流程是怎樣的?都需要準備什麼?大概得花多少錢?有哪些方法、渠道?不用多麼深入,但至少要有一定的瞭解。
以上只是比較初級的問題,具體到開店還有很多問題和細節需要研究,不論是誰,都需要做好功課,增加自身的學習,否則盲目、草率開店,失敗的風險很高。
風險二:投入過大,成本難收
眼鏡店初期的投入還是有的,有的人投入近10萬元,甚至有50萬元以上的,根據自己情況來定。通常來說,開眼鏡店投入佔比最高的是:
1、選址裝修
選址是關係到眼鏡店生死存亡的,在這裡該花的錢是一定不能省的,選擇一個客源充足的店面,進行適當的裝修,這一筆費用不低。
2、人工成本
這裡不談夫妻店,如果是僱人的話,通常店裡需要2人,一個主要是導購、理貨,另一個負責驗光、配鏡。可能還有相關專業的培訓,這部分費用也不低。
3、產品裝置
一開始,眼鏡店裡總得有展示的貨品吧,所以至少得買一批眼鏡產品。驗光裝置、加工裝置一定要有,這樣的裝置,進口品牌就得十幾萬元一臺,就算是買二手轉讓的,也需要數萬元。
以上3個是眼鏡店投入的大頭,還有些成本並未計算。通常回收期為1年,投入過大,成本回收期就可能更慢,很多店是堅持不到回本,就失敗了。
風險三:競爭激烈,缺乏對策
國內,眼鏡行業的未來前景是不錯的,但是競爭非常激烈,目前已超過3萬家眼鏡店,而且品牌很多很雜,更不說國外大牌紛紛進駐國內,加劇了競爭。眼鏡本身是一個低頻次消費的產品,銷量不會很大,等過了一年半載要更換眼鏡的時候,客戶粘性可能就不強了。
一方面是同行的競爭,另一方面是其他行業和領域的壓力。比如說電商,目前最大的影響就是壓低了實體店的價格,分流了實體店的客戶;比如視力防控、保健,一定程度上也分流了眼鏡店的客戶。面對這些競爭,是否做足了心理和策略上的應對呢?如果沒有切實有效的措施,開眼鏡店必然會受到影響。
風險四:不懂營銷,管理不善
現在的環境,可以說“酒香也怕巷子深”,很多眼鏡店主表示,眼鏡質量好、價格也不高、服務特別用心,可就是沒生意,後來就關門了。要知道,在這樣一個資訊爆炸的時代,眼鏡店的客戶可以接收的資訊太多了,可選擇的太多了,如果不能讓客戶容易找到你,只依賴口碑,口耳相傳、積累沉澱,可能等不到業績爆發,就得關門歇業了。所以,怎麼宣傳、促銷,增大曝光,也是十分重要的。
眼鏡店的日常管理、運營,看起來並不複雜,但真做不好,花了時間、精力、財力,還有可能導致眼鏡店失敗。許多平臺,都會開發ERP管理軟體,協助眼鏡店運營,提高管理效率。當然,ERP提供的幫助是有範圍的,更多的運營、策劃、引流,還需要身為管理者的你,不斷研究完善。
最後還是要提醒,開家眼鏡店並不難,難的是做好一家眼鏡店。上述四個是比較常見的風險因素,提出來讓大家知道它們的存在。創業有風險,開店要謹慎,想開眼鏡店,一定要增加自身的學習。
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4 # 眼鏡店設計師侯小溪
眼鏡店投資不算小 店鋪房租一般也比較高,因為眼鏡店只有開在位置好的地方,才會有生意,而這些地方租金都不便宜,購買裝置貴。一家眼鏡店有十幾種裝置,全套買下來至少需要4萬元。另外,人員成本高。一家眼鏡店至少要一個驗光師,一個營業員,兩者一年的工資就要8萬元。此外還有進貨費、裝修費等等,開一家小型的眼鏡店,至少也要準備20萬。現在行業競爭也大,而且回本時間比較長
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風險一、成本高
眼鏡店確實是暴利,但是,開眼鏡店的投資也是不小的。首先,就從租金上來說吧,眼鏡店只有開在位置好的地方才會有生意,這一點大家都是知道的,而位置好,同時也就意味著租金不便宜,哪怕是四十平的小店,租金方面也是一個很大的數字。
其次,除了租金方面的話,裝置上也是一筆很大的費用,無論是多小的眼鏡店,十幾種裝置也是必備的,全套裝置下來的話又是好幾萬。然後,還有人員方面的成本,眼鏡店需要驗光師、營業員,這些對人員上都是有一定要求的,所以工資方面也會比較高。此外還有進貨費、裝修費等。所以,開一家眼鏡店的成本是比較高的。
風險二、競爭大
眼鏡店開店的最佳位置就是學校周邊,如果說你細心一點的話,也會發現學校周邊的眼鏡店是非常多的,同行一旦多了,不僅僅是客源被分流,而且有了對比,水平稍微差一點就會被淘汰,所以說,開眼鏡店的競爭是非常激烈的。
有相關的調查表明,當代消費者會更加的傾向於大品牌的眼鏡店,因此如果說的眼鏡店品牌太小的話,生存下來都是問題。但是開大品牌的眼鏡店的話,投資金額又非常高,這一點是很多創業者都無力承擔的,所以說,在巨大的競爭中,眼鏡店生存也是很難的,從而也就增加了關門大吉的風險。
風險三、回本慢
當代社會,對眼鏡的需求確實是很大的,近視人數也是逐年上升的,從而,也就讓人們看到了眼鏡行業的商機,但是,一副眼鏡的正常使用壽命至少是2年,這樣也就表明,大部分人購買眼鏡的頻率都不會高,至少是2年一次的。
不知道大家有沒有發現,很多眼鏡店的生意都是冷冷清清,為什麼會這樣呢?就是因為眼鏡的購買頻率低,大部分人買了眼鏡之後都可以使用好多年,再加上眼鏡行業的競爭大,所以眼鏡回購率是比較低的。但是,眼鏡店的款式有不能少,所以經營者們就只有進很多的貨,從而也就導致了回本慢的問題。