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  • 1 # EasyV資料視覺化

    來了來了~本司帶著資料視覺化EasyV平臺來回答這個問題了。解決大家兩個疑惑(問一送一)

    中小企業應該採用什麼方式管理資料高效的資料管理必備的幾個業務圖中小企業應該採用什麼方式管理資料

    毫無疑問哈,資料視覺化一定是中小企業進行高效資料管理的一個好手段,為什麼這麼說呢?你且聽我給你仔細分析:

    首先,從生物學的角度來說,人腦本身就是一個可以建立和處理大量資訊的強大工具(俗稱工具人),而在這其中影象資訊是最容易被大腦吸收理解的最短途徑。根據MIT在2104年的一項研究結果表明呀,人類的大腦處理單個影象只需要13毫秒「注意是毫秒」

    科學證明我們的大腦可以比視覺更快地識別到視覺「有點拗口,但是事實確實如此」。也因此基於這些研究,過去的這些年,先是從國外興起發展,再傳入到國內。這些科學研究基礎促進了資料分析大屏和資料視覺化工具的興起。

    在中小企業當中,很多管理層為了節省時間和人才,在企業的各個部門使用圖表,圖形和簡單的KPI報表以及資料視覺化大屏變得越來越流行,這樣的方式無疑不是最高效的企業資料管理,節省高管閱讀材料的時間,也節省了工作人員的資料分析報告的文字整理時間。

    因為在會議,電話會議和總體業務發展之間,企業高管們幾乎沒有時間去閱讀冗長的報告或解析來自混亂來源的重要資料。所以工作人員可以使用資料視覺化大屏工具來進行資料分析,該工具可以替代耗時的製作業務圖表和圖表的任務,同時還可以講述清晰,引人入勝的故事。

    高效的資料管理必備的幾個業務圖

    1、企業季度和月度的收入報告

    就對企業收入而言,最重要的是收入資料嗎?高管們需要的當然不是區區簡單的資料而已,站在高管們的視野角度來說,圖表化的收益報告才是最有用的視覺效果,可以快速概述團隊工作的成果。

    重要的統計資料和圖表:

    利用玫瑰圖表進行逐日細分,突出趨勢和高峰或低谷。用餅圖來展現各個部門收益的百分比,顯示每個產品/服務/部門的收益佔比

    月度和季度報告所用的圖表形式應該用來直接反映公司的目標和部門目標。

    2、員工能力和專案資源計劃

    能力: 每位員工可以輕鬆完成多少工作

    資源: 進行任何專案所需的物質投資

    能力和資源計劃模組可在大多數商業智慧和企業資源計劃當中找到,從而為經理和行政人員提供視覺圖表資訊。員工,時間和每個產品或過程的物料需求的準確表示。正確的資料視覺化工具可以將所有這些相關資訊放在單個報告中。

    除此之外用折線圖表來建立包含時間和材料的資源計劃對於企業資料分析也很有用。當產品或訂單完成後,將預測與實際使用情況統計資料進行比較,以發現瓶頸以及公司的期望與現實不符的地方。團隊可以實施哪些流程更改以在將來帶來更高效的產品?以上都是可以利用資料視覺化工具所帶來的高效資料管理成果。

    3、企業帳戶級的收入報告

    透過企業的帳戶級收入來分析的最佳和最差表現,然後使用這些資料來指導你的客戶成功決策。

    透過雙向柱狀圖來查詢最高的企業賬戶級收入是以透過何種方式得到的。利用這些圖表可以幫助你的團隊根據使用率,參與度以及最常用工具或產品的統計資訊來建立理想的客戶檔案。使用此資料來更新(或構建)理想的客戶資料以指導你的產品定位。

    4、企業的銷售和服務排行榜

    銷售和客戶服務團隊全天都在前線發展和維護業務,因此,他們應獲得儘可能多的動力。排行榜為原本黯淡的環境注入了一點友好競爭,同時增強了良好的整體行為。不要害怕在此處使用運動和顏色來增加資訊的影響並促進員工敬業度。

    銷售排行榜為常規的銷售目標增加了一些遊戲化,並實時更新統計資訊。將銷售資料表連線到資料視覺化工具,然後將結果顯示在電視或監視器的中央位置。在總收入排行榜旁邊使用餅形圖或其他圖形,以跟蹤達成該筆已達成交易的良好客戶參與行為。

    服務排行榜排行榜可以顯示KPI,促進銷售們的競爭意識~

    5、整個公司範圍內的資料視覺化大屏

    你知道你的企業當前客戶流失率是多少嗎?平均交易規模呢?你的員工又是否知道這些資料呢?這個時候全公司範圍內的資料視覺化大屏就可以使你的團隊圍繞一箇中心目標聚集在一起。

    與銷售和服務排行榜類似,將公司範圍內的資料大屏放置在公司合適的位置(咖啡機旁?),員工可以在其中監視實現公司範圍目標的進度。從總收入,交易或試用到最後的成交,以及使用者畫像都可以清晰可知。

    在資料視覺化大屏當中新增動畫,趨勢圖和顏色編碼,使這些視覺化易於遵循。公司目標和進度的這種透明性提高了員工計程車氣,團隊合作和團結。

    但是需要注意的是無論輸出什麼結果,在計劃視覺化時,首先要考慮團隊或公司的目標。不直接與更大的目標相關聯的資料視覺化註定會失敗,尤其是在執行級別。他們可能看起來很漂亮,但是增加參與度的預期結果將丟失。

    舉個例子,下圖是一個某銀行的消費金融資料大盤,在對該銀行的資料進行資料視覺化後,銀行能夠顯著增強業務執行的掌控,並有據可查的制定更加科學的執行策略。同時銀行可以透過資料視覺化大屏,更精準地把握使用者消費行為與特徵、金融風險,進一步完善了對銀行使用者的精準營銷與原有運營體系,有助於為其客戶帶來更加優質的服務和更好地管理銀行各項業務,幫助銀行全方位的提升運營及管理能力。

    以上便是我對題主的問題的一個解答。

    https://easyv.dtstack.com/jiuqi

    EasyV3.18.0版本現已更新,更新內容如下

    資料視覺化 EasyV:資料視覺化工具EasyV3.18.0版本更新啦!!

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